广州城市更新实施细则 [广州药业实施细则]

广州药业股份有限公司 业绩股票激励实施细则 总则 条 广州药业股份有限公司(简称“广州药业”或“公司”)依据《广州药业股份有限公司业绩股票激励制管理办法》(以下简称《管理办法》)规定制定《广州药业股份有限公司业绩股票激励实施细则》(以下简称《实施细则》或细则)。

二条 细则由薪酬委员会拟定并报公司董事会批准。

三条 细则是公司开展长期激励工作依据。

四条 细则遵循公开、公平、公正和激励、制约相结合原则。

五条 业绩股票激励制实施流程如下 公司业绩目标 考核 按定比例 提取激励基金 分配激励基金 岗位绩效考核 岗位责任系数 风险抵押金 锁定 除 限制 变现或继续持有 激励组合 确定激励岗位 是 要惩 罚否 当年分配 风险抵押金 否 扣减 离职变现 二 业绩股票激励制参与人选确定方法 六条 薪酬委员会每年根据《管理办法》和公司岗位设置具体情况确定激励对象具体岗位。

七条 岗位责任系数表示各岗位对公司业绩影响程各岗位责任系数如下 岗位级别 岗位名称 责任系数 Ⅰ 高管人员 广州药业董事长 00 副董事长 7585 广州药业总理 6575 广药集团董事 广州药业副总裁、财总监 5565 广州药业监事、董 555 Ⅱ 广药集团职能部门理 030 广州药业职能部门理 030 Ⅲ 广州药业公司总理 030 Ⅳ 核心业骨干 00 说明 表列示仅激励围每年由公司岗位调整或者激励对象身完成关键绩效考核指标等原因具体激励岗位将有所变化。

每年具体激励对象薪酬委员会确定见《╳╳年业绩股票激励计划参与者名册》。

三 业绩目标调整和考核 八条 以前三年平净产收益率(剔除非营性因素影响)作公司业绩考核指标。

公司业绩目标由《广州药业股份有限公司╳╳年业绩股票激励计划》(以下简称《年计划》)确定。

九条 薪酬委员会责考核公司是否实现业绩目标。

十条 实现公司业绩目标前提下可有两种方案可供选择提取激励基金 () 方案从公司当年税净利润提取广药激励基金激励对象进行激励

() 方案二按当年税利润计算应提取激励基金下年营成列支。

十条 如公司当年增扩股则公司业绩评估应调整当年净利润和净产调整方式 调整当年净利润 当年净利润增扩股募集金额当年投入部分××新募集金使用月份 其 当年银行贷款年利率; 调整当年净产当年净产增扩股募集金额当年投入部分 十二条 红利分配政策不影响业绩考核目标业绩考核指标不做调整。

十三条 当出现如下情况由股东会审议定可对公司业绩目标做出相应调整以剔除下述因素对净利润影响 () 会计政策及会计处理办法发生重变更; () 国行业政策重变化直接对公司产品市场和价格产生较影响; (3) 国税收政策直接导致公司税收发生重变化; () 战争、然灾害等不可抗拒因素影响公司正常营; (5) 发生其他非管理人员职责围不可控制风险。

激励基金计算、提取、分配及处理计算方法 十四条 激励基金总数计算公式 ×R 其 年实施长期激励提取激励基金总数; 年净利润(或年税前利润); R提取基金占比例;(股东会确定激励基金提取比例上限董事会根据授权《年计划》确定具体激励基金提取比例R) 十五条 激励基金分配 某激励对象所分配激励基金 其 该参与者分配系数; 所有激励对象分配系数和; 十六条 单岗位分配金额不得高总金额5%。

十七条 分配系数确定公式是 b 其 b参与者根据《员工绩效评估办法》绩效评估结 (见附件);激励对象如没有完成其关键绩效指标 则其绩效评估结0; 该参与者责任系数(见细则七条); 十八条 激励对象实得激励基金数×() 其 激励对象应交纳人所得税(等效)税率; 十九条 激励对象将实得激励基金化成长期激励组合高管人员包括三部分用购买流通股金()和保险金();非高管人员主要用购买流通股金()。

