电气工程师个人工作总结范文4篇|电气助理工程师工作总结

电气工程师人工作总结】。

光飞逝眼到公司已快半年感受甚多收获甚多。

进入XXX电气公司成名电气工程师对我说是良发展机遇也是很锻炼和提升己各方面能力机会。

首先特别感谢公司领导和事们给予我力支持、关心与助使我能够很快地适应公司管理制努力做职工作

进入公司以我认真了了公司发展概况学习公司规制熟悉了公司工艺流程。

更是真切地感受到了积极向上、催人奋进企业化使我受益匪浅。

现将人年工作情况总结如下。

、扎实工作

车安装组、次软线组、次铜排组和二次线组整整三月。

我们进入箱变从车开始可以说车是我们对箱变公司印象。

不得不说车工人给我树立了良形象使我受益匪浅。

十月份我进入技术工艺办公室实习我深刻感受到事们兢兢业业、力完美精神。

进入技术部办公室开始我就知道己担子很重我刻牢记这句话“要给别人碗水己就要有桶水”。

因我知道要想成名合格技术员不是件容易事作名技术员不仅仅要能处理客户提出要更重要是要能现场出现问题对现场机器设备运行情况要做到心有数。

二、努力学习、不断进步。

工作认真学习不断提高己并且利用其他学习更高新知识。

从简单制造规画起到画完整套图纸这里既有己勤奋学更离不开办公室事答疑惑。

从老工程师身上我不仅学到了很多东西又给了我很多感悟。

对我初次设计图纸事们不仅细心我审核还耐心给我讲非常感谢事们助也对我们公司这样化氛围更工作有了充足信心。

三、缺与不足。

由我参加工作不久因很多方面技术和验都不足遇到问题多处理问题就不能做到得心应手。

工作要敢和处理问题遇到问题不逃避虚心向验丰富技术员老工人学习;另外及组织验教训把存疑惑不懂方面都记录下并且抓紧处理做记录以便日遇到样事情能够更快处理。

认真学习箱变知识使己今工作能够更完成领导布置工作和任使己更快成熟起。

四、我评价。

虽然我参加生产劳动和技术学习只有半年但思想上和技术上都得到了很提高和进步。

既丰富了知识又提高了己管理和业水平重要是己今工作能够更完成工作任打下了良基础。

总结半年工作既有成绩又有不足。

工作只有不断认真总结发现不足努力改正才能得到更快进步才能更公司实现人生价值。

【二电气工程师人工作总结】。

回顾年工作公司领导带领下、各位事协助下、各部门配合下严格要己按照公司制要较地完成了己职工作

通年学习工作工作模式上有了新突破工作方式有了较改变现将年工作情况进行总结敬请公司领导提出宝贵见及建议。

﹑上半年完成主要工作

﹑完成设计院移交收集电气所有设计提供设计院正式开展与设计院各项工作设计工作推向正常流程。

﹑与设计沟通现场看开闭所、变电所高低压设备排列布置平面图。

设计院专业人员交流设计见完成开闭所、变电所出图。

3﹑配合电力安装公司皮革馆高低压设备安装完成工作

﹑配合各施工单位完成皮革馆项目各楼层强弱电电缆敷设各楼层强电井动力箱位置排列和各楼层区域供电电计量敷设到每商铺及通讯、络、监控位置。

5﹑完成精品商楼变电所初步设计和统计期工程用电量情况。

二﹑下半年完成主要工作

