税收风险管理工作总结
税收风险管理工作总结怎么写以下是聘才编精心整理相关容希望对有所助! 税收风险管理工作总结 目前地方很多企业有识地或无识地偷逃税款换句话说都或多或少存这样那样纳税风险只是程不而已。
这些风险往往存是公司册阶段存风险;二是公司收入方面存纳税风险;三是成费用方面存着纳税风险;四是公司会计报表存纳税风险等。
主要表现 ()虚假出与抽逃册册不实或册不久金退回或移。
(二)收入纳税风险 、隐藏收入不入账; 、收入长期挂往不纳税申报; 3、不依合规定确认收入收款开票确认收入。
(三)成费用纳税风险 、量收据或白条入账; 、虚增人头虚增工; 3、虚开发票增加成或随调整纳税期成费用 (四)会计报表税分析风险 、产债表上表现则存货、应收帐款、其他应收款、应付帐款、其他应付款、公积等会计科目不起推敲;账处理混乱、帐实不; 、利润表上表现则成费用与收入不配比利润结构不合理; 3、各项指标忽高忽低或如山车或漏洞出。
关加强企业税风险管理建议 ()提高税风险防识从被动管理向主动管理变 提高管理策层税风险识是实施有效税风险管理前提和基础。
企业高层管理者应充分认识到税风险越越成影响企业核心竞争力重要因素事关企业可持续发展。
企业应董事会层面更加重视税风险并将其作重要因素纳入企业发展战略考虑以长远税遵从目标指导和监督税风险管理制设立并贯彻企业日常管理。
(二)建立税风险管理体系从事管理向事前管理变 税风险管理是指通制实现对企业税风险控制其实质是使管理环节前移变事管理事前管理和事监控提前发现和预防风险。
建立税风险管理体系既是企业规避税风险、实现我管理要也是适应当前税机关新型管理模式要。
企业是否建立和有效实施税风险管理体系直接影响税机关风险评价进而影响下步管理措施确定。
没有全面建立和实施税风险管理体系企业很可能被税机关判定高风险纳税人从而被施以税检主续管理措施。
(三)提升税风险管理层面从防风险主向创效益主变 层面税法遵从层面即确保既定税收法规体系和企业现有业条件下正确计算、及申报和缴纳各项税款从而规避因纳税、少纳税所面临补税、罚款、滞纳金和声誉损失等风险。
二层面纳税筹划层面。
税收作济调控手段每税种都会有所鼓励有所限制因而都有优惠领域。
纳税筹划不仅包括对已发生济业用足有关税收优惠政策、合理选择优税处理方式以降低税成也包括对尚发生济行进行合理事前规划创造条件利用税收优惠。
三层面政策参与或推动层面。
税收法规是根据济社会定阶段般情况而制定这定了其总是滞济发展。
当税收法规没有规或没有具体规特殊济行或新济业出现要对原税收法规进行释、补充和修改甚至颁布专项规定、制定新法规。
(四)建立税信息管理系统税风险管理提供信息基础和技术保障 企业营围广业和管理流程复杂与相关税收法规及政策繁多且复杂多变如没有信息技术支持很难实施有效税风险管理。
与企业相关税法及其他法律法规收集、整理和更新企业业信息取得、分析都要借助信息系统而且信息系统还是实施风险评价、监控有效手段。
税收风险管理工作总结 各省辖市、苏州工业区国税局、常熟市、张港保税区国税局省局直属税分局了深入学习实践科学发展观紧密系我省国税征管工作实际全面落实税收管理科学化、专业化、精细化要省局定借鉴运用风险管理理念和方法进步完善税收管理体制机制变税收管理方式不断提高纳税遵从。
、统思想明确目标加强对税收风险管理工作组织领导首先要充分认识实施税收风险管理必要性。
多年济高速发展带纳税户急剧增长与税干部人数持续维持低增长形成鲜明反差基层税机关“人少户多”矛盾日益尖锐。
税收管理体制机制不适应新形势下税收征管工作要税收信息化建设持续发展难以推动税收管理方式发生根变。
落实责任与监督制约难以协调统。
有限征管方面短缺不足方面配置效率低下征纳成居高不下等等。
这些突出矛盾和问题制约着税收管理科学化、专业化、精细化要真正落实制约着税收征管质量和效率进步提高。
各地要紧密系税收征管工作实际紧紧围绕影响税收征管工作全局主要矛盾统对推进税收风险管理思想认识。
