员工月底工作总结
员工月底工作总结 结是把定阶段有关情况分析研究做出有指导性结论面材通它可以全面地、系统地了以往学习和工作情况我想我们要写份总结了吧。
下面是整理分享员工月底工作总结欢迎与借鉴希望对你们有助! 员工月底工作总结 回顾这月人工作情况现将人七月份工作总结阐述如下 、作项目部预算员我能按照公司及项目部各项规制按按质地完成项目部各项营管理工作。
及参加成分析会议对项目部每月盈亏情况作出分析报告对施工阶段预算以实际情况按每楼层每分项工程进行编制并打印全部工分析作定额人工和定额材下达给生产理实际施工程根据现场实际情况对定额编制工含量高低水平作出适当科学合理化调整该定额人工作工程任单进行人工控制和分配基础定额材作仓库进行定额领依据。
平工作总是积极地配合项目理进行合管理参与些分包合洽谈根据公司规定并结合项目部实际情况起草些分包合草稿分包合签订对分包合进行跟踪管理每月初完成项目部上月实际施工分配任(包括分包方粗分配)定额材统计并向公司提交有关报表每月月底向公司提交下月主要材计划预计下月施工产值及各项耗用成编制下月成保证措施。
施工程实行定额领和成跟踪控制项目部成控制提供些合理化保证措施项目部及提供些营及数据及做项目成核算工作。
及参加项目会议按公司规制进行值班等。
每月月底向业主和监理提交施工进报表以作付工程进款依据及与投监理核对工程量进产值确定及配合项目理催促业主支付上月工程进款。
及向业主进行工程签证做些赔工程特别是些工程材报价提前向业主和监理报价以便业主审核我施工方材员能及采购使得工程顺利施工。
总营方针上坚持高收入低支出。
对工作及、准确、实事是、把握住定额控制量有并且要留有定余量;对外工作齐全、用足政策、用足机会刻处理业主、监理与施工方关系有遇到些工作困难及 与领导系汇报以便寻更问题办法争取公司利润。
人工作总是以局重。
无论己项目部手工作多忙总是从公司领导工作安排当项目部事件比较多人总是加班加合理、科学地利用既完成了项目部份事件又完成了公司安排任。
四、积极适应和遵守执行公司各项管理制改革进步加强工作责任感。
今年以公司各项规制得到改善或进步完善人总是积极适应这种情况以公司各项现行规制和预算员职业道德准则加强工作责任感及做人各项工作企业做人力所能及工作。
五、利用工作余休息加强学习。
平收集上海市有关现行定额件并加强学习工程量计算技巧等业知识。
以上人粗略人工作结请领导审如工作上有不到处请领导不吝指出以便人及改正从而能更地工作。
员工月底工作总结 回顾这月工作对照德能勤绩四项标准能尽心尽力做各项工作较地履行了己职责。
现将月工作总结如下 、主要工作情况 、重视理论学习坚定政治信念明确宗旨。
认真学习邓平理论、“三代表”重要思想和党十六精神积极参加局机关组织政治活动能针对办公室工作特挤出学习有关件、报告和辅导材进步明确“三代表”要是我党立党执政基力量是推进建设国特色社会主义根保证通深刻领会其精神实质用以指导己工作。
刻牢记全心全人民宗旨公道正派坚持原则忠实地做职工作。