﹑配合总包﹑监理﹑消防等有关验收单位对皮革城达到合格工程并且把电气设备移交给运营部。

﹑做木雕化广场工程电气图审工作发现有疑问地方及系设计院确认确认反馈给施工单位配合土建﹑水暖工程工作

3﹑精品商楼配变所工程安装程序及安全工作跟踪直到月日送电运行已完成空调机房电气设备正常运行。

三﹑存不足及改进措施。

沟通能力还应加强没有充分利用。

工作程由对其它专业不太熟悉造成工作效率降低甚至出现错误。

应主动加强和其他部门事沟通公司这平台做到共享充分利用公司提高主观能动性。

﹑专业面狭窄作名电气工程师应该是专多能这样才合公司发展。

工作程加强其他专业学习从而提高己业、技术水平严格要己重身发展和进步做到谨慎微。

3、对工作程前瞻性、计划性不够强以工作提高己对会发生问题工作预见性尽量不出问题当遇到问题能做到有条不紊处理。

四﹑明年工作展望。

明年会是更忙碌年精品商楼工程从3月份开工到封顶施工阶段万力木雕化广场工程9月30开工接下工作我将紧密围绕公司总体计划纲领下切实可行完成己工作更加努力更进步使己工作能力有更提高做名合格万力员工争取公司创造更效益明年更地完成工作

【三电气工程师人工作总结】。

人今年3月应聘沈阳XX工程有限公司工程电气管理工作回首0XX年我责工程电气管理这段期里因公司工程项目分散我又是新聘到公司许多事情要对接协调所以开始工作压力比较但公司各部门力支持和公司领导正确指导下我针对公司制定管理制和年工作任结合我多年管理电气工程工作验进行严格管理正确指导努力调动施工单位电工工作积极性及协调和配合各施工工种交叉作业问题。

工作不断总结验和教训、努力探更工作方法和对各种问题处理措施努力提高工作效率尽量以低成投入管理出合格电气配套工程

现对人0XX年实际工作客观做次总结

、南科厦座工程

工程是年底开始施工由年工程施工工期紧、工作量、设计变化多部分又是先施工出图实际情况项目上有些问题今年施工程体现。

先期是刘贺男理主抓管理工作由刘贺男理有事请假我开始接手南科厦座工程管理工作我主抓管理工作期积极组织配合监理及施工单位对电气施工图纸进行了到两次图纸会审对电气施工图存设计问题及与设计施工等单位有关技术责人协调并且系设计院办理技术核定及设计变更。

施工质量出现问题积极系施工单位电气责人制订处理方案做到合设计图纸及验收规要;我积极出方案和设计院及甲方沟通系使得工程能按进施工

另方面抓紧和公司各部门系材进场和水暖工程沟通施工方案避免工程施工拖土建腿现象发生。

甲方沟通协调就南科厦施工施工围进行协商确认。

针对甲方要重新作出南科厦座工程施工组织设计、临用电施工方案、专项施工方案。

各工序技术交底及画出项目临电系统图和临用电平面图。

召开项目部整改会议。

对现有人员定岗定责。

要人员明确工作工作职责围工作流程。

按照现场临电规要万明辉能够坚持巡现场记录每日施工现场临电巡检记录周巡检记录停电记录每月进行设备接地电阻测试。

完善施工现场各项记录做绝缘电阻测试记录、漏电保护器检测记录、接地电阻测试记录、临用电技术交底、安全技术交底、临电巡检记录、定期检记录、维修记录、停电记录项目部能够分类整理。

