财务部大党建工作总结
财部财工作总结00x年上半年财部紧紧围绕机械集团公司年初职代会工作心全公司提供优质认真组织会计核算规各项财基础工作并通加强财制和财部控制制建设财管理和战略管理角以成心、金纽带不断提高财质量。
、严格遵守财会计制和税收法规认真履行职责组织会计核算财部主要职责是做会计核算进行会计监督。
财部全体人员直严格遵守国财会计制、税收法规、××集团总公司财制及国其他财法律法规认真履行财部工作职责。
从审核原始凭证、会计记账凭证录入到编制财会计报表；从各项税费计提到纳税申报、上缴；从金计划安排到结算心统调拨、支付等等每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做职工作认真执行企业会计制实现了会计信息收集、处理和传递及性、准确性。
二、以实施新软件契机规各项财基础工作两月××年三套会计算报告编制财部按新企业会计制要着手进行了新005年财会计模块初始化工作。
对会计科目、核算项目、部门设置会计报表格式等按照新企业会计制规定并针对平会计核算和报表编制发现问题和不足进行了改进和完善。
如设置“制造费用”明细科目并按该科目费用项目进行了明细核算、归集和分配费用具体开支情况现已目了然；规“应交税金”科目核算如对增值税明细项目月末结、人所得税科目统、现金流量项目规化；对收下属分公司管理费用由以前冲减管理费用改冲减制造费用这样使管理费用和销售毛利率反映更合理、恰当；配合固定产实物管理部门对固定产进行全面清理基础上按照《固定产分类与代码》对固定产编制了固定产卡片类别代码并基础上完成了新固定产管理模块初始化工作。
××集团总公司要今年月份全面正式运行新财软件而集团公司财部3月份就完全甩金蝶财系统正式运行新结束了长达半年久两套财软件运行局面。
目前新软件已正式与矿部相链接并运行良。
三、制订各项财成计划严格控制成费用四、金调控有序合理控制集团总体金规模上半年随着原材市场价格持续上扬而××集团总公司销售价格制订相对迟缓集团公司金吃紧。
财部方面及与客户对账加强销货款及回笼金安排上做到公正、透明先急缓；另方面根据集团公司营方针与计划合理地安排融进与额并针对工商银行借款利率上浮情况选择相对利率更低农村信用社贷款以及通向××集团总部结算心临借款以保证生产营所。
这样通以金纽带综合调控促进了整集团生产营发展有序进行。
五、加强财会计制建设提高财信息质量财部根据公司差旅费实际执行情况进步规集团公司工作人员差旅费开支行、统标准制定了《××机械集团工作人员差旅费开支规定》。
提高会计信息质量财部制定了《××机械集团会计报告竞赛考评办法》对各母子公司会计报表从报送及性、数据准确性、报表格式规化、完整性等方面做了比较系统规定从而逐步提高了会计信息质量领导策和管理者进行财分析提供了可靠、有用信息。
平财部通开展每周次交流会上周工作出现问题布置下周主要工作逐步规各项会计行使会计工作各环节按定会计规则、程序有效地运行和控制。
六、制定财部各工作岗位职责并进行我评定明确财部会计人员各岗位职责权限、工作分工和纪律要制定了会计人员岗位职责要各岗位会计人员根据岗位职责要进行工作总结岗位评述和认定对各工作提出建议、作出打算并对己岗位写出每月工作规程备忘录。
这样强化了各岗位会计人员责任感加强了部核算监督促进了各岗位交流、合作与团结。
七、开展了以涉税业和执行企业会计制、会计法及其他财法律、法规活动了规财行配合各级主管部门稽与审计工作财部组织了集团公司××年至××年财活动对审计和发现问题及地进行了整改事进行了交流提高了会计人员职业技能。
下半年实现集团公司各项生产营任和总体发展目标财部工作任重而道远。
要以下几方面继续做工作、做上半年和三季济活动分析工作及提出实现集团公司生产营计划财控制可行性措施或建议。
配合××集团总部进行收入、成、费用专项检加强非生产费用和可控费用控制、执行力不能超支绝不超支。
、更地加强金管理统调配根据××集团总部结算心工作计划安排做公司结算心统收统支和结算软件培训与安装工作。
3、继续制定和完善各项财管理制和部控制制如会计电算化管理制、固定产财管理制、会计人员岗位考评办法等。
、××集团总部财处要全集团围推行全面预算管理公司是先行试单位因财部要积极配合做这方面工作。
5、做年终财算各项前期准备工作工作遇到不能问题及反映以得到及。
并重与××集团总部财处、分部、公司等各有关部室沟通更地提高财质量。
