车间年工作总结报告例文
X年车年工作总结 目录 X年车年工作总结 生产车年终工作总结精选 3机修车年工作总结 车年终工作总结 伴着新年欢快气氛 XX年紧张和忙碌了。
回首年或许没有轰轰烈烈战但也确实历了不平凡考验和磨砺。
XX年生产车全体员工齐心合力克了种种不利因素相关部门协助下按照年初制定工作计划展开工作总体上完成了公司下达工作目标 、生产计划完成率00%供货及率95%以上 截止 月7日年共生产公司产品77986↑极其产品（包括附件）共生产3755极↑（包括附件）产品共生产07888极↓产品共生产098台↑产品共生产85台↑ 产品共生产000极↓。
外购产品共入库307台↑产品共入库65台↑产品共入库33台↑产品共入库75↑台产品共入库78台↑产品共入库03台↓、产品共入库03台↓。
8月份以长沙、沈阳、郑州、北京、四川等地陆续订货而且订单且供货期短了保证按期交货生产车克了人员不充足设备模具故障频出外购部件供应不及等困难调整工作周日不休息晚上常加班到600～800合理调配人员打破班组界限积极与外协及库房沟通充分利现有人、机、、法、环尽可能以短发货。
二、设备完率95%以上安全事故率0 年车能按年保养计划进行设备月保养并能按设备周期检测计划进行关键检测设备周期校准。
车天天不忘安全不管什么情况都严格遵守安全守则按操作规程工作。
全年发生重人身伤害、设备损坏类安全事故。
生产人员事故0。
年初按设备维护保养计划完成了热脱扣检测、型式试验设备校准工作保证了产品检测可靠性。
通对端子加工机以及线圈加工设备送气缸修复了风压不足07设备不能工作问题现05左右即可正常工作。
5月份更换了台射机控制系统并通几次集维修更换密封圈及易损、老化部件了设备漏油问题也基消除射机现有其它隐患。
另外车组织利用不常用焊机改造成焊接产品静触头设备避免了以往与产品某些焊接工序上存着人员设备上冲突现二种产品可以由不人员二台设备上步加工提高了生产效率。
三、按5进行现场管理 相关补充、细化了原5管理规定、工位器具管理规定、周搬运管理规定。
对车现场原部件、合格品、返修品、废品、工量具、工位器具、生活用品、生产垃圾等都做了详细规定。
并组织班组长及其成员学习将5管理深入传播到员工当。
对生产现场以车班组单位划分 5区域及责任人每班组每台设备工作台都有专人责做到日清扫、周整理、月整顿。
完善对责任人、责任班组考核监督制坚持对各班组5运行情况进行监督考核。
按照班组5考核表不定期对各班组现场行检将检结进行汇总分析对多次检不合格班组和人按照相关规定处理。
并根据人德(敬业精神、责任感及道德行规)、勤(工作态)、能（技术能力完成任效率和质量、出差错率高低）、绩（工作成、能否开展创造性工作）进行评选将优秀员工上报到公司给予定奖励。
四、制定并实施车各项工作流程 年初按公司要制定了各班组班组（零件班预装配班装配班成品班维修班）、退回产品处理、不合格品处理、废品处理、外购整机产品检测等工作流程并下发各班组进行消化吸收逐步按照已制定工作流程进行每项工作使成种工作习惯。
实际运行不断对近各种工作流程做以总结提高工作流程适用性和有效性。
五、减少不必要返修工序控制返修工 制定完善了新工管理规定每批次零部件、产品完成由班长收集核实班组成员批次零部件、产品所完成工作及数量确认无误工票上签并连批次零部件、产品临计划单、入库票、成品序卡交检单起交到车统计上账。
取消原与返修相关计件工序工票上只能反映出所做返修工作及数量返修工由车给出。
根据实际情况对车计件工基数提高了～5%如有加班除计件工外每还有定加班工。
按新工统计方法计算工返修工减少了员工工收入也有了定程改善充分体现了多劳多得原则员工工作积极性有了显著提高对员工稳定性也起到了很作用。
生产部门年里公司领导正确领导下基顺利完成了公司下达各项生产任。
虽然做了很多工作也取得了定成绩但是也还存较多问题 补充配备线工人迫睫。