根据现场实际对现场临电临水做了全面整改及调整恢复完善现场临水临电工作

对问题设备及线路进行全面检和恢复。

对各设备重新检接线及接地按照规要施工原有设备接线接地全部更改重做。

增加级柜警示标志、供电平面图、系统图二级箱回路标志和系统图。

材管理与坏直接关系到项目总体质量高与低。

从我接手项目部管理工作就狠抓材管理按照公司提出要首先从材管理入手。

对进场材督促和协现场监理工程师对进场材进行检验和送检。

就年遗留材进行盘并与统计部门任工完成对接。

建立项目部新材台账

库房管理上项目部行建立了材电子台账目就是了更管理材。

电子台账主要由“办公用品台账电气台账水暖材台账工具台账临水材台账临电材台账”组成。

并且每月清库存做到帐物相。

项目工期紧施工单位人员及技术力量不足紧工作量。

针对分包班组施工速冗慢人员配备不足工期拖延施工质量差问题分包责人协商增加工数量及严格要施工质量落实各项施工方案加班加并且积极协调各施工单位相关系化施工出现问题。

对主体工程电气(强弱电)线管敷设与给排水专业相配合逐渐得到了总包电气工程师、电气监理工程师认可也得到了质检认可。

对分包班组管理上能够做到提通知项目部项目部进行监管;现场施工能够通知项目部施工质量进行检;施工人员能够遵守公司级项目提出规制;。

安全管理南科项目部设立安全员责施工安全监护。

建立了安全生产管理制;实行安全例会每日安全技术交底记录等管理措施。

由和甲方合没有签订甲方现场所发生签证不给签我要项目部每日对所发生应签证工作按照实际情况打出签证单等待甲方给予确认。

南科座项目部工作这段日子里较完成了公司工程部领导下达任目标施工程没有出现安全、质量重事故工作有序开展。

二、三四学校工程

我接管三四学校工程现场蹲检对现场和二包工作有了致了对甲方材不到位问题给甲方发了工程系单将现场急问题上报给甲方确定材进场确切以免影响生产。

针对甲方说分包有些灯、插座线线头留有些长我也和工人进行了沟通保证以不会再有类现象出现。

甲方工程增加施工项目和更改施工围我给甲方做出签证单并且积极和甲方沟通系但是甲方就是不给签单没有办法我才上报周总。

工程结束我按照各工序做出工程交接单甲方也不给签。

三、江户工程

重新作出江户工程施工组织设计、临用电施工方案、专项施工方案。

各工序技术交底及画出项目临电系统图和临用电平面图。

江户项目和凯利电气公司工程师针对浑南四和江户项目所发生问题做了沟通确定了具体方案。

浑南四设计院王工就浑南四体育馆和图室施工难问题进行了协商并签确定施工方案。

就江户现场临电配电箱箱接线混乱闸多用接地不合格及乱接问题进行现场检蔡理沟通让临电工人进行整改。

针对施工现场材管理、堆放混乱材乱堆乱放;施工楼各楼层都有乱放材问题提出己见蔡理沟通协商进行整改。

四、碧桂工程

甲方要作出碧桂工程施工组织设计及地下人防工程技术交底。

碧桂由甲方规划原因变压器距离我方施工现场较远;从变压器到级柜线要其他工地而其他工地也正建设施工致使线线缆无法完成架设或者地埋。

从而导致线缆多次被破坏断裂。

施工现场不固定线缆走向也无法固定且常拆挪所以现场比较混乱。

我和祝刚理协商提出方案。

针对分包施工程有管路敷设不合理现象上顶板进行检和分包工人进行协调进行整改。

并且拍出照片进行存档。

原照明回路是两回路临近工地现场施工都是按照回路走线我公司领导和祝理协商考虑下借鉴其他现场方案节省材节省人工。

五、万融及砂场工程

我接手万融项目以能够积极和甲方沟通协调完善施工方案公司各部门进行很沟通催促材进场和现场施工人员到位并且严格要施工质量。

刘福兴起重新排按项整理把前几任项目理遗留下没有办理签证短把所有该做出签证全部签完。

并配合预算部对工程进、技术核定进行签证。

李春起把所有该签签证全部核对做到了没有落项尽量做到多签材和人工。

办公楼及砂场办公楼和厂房工程结束以积极和李春沟通画出完工图纸以免耽误工程结算。

并且工程年末收尾和甲方工程师刘方系和协商把各项目工作进做了交接并且签确认。

六、工程管理工作我几体会现简单择要如下;。

、分包队伍选择上要慎以慎要避免工程管理工作“先天失调”。

对分包队伍选择包括人员特别是项目理、垫能力、机械设备、管理水平、应对组织能力等方面考核;综合概括对其履行合能力考核;。

