2017年部门经理个人述职报告
07部门理人述职报告光如水光阴似箭充满机遇与挑战二年既将通上级领导助指导加全部十多名志重合作重协调汗水和智慧投入各方面工作取得了新成就有了新进步。
看到公司营业额蒸蒸日上我心感到无比欣慰和骄傲。
我想人只有不断努力不断奋斗才能克身缺才能不断超越我实现理想和人生价值。
我是97年6月份到xx公司参加工作今年按照领导分工主要责公司对外合作及全区营工作费管理与q" \ "_blk策划工作。
年由有上级领导正确指导和助有全部职工力支持再加上己不断努力工作上取得了定成绩。
对外合作工作成绩明显邮政合作进步扩全年完成邮政发展任占公司总发展任50%以上;新兴业发展迅速管理正规发展xx用户3300户上通话用户比例超70%省xx任发展进入前三名。
工作我能够忠实履行职责不断、反省己不断开拓进取把己全身心地投入到各项工作实践。
总感到己能够胜任职工作还是称职。
现将二年主要工作情况述职如下、以提高身素质突破口不断学习掌握干工作基技能和知识 近年我常把己放公司建设总体框架反思己审视己看身能力和素质提高幅能不能适应公司发展要、能不能适应形势任要能不能适应完成正常工作要。
常告诫己要公司立得住脚不辜领导期望身素质强弱是关键己毕竟是才公司几年学生从哪角讲都还是处起步阶段必须工作不断地提高己。
回顾近年情况了提高身能力素质上让领导放心下让顾客满我系统学习了“管理学”“客户关系学”“客户心理学”“移动通信基知识”等学习目全面提高己力争语言表达能力上有突破协调关系能力上有突破组织管理能力上有突破完成工作标准上有突破。
通学习感到既开阔了眼界又丰富了头脑既学到了知识更看到了差距。
不断学习提高了己能力素质增强了干职工作领。
二、以提高工作效率根坚持原则基础上保证完成工作标准和质量 年由工作环境变化较迎送往工作比较多要协调、系工作也相应增多工作我总结摸工作规律与公司其他部门建立比较融洽关系以便开展工作。
作公司综合职能部门我随掌握各部门工作动向掌握各县市工作情况做到随有事能够随处理。
作市场综合部理对外合作工作主管接触人和事比较杂想要利用人关系办违反政策、违反规定人也比较多但我认要想顺利完成工作提高工作效率就必须坚持原则公司各项规定要坚遵守违背政策事坚持不做。
只有做到这才能称得上是公司责部门责更是己责年也有不少亲属、朋友想通我人办理规定以外业关系我都能坚持原则予以拒绝做到了坚持原则、秉公办事不让亲情、感情、人情渗透工作干扰原则虽然这定程上伤害了人感情影响了人关系但却坚持了正常工作程序保证了工作正常开展减少了不必要阻力和压力工作效率也相应提高。
三、以强化质量目标不断更新手段巩固老客户吸纳新客 年由xx、xx等公司加了竞争力巩固老客户吸纳新客户方面公司面临着巨挑战了保证公司各项业不断发展巩固有所提高有所进步我研究市场动向及向公司提出合理化建议通不断改进、更新手段巩固公司客户群体。
如针对消费群体不建议公司采取重攻击手段加强了对绥芬河市业效益额明显提高。
进步吸纳新客户群体及应对灵通开通针对市区学校较多生较广情况建议推出了xx卡降低xx费收到了较效。
受领了省xx发展用户指标我们采取主动出击、宣传造势方法超额完成了指标任全省xx任发展排了前列。
外结合多年从事工作实际年初以我强调部门开展工作要“动真情讲实理办实事”坚持用“真心”“爱心”和“恒心”做广客户工作客户进行亲情。
年我们综合部做到了热情接待、细心答询、主动、全程跟踪客户心目留下了周到、热情印象也公司外树立了良形象。
四、以树立良形象牵引坚持行影响、示引路前提下激发部属工作热情 俗话说“喊破嗓子不如做出样子”作部门副职如台上说是套台下做又是套就会对下属造成非常不影响因日常工作我非常重身形象要部属做到我己首先坚做到要部属不做我带头不违犯。
各项工作我做到了加班加到位集学习到场急难任先上部属心目树立了善吃苦勤奋工作良形象。
古人讲“业精勤荒嬉形成思毁惰”。
提高完善我离不开勤工作出成绩也离不开勤作部门副职完成职工作更要勤当先做到眼勤、腿勤、手勤、嘴勤对待工作要有废寝忘食精神当天事当天办保证案无积卷事不夜。
