论外聘律师在企业管理体系中的作用与风险管控
摘 要现代企业要立足市场会面对各方面风险诸如合行风险、运作风险、知识产权风险、人力风险、环境保护风险、税筹划风险以及公共关系风险和诉讼仲裁风险等等。
如何防这些风险以达到保障企业安全运营目从根上预防潜风险变成现实灾难防患然这就要建立企业法律风险管理机构健全企业法律风险管理体系。
关键词外聘律师；企业管理；风险管控、外聘律师优势与局限性外聘律师优势有较多法律实验和司法实践验因与企业保持定距离可能对企业各方面问题会有比较客观看法和观并且可以利用己所执业律师集体智慧针对企业实际企业提供全面专业法律。
（）法律更专业、更优质、更细致、更全面首先外聘律师可依托其所律师讯、优势发挥律师集体智慧和团队协作优势处理法律事且具有更丰富实战验和诉讼验能够提供更专业法律从而实现法律风险化和企业利益化。
其次律师有关律师办案责任制、案件集体讨论制和监督管理机制律师也受行业协会和司法行政部门监督这迫使律师提供法律业水平更专业、质量更优质。
再次律师提供常年法律顾问涉及到各行各业企、事业单位和政府部门涉及到企业生产营、日常管理、战略发展等各阶段接触和处理案件种类繁多、纠纷重复杂这相应地也使律师练就了应对各类案件工作技能能够提供更全面法律。
（二）有利增强企业信誉树立企业形象企业拥有己外聘法律顾问是企业领导人和策者有法律识、现代识和前瞻识表现也是企业成熟、稳健、规标志可以提升企业商业形象增强企业商业信誉。
国际上所有知名公司无例外都聘请深律师担任公司首席法官（L）首席法官是与公司财总监（）并列高级核心人员公司有着举足轻重地位。
律师世界各国都是高收入阶层企业能够聘请己律师身就说明企业实力所。
从另角说明企业拥有量、重业要律师从法律方面予以保证业顺利开展。
（三）能起到定威慑作用企业拥有己外聘法律顾问客观上能使伙伴或者对手与己合作或竞争会有所顾忌不至随违约或者肆采用非法手段。
出现纠纷外聘法律顾问可以以律师名义出具《律师函》等法律既可以及收集证据又可以给对方施加定压力便很多原要通仲裁或者诉讼才能问题得以及诉前化有利节约成。
然而如外聘律师与企业部法缺乏沟通与配合则可能因缺乏管理验、对企业实际业操作和企业真正缺乏了等原因导致事倍功半难以取得预期效和目。
外聘律师与企业部法只有发挥各优势取长补短才能企业发展保驾护航保证企业风险限实现利润化。
二、外聘律师几风险（）选聘程风险主要风险、明确外聘律师所选择标准缺乏必要筛选导致鱼龙混杂。
制应对种方法是制对选用律师基标准做出规定该标准可以综合行业排名、执业律师人数及与企业合作历等确定只有合相关标准律师方有格参加选聘另种方法是由法主管部门综合考量律师事及其执业律师专业能力、工作质量、项目验、费用等因素建立公司外聘律师备选相关部门（单位）要选择律师备选库围展开选聘。
制应对应制明确选聘程序对定金额以上聘用安排应当规定采用招投标方式并组成评审组通公开、公正方式进行选聘。
（二）管理程风险主要风险、明确外聘律师主管部门导致管理混乱。
制应对应制确定外聘律师主管部门对企业外聘律师工作进行统管理明确主管部门及业部门相应职责。
聘用合明确外聘事所工作围和容其应当包括及通报工作情况遇到重法律问题积极沟通等相关义。
3、少数欠缺职业道德外聘律师从身利益化动机出发把简单问题复杂化非诉讼问题诉讼化把短期能够问题拖长。
制应对制明确企业部法律顾问有权对项目推进进行监督并聘用合将律师所违反职业道德行确定违约行规定相应违约责任感。
、少数欠缺职业道德外聘律师利用项目程掌握企业核心密对企业进行要挟或泄密。
制应对首先应制明确备选律师选择标准尽量选择行业口碑良受到广泛肯定事所提供法律；其次应聘用合约定外聘法律顾问保密义并明确其保密责任不因法律顾问聘请合终止而免除。
5、管理缺乏公平、公开竟急机制优胜劣汰难以得到体现。
制应对制应明确对律师考核办法要被提供部门（单位）及对相关事所太、成、响应、专业能力等做出评价定期汇总量化考核情况并由外聘律师主管部门对相关各所情况作出综合评价基础上对事所备选名录做出及调整。
综上所述外聘律师作现代企业法律风险管理体系至关重要环具有企业部法所不可比拟优势和价值。
外聘律师通与企业部法良性合作可以限地向企业提供专业、优质、高效、全面法律。
而律师企业法律风险管理方面作用不仅仅事处理风险引发纠纷导致诉讼更重要是如何事前预防风险减少和规避企业运行、企业策法律风险使企业法律允许围获益化和发展高速化。