XX村开展驻村扶贫工作总结_个人驻村扶贫工作总结
08年镇党委、镇政府坚强领导下县扶贫攻坚（乡村振兴）工作领导组办公室正确指导下社会各界支持下村以人民群众关心、直接、现实利益问题出发深入贯彻落实镇党委和镇政府关推进扶贫扶工作重策部署坚持把驻村扶工作与当前正开展 “走基层”活动紧密结合引导干部真正下沉到村、扶持到户扎实开展相关工作驻村扶工作取得了明显实效。
、主要做法及成效。
()高重视思想统。
市委镇党委和镇政府高重视驻村扶工作多次组织召开专题会议研究部署建立县级部门驻村工作制县工商和质监局准确把握县委组织部对干部驻村扶工作提出新任、新要把干部驻村扶工作作我镇落实全面从严治党重实践全市所有驻村干部全部按要脱产到岗履职全市形成领导力量统筹、部门力量整合、干部力量集扶贫攻坚强合力。
建立完善定期走访、扶协调、长效管理等系列扶贫扶机制制。
领导干部参与扶每月至少定期走访两次扶贫困户深入村、户了实际情况认真细致地搞调摸底及掌握贫困村、贫困户致贫原因、扶等做基础性工作。
扶干部全面了实际情况基础上助贫困户认真分析贫困主要原因理清扶贫扶工作思路根据实际及采取扶贫困措施改变以往单阶段性或节日性捐助形式由“输血型”向“造血型”变引导和助扶对象逐步提高生产救能力。
是思想上扶。
与被扶贫困户多次谈心交心助他们克“等靠要”消极思想引导梳理勤劳致富观念。
二是生活上扶。
扶责任人根据当地、然条件、劳动力情况和发展愿等实际情况制定发展规划重“饮水难、难、住房难、看病难”等实际问题协助贫困户引进项目、发展产业提高身发展能力。
三是培训上扶。
扶责任人积极系有关部门加强对有劳动能力贫困户实用技术方面培训;对缺乏劳动力贫困户实施智力扶贫主要推进其子女免费就技工学校或等职业技术学校熟悉掌握门职业技能今脱贫打基础。
四是生产上扶。
贫困村建立“公司+合作社+农户”扶模式助贫困户发展种植业、养殖业等特色产业更地建立贫困户长效脱贫机制促进贫困户增收脱贫致富。
五是就业上扶。
协助有就业愿和有劳动能力贫困户与用人单位、企业沟通系配合人社局其提供劳、就业信息积极引导劳动力移就业增加贫困户济收入。
落实产业项目精细规划。
深入分析贫困村和贫困户致贫原因镇级驻村工作队长带领村级干部按照先“差”“”、先难易、先远近原则由所乡镇、驻村工作队、扶责任人、扶贫对象根据贫困原因和扶逐村逐户制定扶贫规划和脱贫计划使建档立卡工作与各项扶贫政策相衔接扶贫措施与贫困现状相对应做到了村村有规划、户户有计划并发展壮村级产业以期实现贫困村如期全部脱。
3夯实基层组织建设。
驻村工作队长和驻村工作队员按照建设“五”村党组织要重助系村抓高素质基层党组织带头人队伍建设、高素质党员队伍建设、加强村级民主管理和社会治安综合治理等“四项工作”着力夯实基层基础增强了村党组织凝聚力、战斗力。
各扶部门党组织通与村党组织援建活动阵地、共组织生活、重温入党誓词等活动引导村级党组织和广农村党员干部积极开展创先争优活动。
各系单位和驻村干部把“双”和干部驻村扶工作作践行“走基层”活动要重要体,把专题教育作“双”和干部驻村扶工作有力保障,不断强化群众观念,组织广村户干部深入基层、深入群众受锻炼、增长才干,让人民群众了政策、提升技能开阔眼界、脱贫致富,让干部和群众结对扶、共促发展密切关系、双向受益。
驻村工作队长和工作队员深入农户,奔赴田地头,感知姓冷暖,共谋致富策,收集村民反映民,化矛盾纠纷,办各类实事,各类急难事。
各驻村干部进村入户开展扶,接地气、受教育、炼志、提领,真正使“走基层”活动和干部驻村扶工作成机关作风变形象提升工程、教育培养干部能力锻造工程、造福人民群众德政民心工程。
(三)完善督考核机制。
切实加强驻村扶下派干部日常管理干部驻村扶工作纳入年目标管理实行单项考核。
认真履行职责结合重工作推进采取“、看、问、核”等方式重督。
重发挥驻村工作队长和驻村工作队员职责强化日常督导、跟踪问效。
按照考核细则要从“职责要、吃住要、走访要、纪律要”等方面对驻村工作队长和驻村工作队员“工作职责、到村、扶要”等方面提出了明确规定。
目前我局所有下派干部都能做到沉下身子与群众吃、住、劳动与群众认亲戚、结对子切实助贫困村理清发展思路、制定发展规划宣传惠农政策加强基层组织建设等卓有成效地推动了当地产业发展贫困户年收入明显提高。
二、存主要问题。
08年村驻村扶工作全村和全体村“两委”干部群众共努力下做了量工作取得了明显成效赢得了广群众拥护和欢迎。
但与省上要和群众期盼相比还存差距和不足。
别领导对干部驻村扶工作重视不够认识还不到位积极性、主动性不强工作推进节奏慢进展不平衡措施落实不到位扶成效不够明显。
二是跟踪不够到位。
别领导干部对村情户情整体把握不够全面制定扶规划和方案针对性、实效性不强发展定位还不够准确产业跟踪上缺乏长效性、连贯性、持续性。
三是协调配合不够紧密。
沟通、协调等制落实不够有力统筹协调不够沟通衔接不及配合落实还不到位缺乏整体推进工作强合力村与户不协调。
三、下步工作打算。
下步我们将很抓扶贫扶工作管理薄弱环节创新工作方法理顺各方关系推动驻村扶工作提档升级。
是整合各方切实增强工作合力。
政策、金、人力等方面多向贫困村倾斜助新农村建设面临各种难题。
进步明确驻村工作队员责任主体对驻村工作队员既要从严要、从严管理更要政治上、生活主动关心爱护助金投入、物扶、项目信息等问题。
加强对扶干部任职培训采取组织观看电教片、邀请农村干部授课、组织扶干部交流讨论等方式丰富扶干部农村工作技巧、涉农政策和法律法规等方面知识助他们了基层情况、规律和特掌握基层工作方式方法增强抓党建、保稳定、促发展能力。
建立带制引导乡镇党委选派农村工作验丰富、熟悉派驻村情况包村干部带领扶干部开展工作教授基层工作验。
建立健全定期督、工作例会、日常管理、考核奖惩等制加强对选派工作队员管理和考核确保驻村干部全身心投入工作。