【让企业留住人的五大措施】企业怎样留住员工
湖北省枣阳市人力资源和社会保障局组织有关人员对全市规模以上企业中用工需求量较大的行业和有代表性的企业进行了初步调查，发现了企业在用工上存在的问题,并因地制宜,提出应对措施。
企业用工需求的几大特点 第一，从调查的190余家企业排在行业前四位的现有职工人数来看，企业现有职工人数比去年同期普遍上升，计划招聘职工人数与去年同期相比也有较大幅度上升，平均每家企业的招聘人数比上年度上升了21%。
按需求人员文化程度划分，企业招聘要求高中及以上学历的1204人，占24%；对初中文化程度及无学历要求的达到3812人，占76%，其中要求达到初中文化程度的2658人，占53%；无要求的1154人，占23%。
从被调查企业的工资水平来看，2011年新招员工平均工资1300元/月，与去年同比上升了18.2%，企业员工的工资水平呈现逐年增长的趋势。
如：枣化公司从今年元月起，对员工每人每月加薪300元左右，这样不仅老员工未流失，而且很快通过人力资源市场新招进70余名新员工，生产经营越来越好；武汉富士康继去年10月调薪后，今年又大幅上调了员工薪资待遇，试用期1700～2100元，考核期可拿1900～2200元，转正后可拿2200～2800元。
用工比较规范，且薪酬水平高于同行，使得颇具争议的富士康在不少人心中仍是“好饭碗”，这对其他企业用工无疑会产生不可低估的类比影响。
企业用工紧缺的原因 一是整体经济发展形势好，企业用工需求大。
二是结构性缺工矛盾突出。
一方面企业经济发展，缺员现象十分突出，另一方面城镇富余劳动力、下岗失业职工和农村劳动力找不到合适就业岗位，呈现结构性失业。
三是城乡劳动者维护自身利益意识增强。
80后、90后等新生代农民工及大中专毕业生就业时，对劳动报酬、劳动条件、公共服务等方面有提高要求的新变化，包食宿和加班加点带来的有限工资已经很难吸引他们。
主要表现在劳动强度大，生产环境差，工资待遇低，不交社保费，更有少数企业为了缩减成本，一味加班赶订单，忽视了为工人创造良好的工作生活环境。
五是求职者的择业观念有待转变。
很多本地有就业意向的农村青年都希望能找一份既稳定、薪水又不低、还不能太辛苦的职业，能食“皇粮”更好；部分农村富余劳动力和下岗失业人员年龄偏大，很多人本身无一技之长，要找到合适的岗位很困难。
应对措施 一是要充分发挥人力资源市场主渠道作用，努力为用工企业和求职者搭建对接平台。
我们将根据不同时期用人需求特点和集中求职的需要，适时举办各类专场招聘会，搭建起用人单位与求职人员选择就业的对接平台，提高就业服务水平。
通过开展一系列就业专项服务活动，做好困难对象的就业援助工作，缓解企业“招工难”问题，进一步稳定就业和促进就业。
二是要加强用工信息的收集发布。
一方面，将全力以赴地收集市内外求职信息，更好地满足企业用工的需求；另一方面，积极收集市内外企业用工信息，及时为高校毕业生、返乡农民工及其他就业困难人员推荐就业。
三是要增强职业教育培训的实用性和针对性。
政府要加大对培训机构的投入，培训机构要瞄准劳动力市场需求和经济发展方向，开展实用型、有针对性的劳动技能教育，推广劳动预备制。
针对用工需求与企业开展“订单培训”，有效地解决和缓解 招工和就业两张皮的矛盾。
要继续加强宣传引导、转变农村劳动者的就业意识，改变传统就业观念；要坚持科技兴农，实行农业专业化、产业化经营，把“半工半农”劳动力转移至第二产业，引导更多的农村劳动力向各行业就业岗位转移。
要加大高素质管理人才的引进和留驻力度，提高企业管理层次，既要在人才引进方面对高素质人才予以重视，也要在工作待遇和工作环境上给以优惠，把高素质人才留住。
以此提高企业的核心竞争力，真正把以“民生为本、人才优先”的发展战略落到实处。
五是要加大产业结构调整力度。
在产业结构调整上既要继续重视发展劳动密集型产业，又要集中优势有侧重地发展技术密集型产业，促进农村剩余劳动力的就业转移。
对所有招用人员要做到劳动有合同，上岗有培训，报酬有保障，工作有保险，维权有渠道，住宿有改善，生活有文化，发展有目标，使企业的人才招得进、留得住，真正实现待遇留人、感情留人、发展留人。