目前车五班组共36人其新员工达到3而且部分入厂～3月年平每月有人离职。
按今年产量看现有人员和素质略显不足。
更重要是面对明年搬迁现有人员不稳定性仍然极我公司线工人几乎都是熟练工种人因素对生产非常重要。
车新员工缺乏必要培训。
公司产品型多样化公司新招聘员工增多多批次新员工进入到车各生产岗位。
部分新员工以前没有接触到我公司产品而且我公司很多产品缺少工艺件即使老员工操作方法也并非完全正确生产只是机械地将产品装上并不知道怎样是对有利下工序调试怎样操作能提高效率。
因岗位培训对新老员工样重要。
3 外购部件供应问题应尽早。
下半年生产陷入被动除了人因素以外外购部件不及也是重要原因。
到目前止铁芯供应问题已基但线圈供应问题仍然没有彻底这些产品库存储备工作很难进行下。
很多外购件（）没有入厂检测标准入厂检验工作不到位车使暴露出很多问题整型刺挑选返修有发生影响生产效率浪费工浪费原。
应按公司程序件实行评审制参见附件不合格品处理流程。
运行重要是质检、技术、生产、采购部门传递连贯有始有终发现问题就要彻底问题。
XX年对生产部门说是极具挑战性年补充配备车班组人员、保证生产设备正常运行、储备材、部件及常规型成品库存迎接公司销售上升到新台阶尤其是即将进行搬迁工作做充分准备是年工作重重。
新年已开始生产部全体员工将以饱满热情迎接新生产任和挑战团结协作再接再厉克存不足处提高工作质量抓安全生产公司发展做出应有贡献 生产车年终工作总结精选 X年车年工作总结（） | 返回目录 光荏苒0xx年眨眼又了半年了回首这半年心不禁感慨万千平常工作深谙到工作技能及知识重要性还有相对较主要就是关系正如史丹福研究心所研究结论你赚钱 5%知识875关系。
、工作上围绕公司逐步實行半動化動化高效率生產模式發展以客先优质高效持续改善心工作按照相关标准严以律己较完成各项工作任,这半年主要工作表现如下 、提高身综合素质通虚心地向相关事请教学习已能基运用绘图软件设计各种生产辅助夹具以及通上级领导教导基能将、控制计划知识运用到实际生产工作; 、责生产车相关生产事能及地完成各项生产工作任以及生产异常问题保证生产产品出货期从发生质量事故以及生产投诉事项当然生产上些细节问题不满情绪总是会有发生; 3、积极配合组人员调动车人员频繁调动与流失认很地完成传带作用使其能快速适应相关工作; 、至日常工作态人认尚属可以虽处不良致丰环境但尚至与人流合污。
5、车跟拉方式已由跟产品方式变现真正义上跟拉方式工作效率与工作主动性有所提高生产与品管投诉率有所降低(虽然人员只有人)人员由3人削减现人提高工作效率亦公司节约输出成沿着公司既定目標"精英制縮減人員提高效率“方向发展。
二、工作不足与改正措施以及今努力方向 、这半年虽然能及完成各项工作但也存些不足些细节工作不够主动生产产品产能能有效地改善得到质提升以及别人员纪律得到有效控制总这半年做了定工作但距离上级领导要还有不少差距; 、不定地对生产现场进行流程优化分析以寻工艺流程及生产效率改善以使产品效率得到有效提升; 由於上半年车人員频繁调动与流失处动荡但随着人员稳定及工作技能提升工作效率亦不断地提高; 3、就目前车而言空比较窄生产品种不多而且相对而言比较简单些但仍然有很多工作要做日工作将会逐步对生产产品进行流程合理优化对些残旧夹具进行更新以做到持续改善提高生产效率。
、对工作心态及纪律因车只有人员纪律上有失今仍加强从细节上抓起从每件事做起从我做起认真填写相关工作报告。
三、结论 随着公司r、、ll r推行可以预我们工作将更加繁重要也将更高掌握知识更高更广。
我将更加勤奋工作刻苦学习努力提高化素质和各种工作技能定努力打开工作新局面公司发展作出应有贡献。
机修车年工作总结 X年车年工作总结（3） | 返回目录 新年即将到回首整年机修组每位成员各位领导带领下严格遵守厂里各项规制从各方面严格要己。
