加强医院财务管理内部控制的对策研究

黄冬云关键词医院管理  部控制  问题我国988年就针对医院管理出台了专门管理办法条例。

不管是购买支出还是关医院年预算、结算都要制定合理管理措施避免医院陷入困境可以更地促进医院身发展和不断提高人民能力。

那么该如何加强医院管理部控制呢?、医院管理基容作医院财部门要责不仅仅是医院简单药物、医疗器械购买支出患者每天住院、急诊治疗流水收入而是要对医院整营运行状况有持续、长期稳定计划管控。

对要不断投入金实验科研项目做充裕金支持对人员管理配备也要及进行调整保证财管理工作有序进行医院稳定运行。

我国型医院多国有公立医院

随着计划济体制全国实行医院不可避免被纳这济改革目标私立医院被允许进入市场而公有制体系下医院不可避免受到定冲击。

医院作营性单位要学会合理运用金对收入进行合理规划努力节约医院正常开支正确安排和使用各项金。

二、医院管理部控制概念及存问题()医院部财控制概念般财管理部控制是指企业或者事业单位对其身该年财计划和年财预算具体执行情况和完成具体情况进行控制行。

这种控制行不单单是指简单钱这概念上控制而是对医院整体财营状况控制

通财部门主动控制和调整对其财活动进行约束从而使医院实现良正常运行。

(二)医院部财控制问题医院体制较落医院作基事业单位很多体制问题是很早就存许多流程和步骤是重复拖慢了看病治疗流程和业办理进。

医院医疗设备也要不断地维护更新医院原有固定产也不断消耗、更新每天开销也是不断变化。

医院控制体制无法及准确反映新济事。

医院管理制适用围随着社会不断发展各类医院越越多有专门婴幼儿医院、老年看护医院也有专门慈善医院和外投医院

这些医院都有己专门财管理系统这就导致了这些医院无法很借鉴交流彼管理验只能己慢慢摸管理道。

很难达到深层次交流学习这也就进步限制了医院管理部控制进步。

3、部控制缺乏专业信息化管控、执行力较弱现代化财管理部控制要专业信息化人才而专业部控制信息化体制对发挥控制可以说有至关重要作用。

医院每天面对病患数量非常多要管理控制地方也非常多许多管理层人员认部监督起不到太作用还可能会影响医院正常工作。

就会忽略部监督。

三、如何加强医院管理部控制()加强信息化管理体制建设医院可以招收具体财人员加强这方面考察。

使有这方面能力人进入医院可以更地医院

不仅仅是只针对财部门而是贯穿整医院工作。

有利加强各科室工作系可以具体到各科室相监督、相促进可以减少腐败、浪费等现象发生。

(二)加强医院各项成预算、核算医院应该对财管理财人员进行具体要对医院作出年财预算控制进行严格把控对支出和进账进行严格认真核算对医院整体进行全面控制管理

(三)制定统医院管理可以加强医院系不仅仅局限医疗领域更要加强营方面合作。

建立统财管理可以彼相借鉴、交流存部控制方面问题促进共进步。

四、结束语针对现医院管理部控制方面存问题可以思考容和探讨对策也还有许多。

可以根据上具体措施做基管理控制工作上到管理层面计划制定下到基层医人员相监督执行这些都可以加强医院管理部控制使医院健康有序发展从而更地广人民群众。

参考献[]吴瑶希医院财会计部控制管理问题分析及应对策略[]国乡镇企业会计 06 (3) 6869[]孫薇医院财会计部控制管理问题分析及应对策略[]财界学术版 06 (3) 相关热词 部控制管理对策研究

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