、材管理方面要加强仓库保管员学习提高素质对项目保管工作要做到心有数建立项目部台账按清库存减少材积压降低管理成。

3、安全管理方面各项目项目理要狠抓现场管理常召开项目部人员安全管理会议建立每日安全管理制把安全管理工作逐级落实下减少安全事故发生。

、人员管理方面要对项目工人进行全面了及考核工作不行要马上进行清理绝不姑息。

5、工程管理要不断加强对“新材、新技术、新规”学习

工程开工前首先要使己对分管工程要做到心有数包括对图纸和相关规学习等。

要不断加强对己从事行业相近知识学习;。

6、工程管理工作是很系统、很复杂管理工作

工作要做到事前有控制、事有方法、事有总结

工作要管理手段多样化。

要认准目标管理方法要原则性和灵活性相结合以完成公司目标要。

避免工程管理“天不足”;。

7、工作遇到困难候要利用己所有(包括合翻、向领导汇报或救、和相关责任部门沟通和向专请教等等);。

8、工作要胆心细不要唯首唯尾工作上有魄力。

要提高工作成效性;。

七、工程管理工作也有很多不足地方归纳总结几。

、身业水平和专业水准有待提高;。

、身专业知识面还比较狭窄对职工作相近专业学习有待加强;。

3、身发现问题能力有待提高。

八、明年工作拟采取以下措施。

、加强身业水平和提高身专业水准多相关籍和相关规;。

、严格按照施工合和公司领导志进行控制性工作尽努力加强对工程质量控制;。

3、通向和别人学习努力提高己发现问题能力使己工作能力得到限提高。

、日常工作能及请示相关领导能及和相关业部门多沟通保证信息流畅性。

0XX年已总结展望0XX年将是工作多任重年对我说也是种挑战。

新环境新机遇新挑战如何优质、高效、低耗、按期、安全、明地建工程是作工程师该思考课题。

工作我将认真执行公司相关规定充分发挥人主观能动性不断学习新技术新验善总结也希望公司领导能给我更多理和更支持争取项目开展贡献己力量。

【四电气工程师人工作总结】。

光匆匆眼已毕业三年了。

XX公司工作也已有二年多了由工作和提高己技术水平我进入XX配电设备有限公司技术部学习工作

XX公司工作至今两年多已成长名合格电气工程师。

、成长程。

刚进公司必须电气车实习。

期主要是熟悉产品以设计打基础。

实习结束我正式进入技术部工作

刚开始主要责设计箱、gl、gg、些比较标准Xg36(5)等些订单通常数量几台或者产值不超0万订单。

这段跟着总工和老工程学习晚上培训专业技能和基础知识然订单上检验学习成。

这段学习工作给我留下了深刻印象和影响。

些比较标准工程订单如星三角降压启动、全压启动、耦降压启动、电机正反等这些都是学校学习但当印象不深做了这些电动机控制项目将以前理论和实际结合起能够举反三设计出有己风格控制产品。

比如温控制箱、瓦斯控制箱、路灯控制箱等等。

这类产品主要遇到问题就是元器件布置摆放直接影响到箱体或柜体外型尺寸以及电缆走向。

旦不细心用户安装、使用程就会遇到量问题。

做这类产品必须要细心多现场和客户沟通了客户图能设计出概布置图和外型图给客户确认。

随着验增长开始做比较套gk、通常数量几十台或上台产值通常超五十万元甚至万元。

主要功能单元有计量柜、进线柜、电容补偿柜、馈电柜、市发电换柜、络柜。

计量柜基每两年广东电东莞供电局会提出新要通常提出新要月出现问题情况是多。

比如以前要35kv及以上变压器要装设两组电流感器、有功表、电子表采用低压计费方式。

而现组电流感器、有功表必须装0kv高压计量柜采用高压计费方式。

旦不这问题出货到现场通不了电通不验收现场改造工程量很而且会给公司带面影响。

gk常用馈电单元抽屉柜是国较先进种柜型。

通常要是是否有“非消防必保荷”这样荷火灾必须要停电防止事故扩。

通常塑壳断路器加装v消防分励线圈实现跳闸。

很多人理“不是—消防类必须保护荷”导致跳闸线圈加错了位置把些消防类跳了如消防风机、消防水泵等实际上消防类荷不能停电。

旦火灾会导致火灾更严重。

应该理“非消防类、必须保护荷”。

再往开始做高压电缆分接箱和高低压预装式电b()再到Xg5环柜、k8置柜以及比较复杂l和变频控制柜、直流屏(gz)、信屏;从简单到复杂;从工程、数量到工程、多台订单;随着设计工程增多验增长对各柜型系统原理图设计二次控制接线图设计包括各种非标电机、风机、消防控制箱以及各种双电、多电三合二、五合三系统能够熟练掌握合理运用。

