关于2005年度招商引资工作的自查总结 招商引资个人总结
四面山管理委员会关005年招商引工作总结005年我委招商引工作市委、市政府正确领导下深入贯彻共江津市委、江津市人民政府《关力发展开放行济见》（江津市委发（003）7）和《江津市招商引工作规》（江津府发（005）79）紧紧围绕“改善投环境加招商引力加快四面山济发展步伐”济发展思路立足四面山国重风景名胜区实际制定了切实有效“领导引、亲情招商、友情招商、责任到人”招商引工作计划和措施突出优势招商创优环境招商放眼长远招商招商引工作取得了突破性发展项目建设取得了较成绩圆满完成了上级下达任有力地推动了四面山济发展和社会稳定。
现将情况总结如下、招商引项目基情况005年江津市下达我委项目建设任是合引目标任5000万元招商引签约项目实际到位金3000万元。
005年我委新招商引建设项目5已签约3合金695万元目前已投入金608万元；向性投项目计划投00万元；完成005年以前签约项目完成投00万元。
其具体情况如下、旅游发展项目。
今年3月与重庆市新华店集团成功签约合作开发四面山50年前期分三年投000万元到目前已投入四面山货币金5993万元。
、能建设项目。
3、农业发展项目3。
是引进恒河集团建设000亩猕猴桃基地向性合金800万元；二是引进重庆私人业主建设600亩红豆杉种植基地向性合金300万元；三是引进袁焕荣私人投建设头道村棘腹蛙养殖场合投50万元。
引任超额完成计划数353%；招商引签约项目实际到位金超额完成计划数07%。
二、思路清晰工作重突出。
根据四面山实际情况我委深知招商引工作四面山济社会发展工作份量制定工作计划和制订工作措施尤突出了招商引这重并切实将它抓落实。
方面外出系招商引商推出四面山、宣传四面山另方面做四面山招商引商软硬环境真正体现“你发财、我发展”工作思路。
三、措施制定切实可行责任落实到位。
加强对招商引工作领导成立了四面山管委会招商引工作领导组组长由管委会主任担任副组长由分管副主任担任下设组成员和办公室具体做招商引各项工作。
3、招商引实行责任制。
管委会将招商引纳入年终考核与奖惩挂钩使上下形成共识营造招商引氛围并将引项目具体落实到科（室）促使都发挥主观能动性积极争取金、项目高水平、高质量投建设四面山。
年管委会财力比较紧张情况下想方设法挤出定费派出了0批共30人次参加招商引活动通朋友和亲戚介绍牵线搭桥与客商洽谈今年我委几项目都是通领导招商、亲情招商、友情招商而成功落户四面山。
5、做引进企业不断改善投环境。
了使企业引得进留得住管委会还实行了“式办公”、“络员制”等系列改善投环境措施做引进企业加强监督管理让企业四面山有良发展空实现多赢。
新年里要今年工作基础上早计划、早行动充分利用春节期向外出回乡探亲人员宣传四面山优势和招商引优惠政策继续按照“领导招商、亲情招商、友情招商”思路春节期与些名人、商座谈通他们牵线搭桥、吸纳更多外地产业到四面山落户积极做各项工作使招商引项目进得、得稳、有财发督促做新华集团按合约定投基础上力争明年完成招商引项目以上。
继续发挥旅游行业协会桥梁和纽带作用通旅游协会引导形成“强强合”做强做非公有制济让更多项目落户四面山形成以旅游业龙头生态高效农业作支撑商贸和其他产业作补充产业格局四面山济腾飞作出更贡献。