年重节假日我基没有休息带头带领部里人员各场所进行各项业宣传平常加班加到深夜虽然累是累但看到公司营业额幅增长心还是感到非常欣慰。
日常工作生活我非常关心、助部里职工有话讲明处有事提上桌面不搞当面套背套并主动助他们实际生活困难使心里话愿和我讲困难事愿我办有效保证了全部人员思想稳定形成了盘棋局面。
什么事都能以公司利益重以部门利益重讲团结讲协作出色完成了各项工作任。
存问题及下步打算 回顾年工作对照职责认己还是称职。
虽然年工作我取得了定成绩但也存着不足。
首先工作由年龄较轻工作方法简单;些问题处理上显得还不够冷静。
再次己综合素质上距公司要还相差甚远。
这些不足有待下步工作加以改进和克尊敬各位领导、各位事对我讲是成长年、奋斗年、学习年、是感恩年;首先要感谢敦敦教诲领导感谢团结上进事助鼓励感谢我沮丧鼓励我给我打气相信我事感谢那些给我微笑接纳我和五洲产品合作者因是他们助、认可、信任、鼓励才能使我更加乐衷我工作更加热爱我工作。
二尊敬公司董事会 xxxx年是新公司成立开局重要年公司全体员工齐心协力团结致克困难积极开拓并切按照现代企业制要积极科学化民主化市场化运作采取了精心革新细致调整机建制等系列得力举措赢得了新公司开门红顺利进行了新旧交接平稳渡与快速发展良局面。
新公司按照全新体制下运行开局关键年我有幸亲历并承蒙董事会信任受聘新公司总理现就年履职情况报告如下 、及调整思想更新观念适应新体制下企业营管理要、树立“角色”识当上级“配角”、演公司“主角”。
作公司总理严格按照董事会授权与营管理围带领员工队伍围绕总公司下达年zgggz" \ "_blk工作计划指标和企业发展实际要始终坚持以人根以市场导向以规支撑积极谋划公司营销策略与发展蓝图建立健全公司gzgz" \ "_blk规制与奖惩机制并想方设法地开动脑筋锐进取拓展市场完善开展了系列卓有成效营管理工作并积极向董事会报告与责。
、加强身建设贯彻“以德治企”人管理理念。
做人才能做做强企业。
年我们着以人思想从严要己坚持以企业“理人”向出人责任积极态矢志不渝加强身素质建设努力培养正确世界观、人生观与价值观用积极、健康、饱满热情与工作态引领管班子、带队伍。
对公司起事我们坚持做到事讲原则事讲风格平常讲人格以树立公平、公正平等管理氛围让切有用人公司所用公司奋斗。
二、以人身体力行致力培育团结、和谐、高素质营管理工作团队 、采取多种措施营造良学习环境着力提高员工素质。
按照创建学习型社会要结合企业营管理要积极倡导建设学习型单位采取“请进、走出”多种形式学习教育培训方式使岗位人员培训人人持证上岗以良学习氛围带动员工愿学乐学学学习热情从而使企业整体化水平与业素质得到全面快速提升企业发展奠定坚实化基础。
、坚持“以德以情动以行导”管理原则不断提升身及班子标竿作用。
企业我们积极寻建立科学人际工作关系和处事方法要管理层对待员工要用“德”立身用“情”沟通用“行”示让员工们处处看得见摸得着想得通从而有效及地化工作出现矛盾与隔阂并积极培育团结、和谐工作氛围纯洁员工队伍思想增强企业凝聚力合力地完成公司计划与任。
三、实创新科学规划着力构建适应企业营管理要新机制 、按照“简捷、高效、适用”原则科学设置管理层次和职能完善逐级责任管理建制明确各分工和职责强化部门职能作用。
、采取用多种方式重视人才发挥能人作用。
根据工作要设置部门岗位(职)职数对每岗位(职)都制定了相应岗位条件、工作标准和工作要基完善了部门责人、职工新体制下“双向选择”聘(任)用机制月、年终考核优胜劣汰。
3、完善考核办法及薪酬制。
根据全年目标任进行层层分、人人细化按照“多劳多得、按劳取酬”原则制定合理薪酬分配方案按照技术含量、劳逸程、责任、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职)分配差距绩效工细化考核到每岗位。
强化考核体系加考核力奖勤罚懒激发企业活力调动职工工作主动性、积极性与创造性。
四、明确目标合理安排整合企业各项工作做到全面协调发展 、加速企业标准化、正规化建设提高市场竞争能力。
