集团培训年终总结例文2020—例文
00 集团培训年终总结 5 新 集团培训年终总结应该怎么写？集团公司都应该重视教育培训、全面提高职工素质。
? 集团培训年终总结() ? 晃而如白隙0__年已接近尾声回顾己刚升副主管这年工作领导悉心关怀和指导下事忙和鼓励下透身不懈努力工作上取得了必须成但也存了诸多不足。
现就分管培训工作向上级领导汇报如下 ? 、培训工作状况 ? 0__年我部与培训部协作共举办了新入职员工消防培训 3 期共 93 人每届培训合格率达 90%以上基到达了目标要;部员工培训 8 次(其包括全公司处置突发事件培训 次员工消防知识 3 次消防实战练习 3 次参训人员达 5 人次。
? 二、培训工作分析 ? 、0__年培训工作比起 0__年相比有了较进步无论是培训课程还是培训质量上都有了必须增长幅。
? 、完整了培训计划建立了制性培训体系比起以往培训工作缺乏制完善和系统化培训管理幅和力较弱员工培训识差培训工作开展起较困难情形。
我部与培训部多次沟通改变了原有培训模式将什么培训和培训什么融入到整公司培训工作总结了以往培训验基础上优化了培训重要性重加强了培训全面性提升了培训工作制化管理。
? 3、不断改善培训方式用心探新培训模式0__年培训工作我们主要采取幻灯片、实践训练和理论与实践相结合方式提高培训工作让新入职员工尽快掌握相关知识投入工作。
? 三、培训工作存问题与不足 ? 、培训工作考核少造成培训参加与不参加样学与学孬样消极局面导致培训工作被动性。
? 、虽改变了培训制但是培训形式缺乏创新只是味采取上面讲下面听 R;形式呆板、枯燥提不起员工兴趣导致员工力不集影响了培训效。
? 3、培训形式化培训与课不长是导致形式化主要体现短短半不能完全将所要讲课程融入到培训工作。
? 、作部门培训副主管人授课技巧不高、制作课件水平不足、知识面也要亟待提高。
? 四、除了分管培训工作外还协助部门主管或其它副主管处理消防及治安等日常工作还完成了 0__年部门职场约定并进入到全公司前五名列。
? 五、由身验尚浅对些突发事件处理和应对显得有舍逐末。
处理事件有忽略了公司利益和宗旨使公司蒙受了不影响。
? 六、要检讨是部门各种规制那都是聋子耳朵摆设我们工作就应做到切从实际出发而不是拘形式主义表面工作制是有了但是都没能很贯彻和执行下上至管理层下至般员工都是抱着当天和尚撞天钟思想这对部门建设和发展起到了阻碍更不敢谈规、更不能说正规。
? 对年展望 ? 、期望能有更多学习和培训机会加强身学习不断增强己处理突发事件潜力和学习、管理潜力。
? 、配合部门主管和其它副主管共做部门工作完善和实施部门制真抓实干树 立整团队形象和凝聚力加强队伍建设和领导班子优化工作坚完成公司所交付任。
? 3、加强队伍思想建设由队员不地方不岗位各综合素质、兴趣、爱不相更重要是年青人可塑性但是可变性也很因我们团队建设要把思想建设贯穿始常抓不懈。
? 、改变安全管理部培训计划按照每月计划对保安员进行岗位培训对保安线岗位做培训工作。
做到实际工作培训分阶段、分进行考评以期望透培训提升整体素质、水平、业技能让公司满、让顾客满、让部门领导满。
? 正如毛主席所说雄关漫道真如铁而今迈步从头越我们还有很长路要走下只有坚持把以工作首要、以培训目、以安全重心才能使我们工作走上规步入正规当然也更加期望新年有新开始、新进步、新目标和以崭新面貌迎接新挑战! ? 集团培训年终总结(二) ? 进步提高干部职工队伍综合素质把我局打造成学习型和和谐型、型机关培养和造就支业精良交通队伍促进我局各项工作再上新台阶努力推进现代交通运输业发展根据年初制定职工培训工作计划加强了全局层干部和重技术岗位人员教育培训。
现将全年职工培训工作总结如下 ? 、重视教育培训、提高职工素质 ? 、用心动员组织局职工参加各种质考试、技术职称考试现局岗职工干部级职称有 6 人初级职称 人;工人技师已有 3 人高级工 5 人级工 8 人初级工 8 人技师以上职称已占工人总数 5%。
