2012年某县重点项目协调调度月活动总结及下一步工作计划
2012年某县重点项目协调调度月活动总结及下一步工作计划 根据省“861”行动计划重点建设项目领导小组《关于组织开展2012年全省重点项目协调调度月活动的通知》和XX市政府办公室《关于印发2012年XX市重点项目协调调度月活动实施方案的通知》精神，为加快我县重点项目建设步伐，突显重点项目在经济发展过程中的拉动作用，我县于2012年9月20日至2012年10月20日在全县开展重点项目协调调度月活动，现将有关活动情况总结如下：一、 工作开展情况（一） 高度重视，精心组织为进一步推动招商引资工作深入开展，完成年初既定的各项目标任务，县委、县政府决定从9月1日开始，集中开展全县招商引资“百日会战”活动，按照“洽谈一批、签约一批、开工一批、投产一批”的总体思路，迅速掀起项目落地高潮、开工热潮、建设大潮。
结合省、市重点项目协调调度月活动精神，我县9月份在全县开展“百日会战”的一项重要内容————重大招商项目集中开工。
此次活动采取一对一跟踪、摸排、对接制度，第一时间帮助招商企业协调解决制约项目建设的突出问题。
（二） 认真开展自查根据省、市重点项目协调调度月活动的方案精神，我县积极组织各乡镇、县直有关部门和县经济开发区对重点项目在建设过程中存在的问题进行认真梳理，县重点项目办对搜集重点项目存在的问题进行了全面的综合分析。
按照“属地管理、条块结合、分级调度”的原则，对属于乡镇和县直部门职责内的问题督促其自行落实，并限期解决到位。
对属于要求县政府协调解决的问题，由县重点项目办统一汇总后，上报县政府相关负责人。
对于需要提请市政府、省政府协调的重大事项，也由县重点项目办汇总后，提交市发改委和市重点项目办。
（三） 加强督查落实对此次全县重点项目建设中摸排出的问题，由县政府分管负责人牵头，县发改委会同经信委、国土局、环保局、住建委等有关部门和相关乡镇，对项目存在的问题进行充分的分析、认真的排查，明确责任单位、责任人和时间要求，现场解决存在的问题，对不能现场解决的问题，要求限定期限内给予协调解决。
同时，县政府督查室对问题的落实情况进行了跟踪督促，对尚未解决的问题督促其尽快解决，确保重点项目协调调度月活动落到实处。
二、 协调调度成效此次重点项目协调调度月活动，共梳理存在问题的重点项目9个。
协调解决了XX县勇飞铸造有限公司、安徽省一笑堂中药材有限公司、陵阳工业集中区标准化厂房、安徽省九华山德懋堂置业有限公司项目在前期工作、建设过程中遇到的融资、拆迁、土地、水电等难题。
政府通过政策引导，鼓励金融及金融服务机构有效加大信贷投放；鼓励县外金融机构来我县设立分支机构，提升担保公司实力，发展壮大地方金融组织；加大土地置换和整理力度，优先保障重点项目有地需求。
2、 进一步扩大重点项目的带动作用。
按照加大培育首位产业，加快产业结构调整和升级的思路，加强重点项目经济带动作用。
对今年计划竣工重点项目，全力跟进，倒排工期，尽早发挥带动作用。
3、 建立长效工作机制。
以此次协调调度月活动为契机，建立长效工作机制，对重点项目建设，实行一对一跟踪服务，发现问题及时解决，将重点项目的推进及协调调度工作作为一项长期重点工作紧抓不放。