公司多年直没有相应独立气质今年根据国现行有关规定积极申报完善企业气质及区域确定并按照《四川省气管理条例》要对公司企业气质册登记手续使其合法化公司今可持续发展奠定了基础。
、加强供气区域管理调整发展思路规农村气安装工程。
规气市场秩序保障人民生命财产和公共安全明确气供应围按照四川省建设厅《关城镇气企业管理指导见》(川建发〔〕00)件精神以及《四川省气管理条例》规定公司根据现已建成气管敷设现状和城市气发展规划特申请新市、观鱼、孝德乡镇供气区域保障了公司合法利益。
3、围绕董事会下达工作目标任,改进工作作风全司干部职工心协力、创新实干、扎实工作圆满地完成了全年工作任取得了较社会效益和企业济效益。
截止年底安全供气万方,完成年责任目标%比增长%;营总收入万元完成年责任目标%比增长%;实现营利润万元完成年责任目标%比增长%;供气输差率%比年责任目标下降分较年下降分;新增天然气用户户;全年人工工万元比增长%对外各项业支出万元; 五、目前存问题和今努力方向 、进步理顺企业外部关系努力营造满足企业营发展要良外部环境。
3、科学、合理、完善健全企业营管理机制培育独特企业化逐步建立现代企业制推动企业健康、有序、持续发展。
总年总结上级坚强领导下全体员工辛勤工作顺利地完成了各项任成绩是可喜。
展望其位谋其政我当尽心尽职勤勉工作公司下年宏伟发展早谋划早打算早运筹。
新年里我将加强各项工作学习与董事会成员起带领公司全体员工们积极深化企业改革以促进公司健康长远发展。
三年市局党组正确领导下人以“三代表”重要思想、十六精神及十六全会指导认真履行局长职责团结班子成员关心干部生活全面落实市局“心、两基建设、三构建”工作思路各项工作取得了定成绩。
、建立健全“三机制”抓班子建设()建立健全“理论结合实践”机制虚功实做提高班子领导水平。
即重政治理论学习按“老师授课”、“写学习体会”、“召开讨论会”三程序进行。
作班长我实践深刻感受到要贯彻执行党路线、方针、政策和市局党组议及工作部署必须根据政治理论和上级工作思路研究、开展基层税收工作否则就会流形式甚至偏离方向。
(二)建立健全议事规则和策程序规运作提高班子凝聚力和战斗力。
营造班子议事民主化氛围我牵头制定了分局工作规则以正式件规分局议事规则和策程序发展班子部民主、加强班子部监督提供了制保障班子部形成了积极倡导监督、胆实施监督、支持保护监督浓厚氛围。
(三)建立健全“以事业激励人”用人管事机制充分发挥班子成员工作积极性和创造性。
实际工作我充分信任市局党组我们班子配备其他几位局领导将除行政科外3科室工作分别分配给他们分管并运作段适当地调整分工增强他们工作积极性收到了良效。
近3年分局获得从是央到地方政府表彰0多次。
二、落实“心、两基建设、三构建”工作思路全面抓税收工作()探科学化、精细化管理措施切实保证完成税收收入任。
xx年人与班子成员开会商议重采取“狠抓细节”做法。
强化税款征收和税管理狠抓“免抵退”税审核进和质量威慑与促管并重整顿辖区税收征管秩序。
xx年分局组织税收收入7亿多元预计比上年增长839%。
(二)抓“两基建设”夯实管理根基。
近两年抓基层建设和基础建设我们以信息化建设依托继续推进9000质量管理工作进程;权属严禁复制剽窃继续深化税收执法责任制试建立了可量化考核体系。
(三)构建纳税体系提高纳税遵从。
我们非常重视对纳税人优质不断优化措施丰富容初步建立起了包括办税厅规化、管理部门细致化以及纳税监督保障制纳税体系。
(四)抓试工作推进“三构建”。
“三构建”工作部署市局安排了执法责任制、数据仓库、“以税控票”系统建设、9000与执法责任体化、建议学习型组织等多项目远山分局试。
(五)加强党建工作发挥党组织战斗堡垒作用。
xx年8月市局党组推荐下我们被市直机关工委选全市基层党组织规化试单位。
我们坚持“以党建带税收”原则通丰富党建容、拓展党建途径有效了党建、税收工作“两张皮”问题使分局党支部成了我们队伍部名其实战斗堡垒。
我们将绩效考核工作与9000质量管理体系、税收执法责任制紧密结合;以基层科室作基考核单位;共性指标统制定性指标分别制定特。
