建设集团关于20XX年第一季度大检查的通知
各部门、办事处、分公司、项经部、项目部:
为进一步加强集团公司对各工程项目的管理,严肃集团公司各项管理制度,明确各级管理责任,杜绝与消除各种安全、质量事故的发生,切实履行工程施工承包合同。坚持执行:人品第一,管理跟上,检查的改革重点放在人工、材料方面,要做到:预见性、预防性、及时性。做到过程控制,重视结果。2010年的季度大检查由Z副总带队,现场部、法务部、财务部部门主管一起参与,对发现的问题进行认真研究、分析,及时化解各类矛盾。检查结果经过审批后公司发文通报,根据浙中建[2008]第20号文进行奖罚。
集团公司定于2010年3月下旬进行第一季度大检查,由Z副总带队,对各办事处、分公司、项目部进行综合大检查。
一、检查要求:
1.被查单位项目经理(负责人)应到现场,汇报本工程安全、质量、进度、材料控制及创优工作情况。
3.配备相关人员陪同公司人员进行检查,听取检查意见,交流工作经验,提出改进措施。
二、检查内容:
三、检查时间:
检查小组于3月20日开始,具体时间另行电话通知至各被查单位。
XX建设集团有限公司。
二零一零年三月十二日。
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