? 、了提高局干部职工知识层次以适应工作要我们鼓励干部职工用心参加各类电和成人考学习。
目前局 9 名岗职工已有 30 人到达专科水平7 人到达科;现有专科职工 人、科职工 9 人局职工整体化素质不断提升。
今年综合各部门实际工作要我们分别组织路政、海事执法人员对法律基础知识和交通执法有关知识参加培训。
透执法培训执法人员法律知识水平和依法行政潜力有了进步提高使行政执法人员能够深刻领会法律法规涵将法律法规和现实状况有机地结合起有力推动了交通执法工作开展。
? 、强化交通力量提高公路建设水平___交通发展和建设做出贡献今年继续组织人员参加盛州、县部门组织各类业相关知识培训班对行业管理人员技术人员特殊岗位工作人进行培训今年培训面到达 877%职工教育总培训费达 9789 万元占工总额 85%。
? 透以走出形式学到了新知识对交通队伍建设带给了理论保证进步提高了交通工作质量和交通队伍素质。
透培训对思想触动很思路受到启发视野得到扩展进步增强了做职工作职责感和紧迫感也从发现身存不足与问题以及我们交通工作方法方面缺陷状况开拓了眼界增长了知识理清了思路也激发了做交通工作信心和干劲。
? 二、加强干部廉洁从业培训发挥预防作用 ? 交通是高危行业干部廉洁直接影响着交通整系统廉洁加强廉政建设、倡导廉洁从业就显得处重。
? 、今年县委组织部党校举办领导干部培训班局领导班子高重视用心组织局层以上领导干部参加培训共参培 人0 人次。
? 、科学发展观活动加强了对干部和职工廉洁教育主要领导亲抓廉洁教育工作组织全体职工参加廉洁教育培训共参培 5 人53 人次。
对如何规避风险、防止违规违 纪、加强党风廉政建设教育筑起防腐防火墙促进交通建设项目优质、高效、廉洁地进行切实维护群众利益。
? 总结今年职工教育培训状况我们认透培训将理论知识与实际工作紧密系起用理论实际问题又让理论实践得到检验和升华以工作带给了良理论保障和丰富验。
提升了交通从业人员理论水平提高了交通从业人员整体素养加强建设农村公路工作带给了强有力保证。
了学习更多知识培训量还要加培训还更贴近交通行业建设实际要今我们要培训上投入更多和精力把教育与培训作项固定任抓。
? 透年对局层领导干部、重岗位人员教育培训职工培训到达预期教育培训目极地激发了干部职工学习热情全局上下营造了浓厚学习氛围全体干部职工身综合素质有明显提高有力推动了交通工作开展。
以职工教育培训还要加强培训方式方法不断更新、培训代性和现实性避免培训形式化、说教化真正发挥培训职能收到培训成效。
? 集团培训年终总结(三) ? 了切实提高员工技术业素质我厂根据生产营形势并结合开展管理化年活动要以导向、以学员心、以技能位狠抓了三基工作即基础理论教育、基知识学习、基技能训练;强化了三层培训即管理人员培训、专业技术人员培训、操作人员培训把我厂员工技术业素质提升到了新水平。
全年共举办各级各类培训班 96 期培训 93 人;外出培训 608 人其干部 3 人;年学历教育 80 人、学 66 人毕业 87 人其研究生毕业 3 人;厂 93 人参加了技能鉴定。
我们具体做法是 ? 、完善了培训考核机制 ? 透树立培训是企业长效投入是发展劲是员工福利观念用心营造有利员工培训良环境。
干部培训方面制定了_______厂干部教育培训学分制管理办法。
围绕构筑终身教育体系、建立学习型干部要调动和发挥部门及干部人学习用心性建立干部学习长效机制推进干部教育培训工作制化建设。
根据我厂提高干部技术业素质要完成 0__～0__年对干部实施三年5+_培训规划基础上从 0__年起每三年作周期三年科级干部累计培训必完成 7 学分科级以下管理人员和专业技术人员累计培训必完成 60 学分。
采取记录学分和奖励学分办法实施登记。
干部学学分由员工培训心根据季检状况进行记录并填写《_______厂干部教育培训学分登记表》。
三年超额完成培训任心将择优给予适当奖励;因人原因完不成培训任全厂通报;当年完不成培训任不能参加培训系统先进评比和高级专业技术职任职格评审。