由方案合理执行半年出现矛盾申诉率0。
三、落实“岗两责”两手并重抓党风廉政建设()进步完善“两权”监督制体系夯实党风廉政建设和反腐败工作基础。
行政管理权方面我们从规“人”、“财”、“物”管理着手加强监督检继续深化财收支和专项审计;税收执法权方面全面清理不合法税行政许可规定完善续管理相关监管制简化审批程序提高办税效率方便纳税人。
通向纳税人发放廉政监督卡加强对重税收业和重岗位监督。
(二)进步完善监督体系从头上预防和治理腐败。
我们按照“两条例”要重抓监督重和监督规化运作严格执行民主集制原则严格按规定程序办事;认真落实领导干部述职述廉制、民主评议制、重事项报告制等逐步实现了监督工作制化和程序化。
我们对9000作业指导、系统工作规程及税收执法错责任追究办法进行了整合构建了作业指导和执法错责任追究“两体系”基实现了“执法有依据、操作有规、权力有制约、程有监控、责任有追究”目标。
(四)进步抓身廉政建设。
多年人能认真学习贯彻党员干部廉洁律若干规定牢固树立廉洁奉公识。
人公活动和生活人发生利用职权便谋取私利事情发生向纳税户吃、拿、卡、要、报等行树立班子良形象作出了积极贡献。
从今年工作看己还是存很多不足。
主要表现与干部职工交流、谈心不够;人力管理上思考有余、措施不足;征管某些薄弱环节上研究深和广不够;工作作风上有待改进;理论学习上组织集体学习多、学少等。
但我有信心市局党组领导下发扬成绩克不足争取今工作取得更成绩使远山分局各项工作再上新台阶。
四作由计划生育口到济口部门责人xxxx年以我成功地完成了角色换从往年单纯地和妇女、农户、计生部门打交道变成了和企业、税局、财政局、招商局、计量局、外贸、心等系列单位打交道。
两种完全不工作环境我很快就适应了并以令人惊异速迅速地打开了新工作局面。
作镇招商办和协税护税办公室主任面对着镇招商和税收任前所有双重压力面对着镇招商格局尚建立、协税护税工作近乎空白艰难局面以镇聚财使命以完成任天职我沉下心踏踏实实地开展了艰难招商引和协税护税工作。
具体说两年多我主要做了以下几方面工作()深入调研究摸协税、招商新路子。
抓住重企业就是抓住全镇济脉搏我深刻了这。
所以上我就集力量抓重。
步就是深入调研究。
上任天我就税局摸了底掌握了全镇重纳税企业名单跑遍了这些企业对这些企业生产环境、生产情况、纳税情况了如指掌被人称镇企业络“活地图”。
由工作重突出主攻方向明确我用弹钢琴工作手法会协税、招商两办人员协征管助稽深招商广引程地完成了镇财政收入和招商任。
从前协税护税工作是从属财政工作镇从协税护税工作专门设立办公室所以协税护税力不是很。
作协税护税办公室任主任我既无别人验可借鉴己又从涉足这领域摆我面前是空前挑战。
迅速熟悉掌握税收政策我坚持将税收政策与实际相结合协助税局努力向政策要税向征管要收入向稽要潜力。
坚持税重管税细管活税强管;坚持与税、财政等相关部门加强沟通与这些部门建立了非常融洽良工作关系镇领导也相当重视协税护税工作把协税护税工作摆镇域济发展首位协税护税力空前。
(三)加强税收征管拾遗补漏抓收入。
协税护税工作我重加强税收征管稳固现有税基重拾遗补漏固增堵塞了税收“跑、冒、滴、漏”确保了税收任完成。
上任伊始我就发现了很多税企业流失情况特别是青山湖东岸房地产项目和民营科技很多企业以及插花地段些税企业针对这些按属地原则税收应归属我镇税流失现状我不辞辛苦地多次多方面上门协调、商议终成功地挽回了浙江x、天x房地产、x色水岸、碧海云x等批极富影响力企业税。
0xx年我率领协税办公室人员方面针对民营科技企业进行了地毯式部税使企业税收全部补纳归集到了我镇帐上成功地杜绝了镇企业税收“跑、冒、滴、漏”现象;另方面我们也加强了对沿江沙石厂税收管理使沿江沙石厂近万税收也收归到了我镇名下。
其次我还加强了对外基建税争取力。
以前外基建是没有计入税收基数但我们努力下从今年起这块开始列入了我镇税收完成数近千万元外基建税收入了我镇税收库。
了协税护税工作我们觉道尽了千言万语、吃尽了千辛万苦确是滴滴抓收入滴不放充分地发挥了人潜能坚持抓辛苦税收、税收、工作税收。