激励对象采取不结构具体由《激励组合结构》(见附件)规定。

二十条 激励基金化 () 高管人员激励基金化 ×90% ×0% 其 化公司股票激励基金; 化保险激励基金 () 非高管人员激励基金化 ×00% 五 激励基金管理 节 激励基金授予 二十条 按细则二产生业绩股票激励计划参与者名单和细则四激励基金提取、分配计算办法由薪酬委员会工作组建立《╳╳年业绩股票激励计划参与者名册》(见附件)报薪酬委员会定交董事会由董事会代表公司授予计划参与者激励基金并与激励对象签订《╳╳年业绩股票激励计划协议》(见附件)。

二十二条 激励对象把当年获得激励基金部分委托给工会由薪酬委员会统管理。

二节 激励基金流通股管理 二十三条 激励对象激励股票流通股)管理 (6) 激励对象将被授予激励基金委托给工会由薪酬委员会统购买激励股票流通股薪酬委员会将金用工会法人帐窗口期窗口期指授予激励基金三月且无幕消息公布)根据激励对象要从二级市场统购买激励股票流通股窗口期结束周薪酬委员会根据各人激励金相对关系计算人所对应激励股票流通股)数量和金尾款并向每激励对象发出《激励金化激励股票流通股)确认》(见附件)告知他们激励股票流通股)平价格、人所对应激励股票流通股)数量和金尾款。

(7) 激励对象所对应金尾款如正则窗口期结束周薪酬委员会以现金形式发放给人激励对象所对应金尾款如则人窗口期结束周向薪酬委员会交纳相应现金。

(8) 薪酬委员会统领取红利并领取红利周按比例分发给每激励对象并交付《激励股票流通股)红利支付证明》(见附件)。

(9) 遇到公司送红股由薪酬委员会通工会法人帐统受让送股。

薪酬委员会完成送股按比例计算每激励对象份额并且向每激励对象发出《激励股票流通股)送股确认》(见附件)。

(0) 遇到公司配股每激励对象将相应金交给薪酬委员会薪酬委员会通工会法人帐统进行配股。

薪酬委员会完成配股按比例计算每激励对象份额并且向每激励对象发出《激励股票流通股)配股确认》(见附件)。

() 薪酬委员会《╳╳年业绩股票激励计划参与者名册》每激励对象记录有关金、激励股票流通股)、红利、红股、配股及其变动等信息。

二十四条 激励对象激励股票流通股)让按照以下原则 () 高管人员窗口期日起三年不能兑现薪酬委员会对应激励股票流通股)。

三年、四年、五年可其任何窗口期薪酬委员会发出《激励对象兑现激励股票流通股)通知》(见附件)分别兑现计划所得30%、30%、0%激励股票流通股薪酬委员会窗口期根据激励对象要统兑现相应数量股票并将所得款项支付给人(扣除税金和手续费)并交付《激励对象兑现激励股票流通股)确认》(见附件)。

() 非高管人员窗口期日起年不能兑现薪酬委员会对应激励股票流通股)。

年、二年、三年可其任何窗口期薪酬委员会发出《激励对象兑现激励股票流通股)通知》(见附件)分别兑现计划所得30%、30%、0%激励股票流通股薪酬委员会窗口期根据激励对象要统兑现相应数量股票并将所得款项支付给人(扣除税金和手续费)并交付《激励对象兑现激励股票流通股)确认》(见附件)。

