【关于赴某市检察院跟班学习案件管理业务情况的报告】

关赴某市检察院跟班学习案件管理业情况报告  院领导 努力全省检察机关案管机构设置、职责确定、人员配备、办公保障等方面取得了明显进展但由案件集管理是项新工作各地普遍反映对案管工作具体如何有效开展缺乏直观认知和实际操作能力。

“打铁还得身硬”。

了充分发挥发优势切实提高案管业具体操作技能有效指导全省案管工作案管办报领导批准和xx院案管办协调委派xx两名志0月7日至月日期市检察院跟班学习案件管理业。

现将学习情况汇报如下 、主要学习容和收获 收送案管理。

跟班学习和实际操作掌握了收送案工作实际操作技能是熟悉了案件受理程序对新案件、已有案件、外能够做到分类受理、标准明确、程序高效;二是熟悉了案件分配程序掌握了案件分配操作、变更承办人操作及询、并案操作及询、拆案操作及询、受理向导修改等技能;三是熟悉了案卷处理程序了了卷宗领取、送卷管理规则及事项;四是熟悉了案管平台运用程序掌握了收案案件询、案件分配情况询、送案询统计、卷宗领取询、受理日志询、变更承办人询、赃证款物询等软件功能和操作流程并对受案审、信息录入、事项告知、案卷交接等案管系统外收送案实流程操作能够做到熟悉流程、关细节。

办案流程监控

跟班学习和实际操作掌握了办案流程监控实际操作技能。

具体包括对办案期限监控(含预警提示、超期提示);对快审案件、关案件监控(特别标快审案件、关案件案件进行监控);对案管系统法律监控(含对法律审批、使用是否得当、有无错漏监控);对案管系统录入容监控(含对案件流程缺失、录入信息错误、违规操作等监控);对公安机关、人民法院相关行监控(含对公安、法院超期羁押做处理、退案件重报、超期审判做处理等监控);案管系统无法实现其他流程监控工作(包括赃证物管理处理不当、办案人员违规或超越权限办案、业部门案管工作新等)。

3涉案款物监管。

跟班学习和实际操作掌握了涉案款物监管实际操作技能。

具体包括涉案款物受理、信息录入、条码制作、已有款物询及调用、出库管理以及涉案款物受理验与交接、赃证物存放保管、赃款移送保管、出库验与交接、赃证物调用验与交接等并带回了赃证物存放保管所用密封袋等实物。

案件统计业管理。

跟班学习和实际操作掌握了统计业划归案管机构新增职能及运用掌握了案管系统与检察统计业系统衔接运用包括导入临库操作、案件信息核、导入检察统计业系统操作、统计数据询与提供。

5案件询与律师卷。

跟班学习和实际操作掌握了案件询与律师卷实际操作流程和技能。

具体包括询人格审、权利义告知、窗口答复、案件询系统建设运用以及卷律师格审、权利义告知、预约卷、接待卷、复制等。

6集了案管工作

共复制带回市检察院案件管理工作考核标准》、《部门业建设绩效考核实施细则》、《案件管理系统使用手册》、《收送案管工作规》、《流程监控管理工作规》、《赃证款物管理工作规》、《统计管理工作规》、《案件询与律师卷办法》、《案件询与律师工作指引》、《案件管理系统权限管理规定》等案管制0份及《案件登记表》、《案件收送表》、《随案移送物品、件清单》、《退款、退物品专用清单》、《办案系统应用管理表》、《案件询与预约申请表》等辅助工具样6份以及《主要统计数据分析》、《业部分案件收受与处理情况分析》、《阳光检办事指南》、《阳光检宣传手册》等其他案管份还带回了赃证物收纳密封袋实物(、、)3件改进案管工作提供了有益借鉴。

二、案管主要验做法 市检察院6年探完善已形成较系统完备案件管理体系建成流程规、管理科学、监督有效案件管理工作机制。

总结市院验做法案件管理机制改革成效如何关键做到了以下几 ()上下思想高统建立完备案件管理体系 学习我们发现市院各项案管业所以能够运流畅与各业部门积极配合分不开无论是案件流交接还是各办案环节上流程填写录入案管部门与业部门各司其职、各其责合理分工配合有效减少耗案管部门各项职能实现奠定了基础。

了确保思想上高统市检察院引入考评机制不仅对下级院案管工作进行条线考核市院对各业部门进行考核将案件信息录入、统计信息报送、赃款赃物移送等与案件管理相关工作纳入对业部门考核围细化评分标准用考评和制规业部门行督促其积极履职。

(二)借力信息化实现上办案有效提高工作水平 方面以案管系统平台实现全程案件控制。

检察院案件管理系统将办案流程根据不案件类型分若干办案节明确每办案节操作规将每办案节作控制进行监控办案环节对不合办案案件及进行预警提示使得每办案节都受到监控避免了办案随性保证了办案流程完整性和办案期限合法性将案件处理违法可能性降到低。

案件管理系统所有案件信息实现上共享检察长及全面掌握案信息与宏观情况提供了便利。

相关业部门及上下级院案件信息实现共享不仅破除了部门信息壁垒提高了办案效率加强了部门监督制约也案管部门提供了全面细致流程监控容。

另方面充分利用络优势提高工作效率与水平。

案件管理系统与衔接拓展工作渠道和方式上创设“阳光检”开辟上举报、上控告、上律师预约、案件询等线。

案管部门将外提交举报、控告等信息导入案件管理平台交由相关部门分类处理再将处理结通阳光检回复相关人员既保证了案件信息处理效性和安全性又做到了对当事人及答复。

与当地律师协会上共开设“案件线询系统”律师案件当事人提供窗口询以外询方式也律师会见、卷提供上预约。

(三)充分做基础保障推动案管改革持续深入推进 市检察院案件管理部门成立伊始即从组织、机构、队伍、制和保障建设等多方面给予支持并随着案管机制改革探不断深入根据实际工作要不断给予必要补充完善以保证案管工作顺利开展。

如人员保障方面市检察院案件管理处现有编干部37人另有聘任制辅助人员7人(其受案人员人送案人员3人)充足人力案管职能充分发挥和案管机制精细化运行提供了有力保证。

尤其值得提是聘任制检察辅助人员管理机制值得借鉴。

市院对聘任人员根据工作年限、验设置不等级给予不薪酬待遇予以激励。

目前该院承担受理案件名聘任制辅助人员有人因具有3年以上案管工作验而被授予事官身份享受高其他3人薪酬待遇。

这种管理机制这些聘用人员提供了发展空调动了工作积极性和主动性维系了检察辅助人员队伍活力和相对稳定。

(四)边探边总结以实践验指导案管业调整 学习我们发现市检察院案件询与律师卷办法》规定普通刑事案件律师卷实行纸质卷宗方式侦案件实行电子卷宗方式。

但检厅律师卷室我们看到所有案件律师卷采取是纸质卷。

询问得知市院段侦案件电子卷发现这种卷方式既要耗费量人力进行案卷扫描又存电子卷宗便复制安全隐患故暂停了电子卷对所有案件实行纸质卷。

外考察法律监管业我们发现由市院各业部门产生法律案管系统可动生成相应故市院案管处对全院法律进行统管理。

这些实践验我们改进工作、少走弯路提供有益借鉴。

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