人力资源管理信息系统项目推进会,汇报材料
、项目建设工作开展情况集团下发关实施人力管理信息系统安排见公司领导高重视抽调了批优秀管理人员进行人员信息采集工作。
根据工作性质及公司实际情况成立了人力管理信息系统实施工作组工作办公室设集团人力部责组织、落实人力信息化建设工作协调平衡项目建设进及项目建设程发现问题。
目前组长XXX;副组长XX、XX;成员集团人力部、组织部、信息化心相关业工作人员各子公司组织人事部门、信息化部门相关工作人员。
人力管理信息系统实施能够顺利进行集团人力部指派专人参加由冀能集团组织业培训随组织人力管理信息系统实施工作组成员多次召开实施指导会议信息采集遇到困难和问题并传达冀能集团对信息采集工作各项具体要确定单位人力信息采集工作方案。
集团公司各单位建立络员制确保信息采集沟通渠道畅通及信息采集程出现各类问题。
按照《XXXXXXXXX通知》要迅速组织集团机关及所属各单位进行信息采集工作通人填报、档案、别询问等方式确保员工人基信息准确无误。
截止到现所有单位全部入库共单位入库人员达350人左右其合制工30人劳派遣0人；档案附表信息采集情况是3单位附表信息采集已完毕并已入库还有单位附表信息正采集。
做薪酬模块准备工作。
按照《通知》要集团人力部根据单位薪酬核算体系修改完善规基础上形成了单位薪核算模板并对相关工项目设置了统公式。
按照集团公司制定统计报表体系进步规单位统计报表制准确核实各类数据及计算方法提高统计数据质量增强统计报表科学性和适应性。
别人员信息核实不准确、信息报送工作不及三、下阶段工作安排完善劳派遣人员信息采集工作进步核实已录入人员信息确保信息录入准确无误并根据职工人员变动及相关信息变动情况对人员基信息表及附表信息及进行补充和完善督促各单位加快工作进及把准确信息上报至集团人力部并及反馈工作遇到问题请上级领导指导。
对集团公司现有工制有侧重地对不层次人员工制进行了梳理和总结完善基工制统工表模式。
加强员工异动管理完善单位人力管理流程有序地管理员工使人员调配更加清晰并人力管理信息系统今顺利实施做基础工作。