? 操作人员培训方面以六种机制促进高技能人才成长是构建技能培训机制。
根据团央、劳动和社会保障部、国院国委青工技能振兴计划制定并实施了利用三年提高操作人员技能素质蓝领技能素质提升工程计划构建了操作人员成才绿色通道;二是构建技能赛机制。
制定了《人多证实施办法》鼓励操作人员精修职技能透技能鉴定取得二或者《职业格证》逐步到达岗精、二岗通、三岗会培训目标和岗能上岗上岗能胜任目。
凡透技能鉴定取得二或者《职业格证》者报销技能鉴定考费并由厂员工培训心设立专门技术档案有 5 人取得了二《职业格证》。
有 3 人提前进行了鉴定;四是构建技术传播机制。
实施了金牌教练评比制根据多年教练成评聘了 8 名金牌教练。
将金牌教练全厂共享;五是构建表彰奖励机制。
全年投入 0 万元 名公司级技术能手、8 名厂级金牌教练和 5 名厂级首席技工订了各类技术刊和科技图。
按照般人员普遍培训、骨干人员重培训、短缺人员抓紧培训、优秀人员奖励培训原则选送 6 名技术能手和技术骨干外出培训(全厂公司前三届技术比赛荣获荣誉称 名技术能手有9 人参加了外出培训)。
透件、电视、络等宣传媒体宣传展示技术尖子风采。
对__公司技术比赛上获得维修电工和汽车驾驶员金牌___、___及厂 00__年员工技术赛上被授予技术能手称___等 9 名员工厂党委做出了关开展向崔振宇、梁海龙等优秀技能员工学习定;六是构建培训考核机制。
实施操作人员年技术考核制提高员工学习觉性全年有 7 工种68 人参加了操作人员年技术考核对考核不合格者扣罚当月奖金;有 60 名技师(高级技师)参加年技术考核对 7 名考核不合格者停发技师津贴年;对 名技能鉴定双科不及格人员执行了降岗位工档半年处理;建立了培训考试制对参加公司级培训考试不合格 名人员培训费用不予报销。
? 二、实施了三基培训 ? 建立对管理层、技术层、操作层不层面以及层面不层次员工全面培养梯级平台使每名员工都能己跑道上施展才华成企业所要人才。
? 实施各级管理人员基础理论教育。
以提高管理人员思想政治素质目标力开展政治理论培训;以提高管理人员管理工作潜力和水平力开展济知识培训;开拓他们视野建立新以化力增强凝聚力、以执行力促进发展力营管理理念。
根据厂提出抓细节管理、提升执行力有关精神举办 0 期细节定成败培训班培训 67 名管理人员基础上我们又举办了 期 8 名科级干部参加如何提升执行力培训班。
采油作业二区针对部分长分析问题、问题潜力较差问题忙部分长尽快学会油井诊断对他们开技术灶。
首先由地质队长根据各实际状况选区块利用业余对他们进行单兵教练。
从开始让长们亲手绘制相关图表并利用图表对所管区块进行分析出油井产量变化主要原因明确下步应采取措施。
是结合新技术应用鼓励专业技术人员掌握从开发地质、钻采工程到地面集输工程各方面技术知识全面提升专业技术干部综合业素质用心锻造专业技术人才链;二是继续开展了人进修受益连动培训扩新技术、新知识传播围。
举办了 0 名采油和地质技术人员参加螺杆泵采油技术培训班;工艺所技术人员结合__、__油田关水平井技术专题调研状况举办了水平井技术动式培训班有 0 名采油、地质技术人员参加了培训;三是随着数化采油厂建立油水井管理技术和信息技术将得到普遍应用对管理人员计算机应用水平提出了越越高要我们分步骤、分层次、分等级开展了计算机应用培训举办了单井效益评价软件培训班 期培训 人;计算机操作水平提高班3 期培训 9 人;有 3 名管理及专业技术人员人员报名参加全国计算机等级考试(级、二级) 人取得了登记证。
? 3加强岗位操作人员基技能训练。
采油工、热运行工、集输工、维修电工等主力工种实施了蓝领技能素质提升工程使培训工作与选拔拔尖人才相结合与提高岗位操作潜力相结合与技能鉴定相结合切实提高岗位操作人员技能水平构成以带线以线带面培训格局。