0XX年全省国税系统借鉴流程再造等现代管理理论建立了覆盖纳税、税收执法全程税收征管业流程运行机制。
0XX年以以v。
0综合征管软件基础开发完成了以流程管理系统、监控策系统、基层管理平台三位体外部信息交换顺畅综合税收管理信息系统。
0江苏优化版。
0XX年以各级部门上下层级以及税税基管理主要环节建立起职责清晰、衔接顺畅、重突出、良性动税动管理机制等。
这些重要举措不仅表明风险管理些具体要已存税收征管实践也全面实施税收风险管理创造了有利条件。
税收风险管理涉及各级各部门和税收征管各主要环节专业化分工要高统协调性要高。
各级税管理动机制建设领导组直接承担实施风险管理组织领导工作税动管理席会议直接承担各级风险管理协调管理工作。
各级各部门和税管理各环节要席会议框架按照风险管理程序要统规划明确职责分工协作密切配合。
通调整完善管理职责和运行流程使动机制迅速融入到风险管理新格局。
努力全省国税系统按照风险管理战略规划、风险识别、风险排序、风险应对和风险管理监控评估等程序架构形成以提高纳税遵从目标以风险控管导向以信息平台依托征管优化配置专业分工清晰明确上下动、衔接有序、运行顺畅税收遵从风险管理体系。
二、变管理职能、发挥优势细化省市局风险管理职能配置健全相应运行机制省市局实施风险管理工作要充分发挥人力优势和信息优势。
省市局业管理部门要从行政管理主职能体制向行政管理加实体管理职能体制变;要从政策制管理主职能导向向政策制遵从管理职能导向变努力使省市局直接融入到风险管理流程格局逐步承担起风险管理运行流程“风险目标规划管理、风险分析识别、风险等级排序管理、风险应对支持管理和上收管理”等重要职能发挥其风险管理主导作用。
要筛选、整合监控策系统税预警监控指标和税管理动指标建立省级风险特征指标库。
计统部门牵头管理日常税收风险分析识别工作主要从事税收风险宏观分析包括济与税收、跨税种、跨部门以及重税综合税收风险分析;税种管理部门、专业管理部门综合分析基础上针对税种管理、专业管理特、难和热深化各税种管理、各专业管理税收风险分析;征管部门主要从事税收程序性风险分析;稽部门、税种管理部门、专业管理部门还要通对税稽、纳税评估等型案例剖开展微观风险分析。
征管和信息心牵头各部门密切配合基监控策系统信息询分析模块建立纳税人情报信息管理库。
重是提高部信息共享挖掘税收管理程税收风险信息情报;拓展外部信息采集渠道采集地税、上市公司报表、工商、统计、行业管理部门和管理协会等部门信息;提升跨地区信息交换、询功能形成跨地区信息情报采集、交换管理机制。
强化部门动做年专项检、行业纳税评估等风险应对总体规划和分部门风险应对计划安排。
年专项检工作由稽局牵头责。
深入研究不期主要税收风险应对策略总结设计应对风险方法和措施基层风险应对提供专业支持;做数据模型、分析工具研发工作研究收集制定业操作模、评估审计指南等提高对基层税机关风险应对指导力和支撑力这项工作由省局征管处牵头责。
部分重要复杂应对事项上收到省局直接进行风险应对;系部分企业直接实施以风险控制重专业化管理这项工作主要由企业和国际税收管理部门责。
征管和计统部门要发挥席会议部门作用做全系统风险管理规划管理工作对规划期风险管理工作目标、阶段重、方针策略、主要措施、实施步骤等作出系统性安排。
对规划期风险管理工作作出及总结评估风险管理体系持续改进、持续完善提高提供依据。
以省局风险特征库基础根据地区纳税人产业分布结构状况及遵从风险发生主要特建立地区市级风险特征库;参照省局部门分工组织日常风险分析识别工作。
建立风险等级排序管理工作机制根据地区税收风险发生特和人力分布状况做风险等级排序相关参数调整维护做风险等级排序日常管理工作。
结合省局纳税评估、专项检等工作安排制定地区年动纳税评估、整合专项检等规划部署工作。
对部分复杂事项实施上收管理;按照企业管理统要开展上收企业税收分析监控和风险应对工作;对线些风险应对工作疑难问题提供及支持助。