二十五条 如非高管人员升迁高管人员则升迁前薪酬委员会对应激励股票流通股)按原计划执行升迁激励股票流通股兑现限制按细则二十四条()执行。

如高管人员降职非高管人员则降职前薪酬委员会对应激励股票流通股)按原计划执行降职激励股票流通股兑现限制按细则二十四条()执行。

三节 激励基金化保险管理 二十六条 激励对象被授予激励基金其保险金部分()由薪酬委员会统当年激励对象办理保险。

薪酬委员会责与保险公司进行谈判并选择合适保险公司和保险品种。

二十七条 激励基金化成保险按照与保险公司签订协议执行。

六 特殊情况下业绩股票激励制管理 二十八条 特殊情况下业绩股票激励制管理按照如下原则 () 发生特殊情况如没有必要对激励对象处罚则其尚兑现或让激励股票人离职按既定限制性条款运作; () 发生特殊情况如有必要对激励对象处罚可通激励股票实现具体规定见以下各款。

处罚不涉及保险保险按与保险公司签订协议执行。

二十九条 劳动合期满 () 激励对象申请离职公司其尚兑现或让激励股票(包括送股和配股增加部分)离职仍可按照既定限制性条款运作。

() 公司不但激励对象坚持离职取消其所有激励股票(不包括配股增加部分)因配股增加股票薪酬委员会其正式离职二交易日抛售相应数量股票并将所得款项支付给人。

(3) 激励对象公司裁员而聘按二十八条()款处理。

() 因下列原因被聘按二十八条()款处理; ) 因严重失职、渎职或因被判定承担任何刑事责任; b) 违反国有关法律法规、公司程规定且给公司造成损失并被处罚; ) 公司有足够证据证明激励对象任职期由受贿贿、贪污盗窃、泄漏公司营和技术密、损害公司声誉等行给公司造成损失; 三十条 劳动合期满 () 若公司提出不再签约按二十八条()款处理。

() 若激励对象参加已正式立项研发项目或公司公开披露研发项目并担任项目责人、项目技术责人或分项目(课题)责人且责项目或课题完成;合期满公司提出续签而激励对象坚持不签、离开公司按二十八条()款处理。

三十条 激励对象因事故丧失行能力按二十八条()款处理。

三十二条 激励对象任期死亡其尚兑现或让激励股票(包括送股和配股增加部分)由其依法确定继承人继承并按二十八条()款处理。

三十三条 激励对象退休或因工作要调离公司按二十八条()款处理。

三十四条 当公司被并购 () 公司新股东会承担计划则计划将按照原有程序和表进行; () 公司新股东会不承担计划激励对象兑现激励股票流通股包括送股和配股增加部分)可立即由薪酬委员会抛售并将所得款项支付给人(扣除税金和手续费)。

高管人员尚让激励股票(法人股包括送股和配股增加部分)可立即由薪酬委员会统向原出让法人股股东让相应数量法人股让价让方和受让方协议价(可参考上年册会计师审计确认每股净产值)并将所得款项支付给人(扣除税金和手续费)。

三十五条 当公司发生清盘被限制流通股票公司普通股股东享有等权益有权分享清盘公司产。

三十六条 所有计划参与人员都必须从薪酬委员会处罚如有抗拒者取消当年和以年业绩股票激励制参与格。

七 附则 三十七条 细则由薪酬委员会责释。

三十八条 细则必须董事会审议批准方可实施。

董事会批准《实施细则》以年可以遵照执行除非以年《实施细则》条款发生变动。

三十九条 细则条款如有任何重更改、变动须获得董事会批准。

附件 、 《员工绩效评估办法》; 、 《激励组合结构》; 3、 《╳╳年业绩股票激励计划参与者名册》; 、 《╳╳年业绩股票激励计划协议》 5、 《激励金化激励股票流通股)确认》; 6、 《激励股票流通股)红利支付证明》; 7、 《激励股票流通股)送股确认》; 8、 《激励股票流通股)配股确认》; 9、 《激励对象兑现激励股票流通股)通知》; 0、《激励对象兑现激励股票流通股)确认》; 、《高管人员激励金化激励股票(法人股)确认》; 7、《风险抵押金管理帐册》; 8、《股权让协议》 广州药业股份有限公司 00年月

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