中小企业资金管理的困境及对策探讨
刘华京摘 要 金管理是企业财管理重要容对促进企业发展具有很强保障作用。
但目前些企业还没有深刻认识到金管理重要价值具体管理工作程缺乏有效性。
对进行研究首先分析企业金管理重要价值然分析企业金管理困境并就如何企业金管理困境提出对策。
关键词 企业 金管理 困境 对策金是企业“血脉”特别是对企业说其规模相对较而且发展程对金量较因而更要力加强金管理工作努力身长远发展奠定基础。
尽管企业普遍重视金管理工作也能够从身实际情况入手积极探金管理有效形式定程上强化了企业金管理有效性。
但仍然有很多企业对金管理重要价值不够重视也没有将其纳入企业战略发展导致金管理缺乏效能性问题比较突出。
企业要引起重视特别是要着眼促进身可持续发展、破身面临金管理困境积极推动金管理创新。
、企业金管理重要价值企业发展程金是其根基础如没有金作支撑就会制约企业发展因而必须加强金管理工作。
企业通力拓展融渠道强化身融能力建设也会使身发展拥有强金支撑。
金管理是财力管理重要方面企业通进步健全和完善财管理模式强化金管理融合性进而实现金有效利用也能够降低成方面实现定突破。
企业通强化金投放方式创新可以使更多金用技术创新进而身发展创造良条件。
二、企業金管理面临困境（）普遍面临融困境由企业身营能力有限因很多企业都面临融难、融贵困境这已成企业金管理主要困境。
很多企业不重身融能力建设特别是身信用体系建设方面比较薄弱导致融方面无法获得金融机构青睐必然会出现融难问题。
还有些企业不重融渠道拓展特别是很多企业更加依赖商业银行没有对其他融渠道进行系统设计和安排。
些企业不重运用金融平台开展融活动;还有些企业不重融管理工作没有正确处理长期融与短期融关系导致金使用效率不高甚至出现了偿债能力受到限制问题。
这会导致企业出现营困境甚至面临破产边缘这也是什么企业生命周期相对较短原因。
（二）普遍存定风险很多企业都不重视风险管理工作特别是对身金可能面临风险缺乏高重视进而使企业面临系列金风险。
比如些企业没有深刻认识到金是身发展血脉开展金管理程没有将风险管理作重重。
很多企业没有将金管理与应收账款管理进行有效结合导致应收账款占用了量流动金甚至使企业由无法及收回应收账款而出现流动性不足进而引导风险。
还有些企业开展金管理程没有将风险管理上升到更高层面特别是没有将金管理与部控制进行有效结合导致出现了定财风险。
些企业开展投程不重视投策风险管理工作投策程没有进行深入调研究和分析论证等等。
金管理变成了收支管理而没有从促进企业发展战略高开展金管理工作制约了金管理工作深入开展。
些企业不重金管理方法创新特别是没有运用现代金管理理论开展金管理工作还没有将金计划、控制、考核、监督、评价等进行有效结合相应管理体系不够完善。
这也直接导致企业金运营不畅有出现金冗余现象有则出现定财困境。
三、企业金管理困境对策（）增强融能力企业要把增强融能力作开展金管理重要容特别是由企业普遍都存定融困境因而要采取有效措施力推动融管理工作有效开展。
这就要企业从促进身可持续发展战略高出发进步健全和完善融管理机制。
重重就是要进步强化身营能力提高信用水平进而能够获得金融机构青睐。
要进步拓展融渠道除了要依托商业银行获取贷款外还要积极改变融方式。
比如运用金融平台开展融活动既有利降低融成也能够获取金。
要进步健全和完善融成控制体系建设可以建立融成控制协调机制;相关人员都要参与到协调机制定期研究投公司融成控制方面问题并提出合理化建议通吸收方方面面见和建议推动融成控制工作不断拓展。
（二）加强风险管理企业开展金管理程定要进步强化风险管理工作特别是要着眼提升风险管理水平加强风险管理体系和运行机制建设。
要高重视策风险管理工作特别是开展投融活动程要强化投融合理性避免出现债危机以及投融策失误。
开展金管理程要强化部控制与风险管理工作有效结合避免出现金被抽逃、侵占、挪用遭受欺诈。
企业还要重视金活动程风险监测工作制定科学风险防措施强化风险管理系统性。
加强风险管理也要进步强化金有效利用特别是要正确处理金调合理性避免出现营不畅现象。
（三）推动管理创新企业要把金管理上升到更高层面力推动金管理理念、管理机制、管理模式等诸多方面创新。
要进步创新金管理理念改变传统以收支管理主金管理理念更加重视金有效利用、科学利用以及持续利用进而提高金营运效率。
要高重视金管理机制创新具体实施程应当建立比较完善金管理制;还要强化金管理制科学性和有效性并且严格按照制落实。
要进步健全和完善金管理目标责任机制加强教育和引导以及激励和约束使企业部各部门能够更加重视金管理工作明确各职责和任努力形成强金管理合力节约金和合理使用金方面实现新突破。
要力推进金管理模式创新强化金管理融合性和渗透性使其能够企业发展提供更多元化。
四、结语企业尽管数量较多但普遍管理能力不强特别是金管理方面还存很多困境。
这对企业可持续发展都具有十分不良影响。
企业要深刻认识到金管理对企业可持续发展重要支撑作用特别是要着眼破金管理面临系列困境从实际情况以及战略发展入手加强金管理工作既要完善金管理体系也要有针对性地破金管理方面问题。
从总体看企业面临金困境具有定共性特因而应当抓住主要矛盾强化金管理工作改革。
重重就是要增强融能力、加强风险管理、推进管理创新诸多方面努力进而使企业金管理更具有科学性、系统性和效能性。
（作者单位天津市纳川模具有限公司）参考献[] 王劲媛企业金管理存问题及对策[]国集体济09（）5[] 徐玲企业金管理困境及其对策[]国市场09（）8+83[3] 鲁新建民营企业金管理存问题及对策[]国商论09（3）6768 相关热词 金管理困境对策