强化管理，厉行节约，努力提高经费使用效率
近两年分局分局费极紧张情况下牢固树立“量入出、勤俭节约、精打细算、合理安排”工作思路通强化管理厉行节约加强财核算加强审计监督有效地控制了日常费支出增长提高了费使用效率从而分局日常工作正常有序开展提供了有力保障。
集思广益、共难关程增强了干部凝聚力和向心力分局上下团结向上积极进取蔚风气。
、强化思想教育提高认识水平面对分局行政费比较拮据局面分局及召开了科所长会议和分局全体干部会通算账让干部了分局底发动群众集思广益积极寻良策强化干部思想教育提高认识水平。
明确厉行节约既是华民族传统美德又是社会主义初级阶段必然要既是分局费不足道又是艰苦奋斗全面建设康社会必由路既是响应党央建立“节约型社会”表现又是顺应人类济社会发展要。
分局召全体干部牢记“成由勤俭败由奢”古训牢记“两必”要增强主人翁识从节约张纸、电等细微事做起用实际行动支持分局建设。
有干部说以前从没想税局费会这么紧张节约识不强现了了分局底肯定要有识地克手脚毛病。
有干部说以前认节约张纸、电又不能分局费紧张根问题所以也就抱着无所谓态现想想这既是积少成多问题又是弘扬美德问题所以不仅费紧张要厉行节约即使今费宽裕了也要厉行节约。
二、强化制建设规财核算了加强财管理提高费使用效率分局对照《市国税局财管理办法》结合分局工作实际重新制订和修订出台了《关加强财管理工作有关规定》、《关对机动车及驾驶员管理暂行办法》、《食堂管理办法》、《政府采购暂行办法》、《固定产管理实施细则》、《医疗费用管理规定》等系列管理规定日常财工作提供了必要指导和保障做到各项支出有可循。
《关加强财管理工作有关规定》分局切实贯彻《市国税局财管理办法》坚持费“收支两条线”和费开支“支笔”财审批原则对分局收到各项收入及足额地计入分局行政账户纳入单位预算管理。
对日常公用支出超万元不超万元必须局长办公会集体讨论定；超万元及固定产购置严格按照市局规定先审批支出。
《关对机动车及驾驶员管理暂行办法》明确了车辆及驾驶员日常管理、车辆使用审批权限和驾驶员考核制等容做到派车线路科学统筹费用支出有据可岗位考核严格兑现。
《食堂管理办法》做到就餐对象、、标准、要四明确并成立了食堂监督管理委员会实行食堂收支状况按月公示制加强群众监督。
《政府采购暂行办法》严格遵循“公平、公正、公开”和“货比三”原则提高金使用效益。
《固定产管理实施细则》、《医疗费用管理规定》等各种制规定都尽可能详尽具有很强可操作性。
了强化各项财管理制落实切实节约每分钱把钱用刀刃上分局着重抓了以下几方面办公费方面是严格执行日常办公用品由办公室统采购制各部门领用进行逐笔登记。
二是严格执行办公用纸审批制。
防止纸张浪费领取打印纸及复印件填写《纸张领用申请单》及《缮印申请单》部门领导签办公室审批方可领取使用。
三是力推广办公动化实行无纸化办公能通分局公布、邮箱传递件不允许打印纸质材。
二水电费方面了坚堵塞跑冒滴漏分局领导积极带头率先垂。
并加强保安巡逻随检。
空调使用采取只开组方法电梯三楼以下不停两层办公楼共用电开水炉人人养成随手关灯习惯。
全分局九层办公楼里没有发生例“长明灯”“长流水”现象。
通滴滴努力分局00年水电费比上年下降了8万元。
三交通费方面了控制机动车各项费用开支分局车辆管理方面下了很工夫《关对机动车及驾驶员管理暂行办法》规定各部门因公用车应预先填写《派车申请单》所部门领导签交分局车管干部根据有关规定和车辆使用情况统筹安排出车避免“前车刚走车又发”情况发生。
车辆日常维修和加油分局实行定维修和定加油制从而约束了驾驶员人行由车管干部对每台车用油、维修等费用认真登记明细台帐并进行公布作对驾驶员考核重要参考依据。
四招待费方面控制招待费分局建立健全了接待管理制严格控制接待规模和接待标准有关单位人员访原则上开具《客饭申请单》到分局餐厅就餐对确分局餐厅或外出到分局定饭店就餐各接待部门事先得到分管局领导到办公室开具《用餐申请单》明访单位、访事项、访人数、陪人数及标准等。
分局办公室还建有《招待费明细支出备簿》由财人员逐笔序登记每笔招待费用详细情况对照标准进行实监控。
五医疗费方面着节约医疗费开支职工受益原则分局严格执行《医疗费用管理办法》指定三所三甲医院就医再要职工选两所区级及以上医院严格执行重要检提前申请、单张处方不得高00元等规定。
办公室财人员严格加强单据审核不仅审核单据形式身还要核对单据容对不合规定单据坚退回从而控制了“无病开药、病看”现象发生规了医疗费用报销。
四、强化管理成效增强团队凝聚力通强化财管理厉行节约分局费收支得到了有效监控费使用效率、干部节约识、团队向心力和凝聚力都明显增强。
具体表现是通切实落实以上各项“节流”措施分局财管理水平有了很提高分局费收支得到了有效监控费使用效率进步增强。
二是通集思广益共难关干部节约识进步增强即使有别干部出现浪费现象也会有人从旁善提醒手脚分局没有了存空。
三是由费管理更加规、更加合理、更加透明切切实实保证了干部职工根利益从而增强了干部职工对领导班子信任团队向心力和凝聚力进步增强。