6、加强会计人员业知识、企业会计制和国有关财法规学习结合会计人员考评办法逐步提高会计人员专业知识、技能和职业判断能力。
（锦宸货财部工作年总结忙碌、紧张、有序03年成历史年财部随着公司骄人业绩块成长取得了很多方面成绩做了帐目及报表做了部门核算及财管理公司业发展提供了良性财平台。
我们工作总体讲主要以下四方面取得了长足进步、规财制建设财部期年工作强化了部控制、预算管理、风险管理加强了财部控制力健全、完善了部财规制。
由公司业高速增长以前年制订财管理制和流程有些已不能满足公司财管理要有些已与公司当前实际情况脱节财部组织部分人员对公司全部财管理制重新进行了讨论。
首先修订了财部控制制对售直销财流程重新进行了规;其次财部结合络处工作开展还推出了系列新财管理部控制制确保公司部正常有序运。
、风险管理对财风险管理也是从年初才开始正式起步并对全年工作起到了良效。
财部实现对风险管理目前仅处基础阶段例如库存商品库龄分析、超长期应收应付款分析等。
库龄分析公司围得到认可计提超长期库存跌价准备更是各部门合理反映当期利润提供了可靠保证。
年部实践财现具备定预防风险能力及对风险快速反应能力。
积极而稳妥财政策规避了公司很多财风险、法律风险。
二、有效核算、管理体系建设进步理顺了财帐目建立了套合单位实际财核算、管理体系使得财对业活动反映更真实、及、合理趋规化。
充分考虑和利用财软件功能基础上针对公司机构体制调整对会计各科目特别是些陈年老帐和历史遗留问题承上启下衔接以往投入专人进行证落实理顺了帐目使得整核算体系更清晰、合理满足管理要具体有以下几方面|、理顺公司各业及综合部门核算体系（）严格审核会计凭证原始附件。
认真执行《会计法》进步对财人员加强财基础工作指导规记账凭证编制对所有成费用按部门、项目进行归集分类月底将共费用进行分摊结体现部门效益。
认真做原始凭证审核工作。
要部门财人员严格按照企业会计制及国相关法律法规办事严格履行财手续。
要出纳会计对手续不健全不完善原始凭证及补办手续对不合财手续原始凭证坚予以抵制发现问题及纠正始终坚持把问题控制事前。
每月精心按排金确保员工工及发放。
商场员工工分配核算是复杂而繁锁程了减轻出纳会计工作量、提高工作效率设计工动结模块并由计算机信息部门维护到计算机系统及与人力部、物流管理部、信部门相沟通正确归结分配工费用商场利益不受损失提供了有力保障。
、建立公司垂直管理财管理体系（）确保收银体系正常化运行收银管理是商场管理工作重要环节管理与坏直接关系到商场济利益。
因要收银主管按制定收银工作计划遵守收银核算管理工作程序；严格督导收银员按正确程序收银、结算。
商场常采取各种形式搞促销以回馈卡、专柜专用定额纸券、购物券、以及礼品等回馈给顾客。
每次活动实施前通知收银主管及将信息传达到每位收银员回馈券等按规定围使用从而减少了商场利益流失。
每日做进、销、存日报表核对工作全面掌握进、销、存情况随接受上级领导询问及反馈信息。
（）保证结算体系规化运部门按照制定与供应商结算货款流程每月规定根据系统动生成结算单与物流部、供应商对所结货款核对无误签确认方可付货保证了商场金安全使用到目前以有6供应商加盟并供应商结算货款70元左右。
（3）强化材物、低值易耗品费用分配核算盘及固定产管理每月对各部门、营商品、营商品材物领用消耗进行逐核对并按照会计费用核算要进行分配核算 将固定产分门别类进产卡片确保产使用向；做每月次营商品盘商场基上都每月5日对营商品进行实物盘部门全力以赴按排所有财人员分布四楼层积极配合管心、商品部做营商品监盘工作对商品盘损益作出处理。
（）做面值卡建卡与领用管理满足团购部面值卡销售要部门根据市场制作定额面值卡有按照顾客要及顾客制作特殊面值卡以保证面值卡正常销售。
这期共制作面值卡8039万元团购部领用3583万元；各种促销活动回馈卡充值798元。
（5）抓增值税发票开据工作根据顾客要开据发票部门顾客换开增值税发票近800份顾客必须凭收银处机打券所收现金、信用卡以及团购部购面值卡机打券方可换开增值税发票这样才能保证不重复开票。
三、优秀财团队建设提高团队整体素质树立起开拓创新、实高效部门新形象。
使部门财人员具有种团队精神共锦宸货财核算工作更上层楼而努力。
能够按照集团公司要按保质保量完成财核算工作做到账核算准确合理合法领导策提供素材和依据。
