燃料公司工作总结
、千方计、确保供应 上半年复杂多变市场使省电厂库存直处低位减荷、甚至缺煤停机情况屡见不鲜；我公司紧紧抓住省政府“保煤保电日会战”及对供应方案等有利契机积极做矿、对路等方面协调工作使得调令措施基执行到位确保了煤基量加了山西等外部及地方煤采购形成电煤保障有力补充确保了公司电煤供应。
、稳固和发展主渠道供应、不断拓宽进煤渠道 公司领导带领下不懈努力今年我们终与XX集团签订0万吨重电煤合实现了矿直发重合零突破加上山西30万吨重合实现新增重合量0万吨；与省XX集团、XX集团各签定5万吨市场合。
迅速沟通系、稳固关系确保了稳定发煤郑煤方面克重重困难也基实现了稳定发煤。
山西除重合及其他老客户外又发展了批新客户山西XX公司等多公司实现发煤或签订了向合。
争取铁路工作也取得了积极进展郑铁对我公司流向限发、停发情况幅减少。
地方供煤企业供关系保持了基稳定。
主渠道供应基础不断夯实和进煤渠道进步拓宽进步夯实了电煤稳定供应基础。
3、坚持信息导向、胜市场努力降低采购成 复杂多变煤炭市场市场信息是战胜不二法宝；今年我们把信息收集和分析作市场采购工作龙头抓进步完善、充实信息报告容增强了公司正确及采购策可靠性抢占市场采购先机创造了条件也控制市场煤价降低采购成创造了有利条件。
上半年虽然由煤价整体上涨入厂标单、入炉标单分别较年期上 升0元、60元吨入炉标单高集团公司指标00元吨但就电煤市场采购块儿我公司实际煤价总体居区域低水平入厂标煤单价分别较区域其他电厂低约30元吨、0元左右按上半年市场采购0万吨量计算累计公司节约采购成80000万元。
、加强煤质管理努力稳定入厂煤质 由煤炭市场不断恶化上半年电煤煤质总体继续呈现下滑趋势矿煤质更是下滑严重给控制电煤煤质带巨困难部门制定了《电煤采购质量管理办法》根据每月实际市场状况制定具体煤质控制标准以确保煤煤质基稳定上半年实际入厂煤质虽比下滑00卡左右但主要是矿煤煤质下滑影响所致总体入厂煤质比期安阳电厂、龙丰电厂高50多卡低丰鹤电厂。
5、加强计划调运和采购与接卸工作沟通努力实现煤稳定 针对公司煤国铁煤比例越越状况并结合公司生产用煤量和现有储煤设施实际现状今年以我们按照保证重运力、提高国铁煤、稳定直供采购、降低采购单价原则从严密采购计划和调运计划入手加强与客户及运输部门系合理安排煤到达；加强与厂运部工作沟通提前通报煤信息保证及接卸创造了有利条件防止了严重堵车和铁路停运、限装事故发生；也保持了库存现对稳定和济合理。
6、加强沟通系、构建稳固供合作关系 面对复杂多变市场拥有批实力强、信誉、能长期稳定合作客户是保证电煤稳定供应基础今年月利用地区举办“国际精品杂技魔术节”这契机我们邀请了公司重合作伙伴前 交流指导、洽谈合作增进了感情加深了理对构建利共赢、长期稳定合作关系起到了积极推进作用。
、业素质尚待进步提案高 面对复杂多变煤炭市场形势业和管理人员业能力受到挑战是不能快地适应市场变化、不能及准确地捕捉市场信息二是困难情况下与客户谈判、交涉、沟通能力较差办法不多暴露出我们业素质、市场识、沟通能力有待提高。
、继续加对XX集团（鹤煤）协商交涉力努力寻前期发煤煤质问题重做今煤质监督工作督促矿方提高热值正确履行合责任义。
5、加强煤质量头监督对非适宜煤种、劣质煤坚不予采购配合生产部门搞配煤掺烧工作努力降低生产成。