园林绿化公司业务部负责人考核标准。
1.带领本部门员工严格执行公司各项规章制度，否则，本部门职工受管理部处罚，负责人受员工被处罚分数50%的处罚。
2.根据工程部的材料单，首先核对库存，和保管员打好招呼，看有没有库存，在没有库存的情况下方可进料，否则扣5—10分。
3.购料或赊料要严格执行财务制度，否则漏一次扣负责人5—10分。
4.要严把质量、价格、数量关，发现质差价贵、数量不符，扣10—20分。
5.注意职业道德，严禁营私舞弊，否则扣20—40分，并承担全部经洗损失。
6.原则上所购材料都应开正式发票，一律要剪口发票，并注意货款相符，否则扣10分。