? 集团培训年终总结(四) ? 当今社会知识快速增长、技术迅猛变革使企业必不断更新技术和管理管理者和员工不须不断更新知识和技能。
许多型现代企业教育培训已从满足生产营辅助营管理环节变成职工项重要福利待遇。
__厂作_钢铁路线桥主体维 修单位是整铁路运输系统链条重要环。
0__年顺利划归铁运公司__厂改革、发展进入到新历史阶段。
适应日益繁重运输保产形势、不断提升技术装备水平、逐步迈进企业管理水平对加强企业教育培训、提高职工队伍素质提出了新更高要。
? 、成项目主要 ? 成针对_钢铁路线桥维修人才培养要以运输保产宗旨以提高全员素质导向教育培训思想指导下以工学结合核心以科技成化切入力创新出种适应_钢铁路线桥维修要全面提高职工队伍素质教育培训模式其核心有如下三方面 ? 、培训模式实现创新。
教育培训形式采用技术理论培训+培训基地演练+作业现场应用模式将企业教育培训活动与生产营紧密地结合起共作教育培训将工学结合理念贯穿教育培训全程。
完善教材及课件提高教学质量。
组织总结制作了《线路测量教学片》首次采用三维动画形式精确描述了直线、曲线、道岔、桥涵等线路测量方法搞职工培训、提高职工技能创造有利条件;二组建技术人员试验班提升创新水平。
针对我厂 0__年确定攻七化、创三优发展目标研究制定了 科技攻关项目从全厂专业技术人员组建试验班凝练铁路维修前沿技术科技人员成长带给充足创新空;三定期举办技术论坛交流技术心得。
厂里每季都有铁路维修技术讲座将组织技术交流状况作考核科技拔尖人才和岗位带头人工作重要并把参加技术交流状况作考核班组长创新潜力指标。
? 、实训基地全面建成。
围绕工学结合实际演练等重要教育培训模式改革与建设关键环节厂党政工力支持下已有理论培训课堂基础上建立职工技能实际演练基地从培训线岔铺设、师队伍培训、实训项目设置以及基地日常管理等方面推进改革建设。
强调相关技术和潜力生产实践有机系从生产实际发现和提出问题引导职工思考应用所学知识探究规律和致力创新;引导职工主动学习带给更多现场实践课程增强职工职责心和执行力强调走进矛盾、难题理念养成建立和加强学习反馈机制;二、创新实践机制与试验平台。
透实施项目课题组、导师带徒等机制更地发挥技术人员和生产骨干作用给职工创造参与科研创新机会鼓励职工结合科研项目进行设计选题透科技攻关培养职工创新潜力;三学习和借鉴先进验。
如组织技术人员和生产骨干考察_钢鲅鱼圈新区铁路线路、路局辽阳工段、砼枕制造厂了路局和兄弟单位铁路维修发展前沿进行交叉式学习促进我厂科研项目顺利实施。
? 3、培训制得以完善。
建立企业培训机制核心就是透机制引导激发职工岗位练功、竞争创新用心性与主动性。
我们制定了相关培训教育制其目是了激发职工学习用心性给素质相对较高职工带给更岗位和整体实现职工由要我干向我要干、由要我学向我要学根变。
两年我们相继出台了《__厂教育培训工作实施计划》、《__厂员工培训考核管理办法》和《__厂班组长专项技术培训计划》等培训制对各级干部和职工培训、培训、学分和学习纪律提出了硬性要制定了奖惩办法从制上保证了职工学习培训工作顺利开展。
? 二、成项目创新 ? 成项目培训体系和教育设计体现了程控制、行动学习教育培训创新思想。
专业技术人员核心技术培训、操作岗位人员实际演练培训和现场岗位应用潜力培训按照程控制创新思想设计培训强调生产营、型案例式培训并透行动学习课程设计体现程控制完整性和以学员主体教育培训创新关各层次职工职业成长体验培训职工理论与实际知识促进职工现场隐患与处理潜力提高其综合素质。
? 实现学习培训创新我们__厂用心导入行动学习培训法以攻克难重问题主线进行研究式学习培训。
今年年初我们确定了 科技项目全厂工程技术人员和职工骨干组织攻关到目前部分攻关项目已完成。
如_钢及市劳模许树贵就是科技攻关迷他研制铁路设备维修管控系统被誉__厂R铁修保运保产发挥着愈愈重要作用。
他研制砼岔枕已试铺成功全面铺开将给_钢铁路岔群维修带革命化变革;我们推荐铁运公司共产党员品牌徐慧用心组织各维修车利用钢轨调边、工程利旧、尖轨打磨、旧修复以及对型机具设备进行修等多种途径综合降低维修成近千万元。
