县电业局年度工作总结_电网 市局还是县局
xxxx年是不平常年是我局济实现发展年全局职工市局和县委、县政府正确领导下高举邓平理论伟旗帜认真贯彻落实三代表重要思想坚持改革发展强化优质强力实施年初制定“三五”战略目标开拓创新真抓实干取得了很成绩购售电量、实现利润、人劳动生产率、职工人年收入等主要指标实现了历史性突破荣获了省市县荣誉30多项企业管理实现了新突破电力基础设施建设得到极发展职工整体素质有了明显提高呈现出派蒸蒸日上、生机勃勃工作局面。
（）各项济指标创历史新高 完成购电量36998万千瓦占年任%比增长了36%。
完成售电量397万千瓦占年任3%比增长了36%。
3 综合线损率达58％。
实现总产值305万元占年任07%比增长了3%。
5实现利润37万元占年任0%比增长了38%。
6全员劳动率达535元V人年占年任68%比增长了60%。
7电费回收率00％全年实现“双结零”。
（二）二期电改造进展顺利 今年我局积极努力争取到3730万元二期电改造金。
35千伏部分完成投50万元新建云35千伏线路千米；城改造部分完成投600万元组立铁塔5基组立电杆00余基新建改造0千伏线路8条3千米新建改造0千伏线路3千米新建改造配电台区；村及农排部分完成投8万元新建改造0千伏线路66千米新建改造0千伏线路0千米新建改造配电台区63。
（三）安全生产局面持续 年我们牢固树立“安全”思想认真贯彻落实国、省、市各级安全会议精神始终把安全生产放位建立了三级安全管理络实行了安全生产风险抵押金制推行了安全生产目标责任制层层签订安全生产责任做到了责任、压力、风险、监督四到位。
日常工作结合局实际坚持搞季节性安全检及消除事故隐患强化安全监督深入开展反习惯性违活动以零违保零事故、零伤亡。
切实开展安全生产教育培训考试不断巩固安全水平积极创新安全管理扎实有效进行了3“日安全活动”、“安康杯”竞赛活动。
3月先开展了以安全工作主要容法比赛、装表接线、金具组装、微机操作、倒闸操作、车辆故障排除等项技术比武活动。
活动涌现了8先进集体和35名先进职工。
组织局车队、供电所、变电、调心职工把全福照片集悬挂让刻想着人思念和庭幸福觉杜绝违。
举收效良并受到前暗访省公司领导评。
（四）企业改革和管理工作取得新成效 xxxx年我们按照上级精神围绕人事制改革重出台了《修武县电业局劳动人事制改革方案》、《修武县电业局关机构设置见》、《修武县电业局岗位归级若干问题规定》等系列件进行了全面机构和人事制改革,按照公平竞争、竞聘上岗原则重新聘用了局层干部；对全局干部职工实行岗位动态管理形成了能者上、平者让、庸者下良用人机制。
企业管理方面我们认真总结单位工作验学习先进单位工作方法改革了药费管理制实行职工医疗保险制。
制定了《修武县电业局企业管理考核制》、《修武县电业局督办办工作制》修订了目标责任考核办法全面实行了月检、月考核、月兑现新型管理模式极促进了全局职工干事创业积极性使我局工作面貌焕然新。
（五）农电管理取得新突破 是以规化管理供电所创建工作契机抓供电所管理工作。
按照创建标准修订完善了我局供电所、电工班各项规制、台帐、记录、图表对记录人员进行了专门培训建立健全供电优质常态长效运行机制；各供电所建立了抢修络设立了报修、、投诉监督电话客户提供优质。
建立了农电工培训考核档案坚持定期对农电工进行培训、测试半年统考次并根据成绩情况给予奖惩有效提高了农电工整体素质促进了农电管理水平提高。
三是积极清理整顿供电营业市场积极与有关部门协商将白庄煤矿、方庄煤矿、铝生活区等客户由我县供电收费开拓了电力市场年新增加供电量5万千瓦。
四是电费核收严格实行“三公开”、“四到户”、“五统”制加电价、电费稽力杜绝“三乱”现象确保国电价改革落实到位农村电价合格率达00％。
全县农村电价统由每千瓦056元降目前053元减轻农民担550余万元。
（六）“金桥工程”叫响社会 “金桥工程”活动开展以我局按上级要全县电力系统启动了“金桥工程”成立了领导组和办公室制定了详细实施办法和相关细则建立健全了各项规制确保全局形成优质常态、长效运行机制；成立了由县人代表、政协委员、执法机关、新闻单位、群众代表等组成“电力客户关系委员会”通定期召开座谈会征见、建议将落实情况向客户反馈等形式对我局“金桥工程”实施情况进行监督；通召开新闻发布会、组织职工和宣传车上街宣传、设立电力咨询台等形式加对“金桥工程”宣传力活动扎实有效开展造势；了向客户提供优质我们优化了营业和流程、增加了流动项目、改革了付费方式。
目前已有3供电所实行了邮政电费储蓄；我们还投建设了现代化修武县电力客户心开通了95598供电特热线电话受理群众咨询、报修、投诉；继续开展承诺实施零工程尽力减少停电提高供电可靠率和电压合格率目前全县农村照明用电保证率达95%以上。
使我局优质工作再上新台阶我局认真贯彻“优质、方便、规、真诚”8方针采取多种措施积极开展优质。
局各营业场所实行了客户首问责制各乡镇供电所成立了“学雷锋”组建立了孤寡老人、残疾人等特殊对象档案定期提供上门。
（七）多种营持续发展 今年三产完成产值03万元实现利税93万元。
具体工作是认真做了农改造材供应、加工和工程施工特别是安装公司施工人员不畏严寒冒雪施工我局二期改工程做出了突出贡献；二是完成了西村、方庄、高村3乡镇供电所省级明示窗口工程施工任；三是详细考察新上了密封圈厂项目。
（八）明建设喜结硕 今年我局紧紧围绕争创电力系统双明单位工作加金投入力扎实开展精神明建设。
硬件建设上投80多万元创建申报了国级明示窗口对局机关楼前人行步道进行了美化改造添置了两现代化路灯更换了门面房瓷砖对局院环境进行了整治更新了部分办公设施使局机关面貌新。
软件建设上我们制定出台了与明建设相关制规定严格实行双明月考核。
举办了形式多样体活动特别是7月份组织“人人都是河南电力形象”演讲比赛活动30多名参赛选手从不角、以不方式阐述了“金桥工程”义提出了树立形象办法收到了良效。
信息新闻工作上举办了信息通讯员培训班提高了其写作水平全年编发简报67期县级以上新闻单位发稿00多。
总通年全体干部职工共努力圆满完成了上级交办各项工作任两明建设取得了辉煌成。
但我们工作仍存不少问题和差距新年里我们心振奋精神迎难而上真抓实干开拓进取电力事业发展做出新更贡献 相关热词 电业局年工作总结