新项目物业管理人员的培训。
一、新员工上岗培训。
根据物业管理思想，为打造物业管理精品，拟对新员工上岗培训工作做以下安排：
1、员工上岗培训期15天为有薪培训。
2、培训内容包括：物业管理概述及管理流程，现代物业管理服务理念，投诉、应急工作处理程序，实际演练等。
二、在岗员工循环培训。
1、通过实际工作中所产生的问题，不定期地安排员工参加班后的专题培训。
2、每位在岗员工每月参加2次公司组织的工作指引培训。组织员工座谈会，交流事件处理技巧及与业户沟通的经验。
3、上岗循环培训的考核办法。
(1)通过理论答题的方式考核员工所掌握的培训内容。
(2)在实际工作中，业户的投诉率和员工违章、违规的行为是评价员工工作的基础。
(3)通过理论与实践考核，淘汰不合格的员工，达到优化管理的目的。
4、培训计划及培训内容提纲。