抓项目建设发言报告 全委会报告讨论发言

抓项目 稳固投 促型抓项目建设发言报告各位领导、各位委员项目建设对济跨越发展有着推动作用。

项目是产业支撑、投体项目建设是推动济社会发展基础性工作。

xxx近年发展轨迹表明只有抓住项目建设这关节才能抓住发展牛鼻子才能到工作落实突破口才能区域竞争赢得主动。

新轮东北振兴和突破辽西北机遇面前更要抓项目建设以推动全区济跨越发展。

下面我就如何做项目建设工作提出几建议仅供参考。

、全力以赴抓前期。

围绕项目各项审批手续做前期工作利用辽宁政做到基础材共享避免多次提供材缩短审批限优化审批流程、提高审批效率。

针对地区重项目组建项目前期工作组。

区政府领导主要领导亲任组长下辖各审批部门成员单位积极企业办理项目备案立项、征地手续、建设规划等各项手续。

组织各济主管部门深入企业了情况掌握项目建设进展情况并结合企业发展实际协调处理重项目建设遇到困难和问题。

二、拓宽领域抓投。

深入开展“向上争、对外引”活动双管齐下加快步伐上项目、增投。

是向上抓争取。

我区围绕央、省、市出台系列件具体要争取到央预算投、省级、市级金对我区项目建设金支持。

二是对外抓引进。

致力“招引强”借助京津、冀协发展战略和突破辽西北、辽宁和江苏对口、沈阜对口扶、机遇和依据央、省、市有关件精神针对北京、江苏、沈阳等地通“走出”和“请进” 等活动我区引进批市场竞争力强、效益前景良、企业信誉高优质项目全区项目建设和固投工作做出贡献。

三、优化环境抓。

通积极开展优化营商环境“建设年”活动深入学习贯彻落实习近平总记系列重要讲话和关东北地区营商环境建设重要批示精神全面实施《辽宁省优化营商环境条例》以专项整治重以企业满和健康发展检验标准开辟重项目“绿色通道”建议市场、统计、发改、环保、规划等部门加强沟通协调进步开展重项目活动主动助企业完成项目备案立项公司册、固投登记等各工作。

力构建开放包容、利合作、重信守诺、亲商清商、尊商重商和实高效营商化打造“诚信清河门”全面优化全区营商环境清河门区型升级提供坚强保障。

四、完善机构抓管理。

是项目工作采取严格责任、严格督、严格问责工作机制。

建立了和完善了县级领包抓项目责任制将项目前期、项目争取、项目建设任逐项目分落实到了每名县级领导和部门主要责人身上有力地推动了项目和固投工作扎实开展。

二是完善推进机制。

成立项目工作推进协调领导组建立了领导组定期听取汇报、包抓领导现场督办和“日调、周督、月通报”三项制有力地保证项目建设进与质量。

三是完善考核机制。

将项目和固投工作作“把手”工程将今年项目和固投工作进行量化并纳入济目标责任状对签订责任状从而充分调动了各部门争项目、抓招商、促发展主动性和积极性形成了领导重视项目、社会关项目、全区项目良氛围确保了项目建设和固投工作顺利进行。

五、抓重项目建设。

围绕项目跑、围绕项目干、围绕项目。

重助推电力、皮革产业发展促进新材产业区建成。

做做强皮革产业利用富国、富新、聚宝等现有企业促进上下游产业发展。

跟踪阜新三河新材有限公司等新材产业项目做工作。

项目是拉动济增长“火车头”是改善济发展环境“千斤顶”是推动产业升级“发动机”是增加发展劲“聚合器”。

项目建设关系着济社会发展全局只有做项目建设工作才能推动我区济发展严冬、走出低谷谢谢。