对各种柜体结构特十分熟悉。

曾责东莞事威房地产(雍雅山庄)、东莞市委党校、长安华南电子厂、东莞理工学院城市学院、阿克苏诺贝尔涂(东莞)有限公司、东莞国丰粮油心电房、东莞生态办公楼、茶山美丽湾畔花住宅区、东莞职业技术学院等工程项目设计;通与甲方、弱电设计方合作对电力系统设计、运行有了更全面认识。

这些年期跟随总工参与了对珠江啤酒厂垂直母排终端拉弧事故分析风岗供电公司0kv户外电缆分接箱短路故障分析堂沙泵厂受谐波影响治理方案、以及东莞裕元鞋厂电流柜噪音处理等事件加深了对理论知识理能更地理论结合实际加深了印象对产品有了更新认识拓宽了视野。

与俱进开拓创新电力行业样如。

适应电0XX年下半年东莞供电局要0kv非专线客户单电进线采用具有快速保护功能用户分界断路器柜避免客户受电设备故障引发配电故障减少故障电流导致损失提高了供电可靠性。

举例子当0kv架空配电线路接支线路或末端用户部发生故障因其进线开关保护动作限与变电出线开关保护限配合无法合理整定将会造成变电出线开关跳闸。

如故障性质是永久性变电重合将不成功则压用户界局部事故将使整条0kv配电线路停电不堪设想。

如若接处或用户端(责任分界)安装台用户分界开关(俗称看门狗)判断确认用户界发生故障(流、短路、单相接地等故障)动将故障隔离则可以确保非故障区用户正常用电。

二、新产品开发及工艺改进。

近几年由济增长缓慢配电产品市场量直线下降各配电设备生产厂竞争日趋激烈;公司期严抓产品质量优化设计方案保证质量前提下降低成。

、通改进抽屉二次插件减少了二次插件开裂插接不到位现象保证了用电可靠性;。

、对产品、二次工艺作了要统线统码管长安装方法等力产品布线美观合理保证产品致性些不合理地方进行改进;。

3、原电容柜放电灯每回路用两因现电容都有放电电阻所以改每回路灯节约了成。

制造成下降而且提高了工作效率也杜绝了浪费现象。

、对新产品总理指示下公司高级工程师带领下公司成功研发了0kvv高压真空断路器高压交流6六氟化硫荷开关两种新产品增强公司竞争力。

通对断路器二次线路设计、改进以及设计检验断路器二次线检验柜对开关身有了更深刻认识。

5、XX年李总工带领下公司成功研发了000高压电流柜补充了东莞地无生产空白。

6、公司只有不。

断创新才能做到可持续发展。

今年张总、李工、袁工、王工带领下公司又主创新成功研发出了X框架断路器、X塑壳断路器目前这两种产品都处试验阶段相信不久将雄丰品牌国开关领域会占有定市场。

三、工作程序规化。

工作程序规化可以减少人出错机会和保证图纸准确性。

技术部作公司核心部门设计人员作项目责人协助销售部给客户制作电气原理图和柜体屏面布置图提高了报价准确性又避免了与客户要不减少了差错率;对生产部门力使所有设计人员图纸风格、设计思路统化、标准化;技术人员图纸下发从钣金、焊接、喷粉、组装再到电气成套安装二次接线路跟踪与工人多沟通并听取他们宝贵见使产品更加完美。

“路漫漫其修远兮吾将上下而”公司领导关怀和事们支持与助下不懈努力我已具备了定技术工作能力基能独挡面但是仍存着些不足。

工作我会不断充电向有验事、行和车操作工请教学习己曾真正掌握技术或技能并学以致用。

学习和实践实际工作锻炼成长积累工作验努力提高身素质和专业技术水平公司发展壮传递正能量。

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