直以坚持以厂里实际情况出发以保障机器正常运前提以限降低维修成和缩短维修工目标从而各车能按完成各项生产任打 下了良基础。
虽然机修工种工作环境比较复杂但机修组每位成员都勤奋肯干发扬不怕吃苦、团结拼搏精神不断提高了身职业道德素质和职业技能水平。
从而面临系列挑战出色完成了各项任。
年以各位领导以及全体机修成员共努力下取得了如下比较突出成绩 总结以往工作验采取了更合理工作方法。
人员调方面采取了机修电工相协调相合作方法。
三完成了各类螺栓机、螺母机、拉丝机以及回火炉等机器更换轴承、零部件及修补等修任。
使空压机房通风设施更完善布局更合理。
新增台空压机彻底了以往机器气压不够现象。
当然实际工作和维修程也难以避免出现了些问题也发现了些不足处 安全识还不够强。
有些安全措施做得还不尽完善。
高空作业往往没系安全带下雨湿地进行焊接工作乙块、氧气安装回火装置等。
二由操作者操作不当从而加速了机器零部件磨损或报销。
四满足机器使用性能前提下有些零部件可优先考虑使用类产品更济实用相替代。
有加工条件可厂里己加工以减少维 修费用降低维修成。
如机器使用油泵满足使用要叶片泵可改齿轮泵。
进口零部件可改用国产零件替代。
基以上现象和不足处接下年机修组将不断总结工作验不断改进工作方法根据实际情况灵活应用各种提高工作积极性不断与厂里实际发展情况相结合克切困难保障机器正常运降低维修成和维修工而努力。
即使全球金融危机不利环境下我们有理由相信公司领导睿智策下全厂员工共努力下公司将迎另片更广阔发展空。
车年终工作总结 X年车年工作总结（） | 返回目录 岁月如梭光阴荏苒。
又是年冬将这辞旧迎新日子里回首工作感交集。
各级领导关怀和支持下各项工作取得了很进步。
现从拉晶和施工监督两方面做简单总结。
、十二年拉晶工作简单回顾 从97年0月拉晶开始到现已有十二年了。
从三台西贝尔炉开学拉晶到老8台车出徒历晶龙松宫到电子材即松宫v车安装调试。
岁月沧桑与俱进每台单晶炉周边都留下了我操作和维修足迹。
十二年教了很多学徒。
据不完全统计徒弟从进厂到出徒全部是由我教也有批。
共计37人。
近教是卓越和玉峰。
徒弟现当部长有人当主任有5人。
也有集团和集团其他单位当技术骨干或高级行政管理人员。
十二年期我从拉晶、维修、班组管理、统计汇总、工艺研发、设备检验、工程监理等方面取得了很成绩。
积累了丰富工艺验和管理验。
参加了多次专项培训己充电。
十二年下班利用离近方便多次深夜专程修炉子和拉晶难题。
不怕苦二不怕累三不讲报酬四不图高升默默无闻工作了年多。
二、上半年研发心工作总结 金融危机并没有影响XX年研发工作开展。
从正月初六开始调试设备公司产90炉和产控制柜并作全动控径实验取得了定成绩。
全动单晶炉正常运行奠定了理论基础和实践验。
成功完成了808、800、900、90热系统拉制6寸、65寸、8寸和9寸单晶实验和规模生产。
科学分析了单晶氧碳含量、寿命和衰减数据。
对比计算出了生产成特别是用电量佳方案。
完成了磁场拉晶钼导流筒和钨丝绳拉晶实验创新项目。
以及改变晶埚改变冷却方式等生产工艺改进和提高单晶少子寿命创新取得了定成绩。
拉晶工艺改革创新和节能降耗作出了定贡献。
三、下半年多项施工质量监理 下半年主要进行了生产部四类8项施工项目全日制跟踪质量检验。
、v车土建工程监督 从6月9接受v车土建工程以面对陌生行业努力发扬我刻苦、学、爱岗敬业精神。
我深知要想监督必须己不仅懂、还要精。
是我首先从看图学起利用天将工程图纸全部看完看懂。
了能及了工程情况和施工存问题。
我每天早晨提前半到厂到所责车、车和v车所有施工圈发现问题及协调。
每天80以前张部长办公室汇报工作。
我了把工作做得更定作息表严格要己并根据工程进展情况多次加班。
夏天连续半月基都是5下班我加班到7和建筑队块下班除完成监督工作外还主任完成v车水路管件统计汇总分析和预定v车用等工作。