四、良外围单位合作系建设、重视与税系统各环节、各相关单位络策略维护与这些人员长期关系积极与税相关部门沟通妥善处理与具体办人员关系能具体事宜办理上得到专管人员支持事情能够办得顺畅快捷使业部门相关业事项得以顺利进行及开展努力营造有利公司运行发展外部环境。
、每月按编制并报送锦宸商贸股份有份公司、泰州锦宸广告传媒有限公司上级主管部门所须各项报表按纳税。
总而言财部通年积极稳妥工作提升了公司部控制能力压缩了公司不合理支出降低了营不合理开支提高了公司抗风险能力公司营策制定提供了真实有效策依据。
展望公司发展明天新起、新机遇、新挑战我们心再接再励更上层楼。
我们财部和线战友样踌躇满志围绕企业发展目标参与管理根据企业整运营用数据表达出。
要以“细”起做到细致入微对每岗位、部门每项具体业都建立起套相应成归集。
并将财管理触角延伸到公司各营领域通行使财监督职能拓展财管理与职能实现财管理“零”死角挖掘财核算潜价值。
虽然精细化财管理是件极复杂事情其实正所谓“天下难事始易天下事始细”。
今工作财部全体人员刻苦学习业专业知识与商场全体员工起共努力努力实现公司预定目标当、理财。
我们锦宸货美明天奋斗 财部09财工作总结★工作总结频道整理财部09财工作总结供参考。
董事长、总理、各位领导、各位仁 新年借机会给拜早年!回顾年财部公司领导正确指导和各部门理通力合作及各位仁全力支持下圆满完成财部各项工作很地配合了公司心工作如何做金调保证工程款支付及准确无误地办理银行按揭和房款收缴等方面也取得了骄人成绩。
当然取得成绩也还存些不足下面我向各位领导和仁汇报、财核算和财管理工作组织财活动、处理与各方面财关系是我部职工作随着业不断扩张记帐、登帐工作越越重要。
我们年初即进行了会计电算化实施月数据初始化和三月手机结合全体财人员全都熟练掌握了财软件应用与操作财核算顺利渡到用电算化处理业。
这财人员节约了还提高了数据询功能财分析打下了良基础使财工作上了新台阶。
财部直人手较少,但我们高效、有序组织下能够 轻重缓急妥善处理各项工作。
基上满足了各部门对我部财要。
公司金流量直很,尤其是8月至月收缴销售款期现金流量巨而繁琐财部邹治和胡蓉两位志着“认真、仔细、严谨”工作作风,各项金收付安全、准确、及没有出现任何差错。
全年累计实现金收付达亿3757万元。
企业各项济活动终都将以财数据方式展现出。
财核算工作每位财人员尽职尽责认真处理每笔业公司节省各项开支费用尽己努力。
财部全年审核原始单据8张处理会计凭证79张准确无误地出具各类会计报表无数。
制属企业硬性管理任何成功企业无例外有其严格规制。
长天公司从无到有从当初三两人到今天上人规各项济行已日益成企业管理主题。
财部除要认真责地处理公司部财关系外达成单位任还要妥善处理外部各方面财关系。
与外部建立并保持良系。
年财部友妥善地处理了各单位往款项收支。
与银行建立了优良银企关系、与税机 构建立了良税企关系全面处理了保险公司遗留产往手续并圆满完成了对统计、工商等各部门有关申报。
二、金调和信贷工作金对企业说就如“血液”对人体样重要。
今年工程建设全面铺开各营管理机构逐步建立新员工不断加盟。
金日益增加。
尤其7月份项目能取得任何济收益情况下公司承受了巨金压力。
我部根据工程建设和公司发展要确保金使用单位各项工作顺利开展与总公司起筹划、合理安排调金。
财部还全面承担了8月份开始销售收款和银行按揭工作全体财人员和招商人员共努力下全力以赴地做了金快速回笼。
保证了市场建设顺利进行及偿还了银行到期贷款全年累计完成投6亿元偿还到期贷款500万元。
金成功运作保证了长天和东方公司正常运更是继续树立了东方公司“信企业”良形象。
项目启动以直有多银行向公司进行信贷营销。
了公司长足发展财部与工行东塘支行建立了信贷关系以期达到积累企业信誉目。
我部3月—5月向银行申请房地产开发贷款3000万元。
期收集、整理了量编制各类贷款报告与银行人员商谈贷款工作多次接待银行各级领导视察完成贷款工作与银行建立了良合作伙伴关系使我们对贷款工作有了全面了学到了新业知 识。
三、全力协助招商工作招商是年重重招商政策优劣与否直接关系到公司生存和发展。
全面参与了公司招商政策制定公司制定销售价格、租赁价格出台各项招商政策和调动招商积极性和主观能动性提供财参考。
由董事长、总理正确策和超前预见以及全体员工不懈努力招商工作取 计财处党支部党建工作总结（共）计财处党支部党建工作总结（共）计财处党支部党建工作总结（共）财部成员工作总结（共3）财政局党支部党建工作总结6（共）