2020年公司财务年度考核表个人总结例文

09年公司财年考核表人总结 0xx年工作就不走了我年工作像前二十余年样没有什么特别贡献只有平凡工作平凡生活。

平凡生活才是真谛刺激生活谁也不了几天我直就这样平平淡淡了年。

光荏苒0xx年很快就要了回首年心不禁感慨万千……如梭眼又将跨年坎回首望虽没有轰轰烈烈战但也算历了段不平凡考验和磨砺。

作集团子公司公司财部公司关键部门对财管理水平要应不断提升对外要应对税、审计及财政等机关各项检、掌握税收政策及合理应用。

这年里全体财部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下了。

财部综合工作能力相比0xx年又迈进了步。

回顾即将这年公司领导及部门理正确领导下我们工作着重公司营方针、宗旨和效益目标上紧紧围绕重展开工作紧跟公司各项工作部署。

核算管理方面做了应尽责任。

了总结验发扬成绩克不足现将0xx年工作做如下简要回顾和总结。

今年工作可以分以下三方面 、财核算管理工作 、作基层管理者我充分认识到己既是管理者更是执行者。

要想带团队除了熟悉业外还要责具体 工作及业首先要以身作则这样才能保证人员偏紧情况下都能够主动承担工作

、按公司要对分公司以及营业收入、成进行监督、审核制定相应财制。

核算口径日常工作及沟通、密切系并对他们工作提出些指导性见与各分公司、营业核算部门建立了良合作关系。

3、正确计算营业税款及人所得税及、足额地缴纳税款积极配合税部门使用新税收申报软件及发现违背税法规问题并予以改正保持与税部门沟通与系取得他们支持与指导。

、紧张工作余加强团队建设打造业全面工作热情高涨团队。

管理者对下属充分做到“察人长、用人长、聚人长、展人长“充分发挥他们主观能动性及工作积极性。

提高团队整体素质树立起开拓创新、实高效部门新形象。

二、费用成方面管理 、原基础上细划了成费用管理加强了运输费用项目管理分门别类计算每辆车实际消耗费用项目真实反映每辆车当期运输成。

运输车辆绩效管理提供参考依据。

、规了库存材核算管理严格控制材库存合理储备减少金占用。

建立了材领用制改变了原不论是否要、不论那部门使用、也不论购进数量多少都购进日起次摊销到某部门核算模糊成。

三、会计基础工作 、按规定编制公司及集团公司要各种类型财报表及申报各项税金。

集团公司审计、年终预审及财政税检积极配合相关人员工作

、认真执行《会计法》进步对财人员加强财基础工作指导规记账凭证编制严格对原始凭证合理性进行审核强化会计档案管理等。

对所有成费用部门、项目进行归集分类月底将共费用进行分摊结体现部门效益。

3、国财政部门柯莱公司财等级评定还是次。

我们无任何前期准备前提下突然接受检但××区财政局还是对柯莱公司财基础管理工作给予了肯定。

柯莱公司财等级分数也是评定组有史以评给分公司

工作二十余年也写了近二十份年终总结按说我们每追进步人免不了会年终岁首对己进行番盘。

这也是对己种鞭策吧。

新年味着新起、新机遇、新挑战我们心再接再厉更上层楼。

0xx年我们将向财精细化管理进军精细化财管理要“确保营运金流顺畅”、“确保投效益”、“优化财管理手段”等这样就足以对公司管理做精做细。

要以“细”起做到细致入微对每岗位、部门每项具体业都建立起套相应成归集。

并将财管理触角延伸到公司各营领域通行使财监督职能拓展财管理与职能实现财管理“零”死角挖掘财活动潜价值。

虽然精细化财管理是件极复杂事情其实正所谓“天下难事始易天下事始细”。

工作人员公司里也算是不错职位了因公司立足根还是财我知道了我己事情我也知道了以工作我还是会做这项工作

公司工作做了那么其他事情就不是难题了只有财部门出现了问题那么公司发展就会出现更问题了我知道这样我才会做这属我平凡而又重要岗位! 二 、认真做常规性财工作

财部虽然缺员但分工合作、相配合公司部财人员每天面临量金支付、费用报销、记账、票据审核工作

还要配合络营销部销售工作做量会计报表每月还要频繁办理工会及公积金业。

这平常繁琐工作财部能够轻重缓急妥善处理各项工作各项济活动提供有力支持和配合基上满足了各部门对我部财要。

、对日常财工作流程熟练掌握能够做到有条不紊、条理清晰、账实相。

从原始发票取得到填制凭证从会计报表编制到凭证装订和保存从销售合归档到各种基础财收集都达到了正规化、标准化。

收集、整理、装订、归档律按照财档案管理制执行使得财部公司信息库。

但是也存不少问题存问题是财部部和反检发现别业帐处理不够严谨工作量是客观原因主观上还是处理业不够细心严谨没有养成边工作边思考习惯。

接下将加部、对账工作确保每笔业准确无误。

二、有效开展项目成核算加强了对各项目部财监督管理

财部实行工程项目部审计审计人员由具备现场财管理验财人员担任逐步对重项目进行全面审计

存问题是是部分项目财基础管理工作比较薄弱材单据不能及递交财、部分结算单据只是结算人持有财人员没有掌握。

致使材数据不能及、准确上报不能及掌握相关信息无法统筹安排金。

二是原始记录单据不统开单人员随性结账财复核不能目了然增加审核难。

财部应规项目上各种原始记录票据要生产部、销售部按财要规填开、规签、按汇总报送。

应将数据统计与报送流程化做基础数据规、采集和上报保证财准确性和及性。

三、积极筹措金保证现金流正常化。

0xx年金回收难这给财部带了不融压力。

公司长远发展取得银行贷款支持以弥补公司发展进程对金这是财部0xx年奋斗目标也是今发展方向。

通半年多交往和多次沟通与银行建立友合作关系。

期根据银行要收集、整理了量财编制各类贷款报表并多 四、加强金管理

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