并及高效完成领导交给其他任。
每天晚上加班学习制图看多种建筑籍和上。
就这样监督完成了80台单晶炉基础、80台真空泵基础、台冷却塔基础、台r罐基础、3台变压器基础和配电室各室设备基础以及车危房改造等土建项目。
对每项土建每天所干活都测量并与图纸对照发现了许许多多问题己和施工领导协调 了很多也有些汇报给了领导由领导。
公司减少了由土建错误造成不必要损失进步提高了工程质量。
、钢结构平台和循环水路焊接监督。
我成功监督完成了车xx平米钢平台和配电室00平米钢平台以及各泵房钢梯和钢平台；完成了v车循环水路纯水和水管路焊接监督；完成了真空泵房、板换泵房、管道泵房、制冷机房管路焊接施工检验；以及车纯水和水管路焊接施工检验。
我都认真监督。
了更得检验除锈、焊接与涂装质量我学了钢结构焊接质量检验标准焊缝等级分类标准和常见焊接缺陷检验与处理以及除锈等级、3标准掌握了焊接缺陷与除锈等级规应用施工检验质量使施工质量进步提高。
3、装修吊顶与流平树脂地面工程监督 我监督完成了车天花板更换和v车墙体装修与吊顶。
与江苏七彩虹装饰公司结下了良友谊。
与扬州保力树脂地面有限公司完成了v车钢平台流平树脂地面以及炉台面、车下层地面、真空泵房、空调器室树脂地面和纯水池环氧r壁施工检验。
发现了许多质量方面问题。
杜绝了施工托工减、材上作、上速弊端。
公司挽回了损失提高了施工质量。
、对配套设备安装调试质量检验 我严格对冷却塔、氩气罐、高低压铜排、板换与循环泵、变压器、制冷机、央空调以及风管安装调试质量检验。
我出冷却塔存问题0多项。
空调风管更是令人头疼事了确保质量、不粉尘我们改送风风管有机层但目前国生产工艺还不成熟且没有厂风管不修补就合格。
面对这现实我看实物、问题与山东德州亚太集团和石庄世纪达公 司协商。
重新制定检验标准和现场拉力实验、耐酸实验要将车8根有机风管和五车30根有机风管逐根检验并编上。
有机该修补修补该重做重做合格检验写才可安装。
达到这目我还多次加班了赶工期不误安装并且半夜次冒雨、次冒着暴雪到公司检验风管。
受到了施工单位夸奖和领导评。
5、对单晶炉设备到货、安装和调试检验 首先对车更换0台单晶炉按合附件将0多改进项目对照每台单晶炉看是否改进。
发现问题及汇报并协商。
现v车正进炉子正对五车0台90炉和58台80炉到货情况从质量和数量方面按合附件询检验。
6、生产部其他项目监督 包括各车制冷机维修和保养各车氩气罐除锈与防腐各车彩钢板房顶漏雨多次修补冷却塔防水项目以及修改核对拉晶工序作业指导等。
每项工作我都认认真真做。
还有领导青岛那几天我忙抽出每天白天对各拉晶车和各配电室岗两次每天夜晚从骑行车公司岗次。
尽职尽责完成了领导交给我任。
我对每项工作除了做每日黑皮活页记录外还每天向领导汇报工作并不定期以面形式反映问题。
己设计了套完整详细表格记录每项工程详细情况包括日期、施工容、发现问题及处理方法等还有表头项目施工单位、责人、开工、结束、特殊问题记录等。
将发现问题具体分析己或系领导。
处理减少了费工费和返工成公司节约了开支受到了领导评。
四、年存不足主要有 ①建筑施工图绘制还进步加强。
②专业施工知识要进步提高以适应各项工程监理要。
③组织协调能力问题能力要进步加强培养己独立问题能力缩短问题处理周期。
五、今努力方向 将以上成绩发扬光进步做做强；将存问题努力；不断学习专业知识提高业素质和办事效率。
高标准、高效率严把每项工程质量关切实做到“年计质量”把公司各项工程质量提高到新台阶。
总严律己宽以待人是我人道。
做事坚持原则廉洁奉公是我处事标准。
遇事沉着冷静处事干练断思路条理清晰工作认真责。
爱岗敬业是我对己干每项工作基要。
回首昨天我可以称得上是问心无愧；面对今天我更是信心倍；展望明天片光明任重而道远我要努力取人长补己短。
团结事、和谐发展各级管理者正确领导下相信我以工作会给领导带新喜悦。