坚持以练促学学练结合坚持创新实践练创新。
如 0__年我们承办_钢铁路维修工技术竞赛就是透赛前全员培训要人人参赛、层层选拔理论与实践相结合方式产生出我厂参赛选手。
有矿业公司高手参赛状况下我厂选手阵前冷静发挥超常包揽了前 5 名受到了_钢集团相关部门高赞扬展现了我厂职工学技术、学领、练功丰硕成。
? 应用效 ? 企业整体水平显著提升。
透创新培训模式、提高职工素质我厂班组建设、人才培养、科技攻关和各项管理工作跃上了新台阶荣获了集团公司和铁运公司 0__年先进单位殊荣。
全厂各项改革工作稳步推进、线桥质量明显提升、降增效成显著。
? 、课题攻关取得新突破。
年申报60kg 钢轨整铸轨撑垫板成攻获得国专利;__、__分获_钢专有技术;__荣获辽宁省 Q 质量管理活动等奖。
《__》获全国年冶金企业优秀论三等奖。
《__手册》已 0__年 0 月正式出版填补了_钢铁路桥涵管理空白。
全年干部职工共参加各类培训班__期培训管理技术人员__人次完成计划__%;培训生产操作岗位人员__人次完成计划__%。
__名职工办理了技术等级鉴定手续主体线路工技术等级级以上到达__%。
建立导师带徒_对。
新增星级职工__名。
? 总加强企业培训打造技能型职工队伍是项长期、全新工作它没有现成地图路要靠己走出。
这就要我们教育培训活动必坚持从实际出发把构建学习型企业活动与我厂具体状况相结合准切入把握关键始终做到构建学习型铁修活动培训工作不断完善使成铁修发展不竭动力只有这样企业培训工作才能取得明显效构建学习型铁修路才会越走越宽广。
? 集团培训年终总结(五) ? 眼0__年已悄然走__年综合办培训围绕公司营目标公司领导关心和助下全体员工不懈努力下圆满完成了全年培训任。
了总结验寻差距现将年工作总结向如下 ? 、培训工作情况 ? __年综合办培训与其他部协作共举办了员工培训二十期以上共四多人人次参加每届培训合格率达 90%以上基达到了目标要;(其包括全公司员工消防知识消防实战练习)。
? 二、培训工作分析 ? 、__年培训工作比起__年相比有了较进步无论是培训课程还是培训质量上都有了定增长幅。
? 是对线操作人员开展技能培训做到持证上岗;对管理人员进行现代管理理念和管理方法培训; ? 二是全员培训对所有员工进行安全教育、法律法规教育、企业化构建与团队协作教育与培训; ? 三是脱产和半脱产培训学校将参培人员送到其它培训机构或规模企业接受创新思想和技术提高培训。
? 、完整了培训计划 ? 建立了制性培训体系比起以往培训工作缺乏制完善和系统化培训管理幅和力较弱员工培训识差培训工作开展起较困难情形。
综合办建立了职工学校利用职工学校平台总结了以往培训验基础上优化了培训重要性重加强了培训容全面性提升了培训工作制化管理。
? 3、不断改进培训方式积极探新培训模式 ? __年培训工作我们主要采取幻灯片、理论与实践相结合方式提高培训工作让新入职员工尽快掌握相关知识投入工作。
? 三、培训工作存问题与不足 ? 、培训工作考核少造成培训参加与不参加样学与学孬样消极局面导致培训工作被动性。
? 、虽改变了培训制但是培训形式缺乏创新只是味采取上面讲下面听形式呆板、枯燥提不起员工兴趣导致员工力不集影响了培训效。
? 3、培训形式化培训与课不长是导致形式化主要体现短短 不能完全将所要讲课程融入到培训工作。
? 、实施培训针对性不续效评价不到位目前培训整体还是停留推阶段培训计划更多地靠主管部门督促和实施相对缺乏对业支持针对性不强。
? 5、部授课老师技巧普遍不高有待提高制作课件水平不足主研发课程能力有所欠缺所以以上要改善进步规部讲师管理提升部讲师授课水平推行部讲师认证真正打造支合格称职讲师队伍。
? 以上是我对培训工作总结认真进行总结是不断学习和提高程只有实际工作程不断总结通总结寻工作规律从而培养和提高工作效率及完成工作能力。