市场部主管述职竞聘演说稿:竞聘演讲稿
各位领导。
我心情十分激动感谢领导们对我培养信任支持和鼓励我十分地珍惜这次机会。
我990年7月毕业参加工作90年7月至93年7月子弟学校从事教学工作 93年7月至月 销售处从事军品计划及统计工作99年月至999年月皮鞋分厂从事计划工作XX年月至XX年年3月通竞聘从事销售工作。
XX年年3月至0年月底成型车从事管理工作期把放鞋产量从日产6000双提到到6500双军品从日常800双提高到5500双。
从事销售工作期开发杭州金耀胜、临沂王然、哈尔滨李春富等几销商被公司推荐优秀共产党员。
从事销售工作我重理论知识学习XX年燕山学通了高级营销员考核并取得全国高级营销员格认证XX年通党校学习取得科学历。
如我能竞聘上市场部副部长岗位我将力争年将所责区域重新规以市场办事处心编织销售络络编织到县镇并控制销售络即使办事处发生变化我厂销售络也不会受到影响。
我思路是。
、规市场统目前混乱市场价格控制串货精耕细作增加产品覆盖地区扩销量。
首先根据区域部市场分布情况设立几总代理或办事处规划定总代理或办事处销售区域由公司业员协助将总代理或办事处下面二级批发商全部挖掘出以工厂名义编织络由总代理或办事处和二级批发商签定销售合统市场批发价格划定各级批发商销售区域每级批发都形成络并能控制络。
做到总代理或办事处销售我公司产品公司和代理商或办事处到达共赢目否则这络还是我公司络达到我们公司市场不受到损失。
、培养客户忠诚。
通建立、规销售络达到双赢目客户乐和我们合作是因我们能他挣到钱。
运作市场我们要不断地提升身品牌和指名作重只有这样才能不断提高客户和我们合作欲望这才是提高客户忠诚唯办法。
3、针对353破产机会抢占353市场。
比如山西市场原353业员李套即责山西业我公司今年出把他设我公司山西太原地区总代理利用3络销售我厂产品效不错可以推广。
对老市场应增加销售品种提高终端覆盖密挖掘市场潜力精耕细作坚壁清野维护利基。
对新进入相对空白市场采取差异化进入逐渐渗透终端拦截手段拓展市场。
6、加强销售人员考核管理组建支能吃苦耐劳敢打硬仗团结合作能客户提供增值销售团队。
7、努力调研市场研究对手销售策略发现市场变化和密切系客户及反馈有价值信息给工厂用指导我们应对市场变化做出调整。
如这次我能竞聘上市场部副部长岗位我将不遗余力地履行己职责按照工厂发展地要周密计划密切组织通盘考虑紧紧以市场导向以竞争对手主要目标指导我们销售工作将我们市场做做编织销售络。
我将如既往地扎实工作努力学习追赶和志们差距尽快地提高己。
述职人。
0xx年5月8日