我以身努力印证了我保证“对以前流失企业我会尽努力挽回;而我手上我不会让户已入驻企业平白无故地流走。
”(四)优化投软环境招商引进新税。
实际工作我把协税护税与招商引工作有机地结合了起坚持把就地纳税确定招商引、项目引进原则通招商引不断拓展新税。
招商程我率领招商队伍以极其真诚周到态对企业客商进行跟踪真正做到了络感情企业发展增加税开辟了“绿色通道”。
凡省外镇办企业客商我们都会尽快地他们提供、校准、册、登记、验证、评估、刻、代码、卫生环保、消防等条龙项目有力地优化了镇投软环境我们诚恳、守信、不要命工作精神深深地感染了又客商。
湖南x、x基业、浙江双x、上海x树、富x化工、省xx公司、省xx房地产公司、高x能开发公司、国xx冶金建筑工程有限公司、浙江xx建筑工程有限公司这些响当当企业都被吸引前。
特别是省xx公司今年9月完税60多万元成我镇功勋卓著税收新支柱与统企业、娃哈哈企业、金昌利房地产、溢置业、创房地产、湖东安居工程开发公司等重税户道共撑起了我镇税收厦。
(五)区划调整加强护税程减少损失。
xxxx年下半年我镇6济强村行政区划被划走镇许多重税企业如xx水产品市场、xx报社印刷厂、x江实业、新金x宾馆、x旺阁酒店、相思x酒楼、湖x酒店、xx蓄电池、华x集团等都被跟着划走我镇税收基础眼看要损失严重。
区划调整那段期了划走与划进企业基数问题我率领协税办公室人员日日蹲税局、财政局次次、遍遍地反复核划走企业与划进企业及其003年税收基数使我镇税收基础损失减到了低程。
适应新期、新形势、新变化要我们会财政、私办进步完善了全镇协税、护税机制和招商引机制。
如协税机制层层落实完成税收责任人制、定期交帐制、保证金制和奖罚制等。
各行政村及镇属企业年初交纳万元作完成年税收任保证金年终超额完成税收任除返还保证金外还按超额给予重奖。
完善协税、招商机制极地调动了全镇干群积极性使增加了工作压力更增添了工作动力和热情。
(七)促进属下精诚团结分工合作敬助。
火车跑得快全靠车头带。
我带领下招商、协税两办人员精诚团结协调致迎难而上重拼搏形成了坚强有力战斗堡垒受了风风雨雨考验。
忠职守履行职责既分工又合作表现出了良精神状态形成了团结协调、精神振作良氛围。
工作上敬助;生活相亲相爱形成了上下、搭档、事、姐妹立体和谐关系有力地促进了机关干部作风建设建立了健康有机关干部新形象。
镇党委、政府正确领导下上级有关部门力指导与助下我和协税、招商两办人员及其全镇干部企业共努力下我镇连创佳绩。
xxxx年0月我开始接手专门从事协税护税工作全镇税收仅完成300余万元;接手两月全镇即实现700余万元财政总收入;00年更是历史性地实现了税收超亿元;xxxx年9月全镇实现财政总收入60万元占年计划6比年期增长76提前四月完成全年计划任;占奋斗目标05提前三月完成目标任。
地方财政收入完成76万元完成计划0比年期增长6;完成目标90地方财政收入也已提前三月完成全年计划并超额完成当期目标。
财政总收入、地方收入完成幅居全区首位。
招商引方面样是捷报频传xxxx年实际利用外73万美元超额完成计划5超额完成奋斗目标6比增长905;实际利用33万元超额完成目标6比增长95;完成合外85万美元超目标0比增长563;完成出口创汇85万美元比增长5。
005年9月实际利用外完成00万美元完成计划7;实际利用境金300万元完成计划30;完成合外378万美元完成计划0;实际利用外、、合外前9月就提前完成了全年任完成出口创汇380万美元完成计划76顺利完成当期计划。
从上述数可以看出我镇协税护税、招商引工作硕累累这些成绩取得虽然有我付出许多辛勤汗水但也上级领导和部门关心助、镇领导力支持以及企业、机关干部共努力分不开。
随着新年钟声渐响xxxx年我镇税收、招商任压力毫无疑问会更趋加我将率领办公室人员加强下列方面工作要、进步理清抓财税、抓招商工作思路强化协税护税和招商引观念;、进步营造抓财税、抓招商环境完善机制实现以商招商固增;3、进步细化抓财税、抓招商工作举措税追踪、项目跟踪;、进步协调与税、财政、招商等相关部门及企业各种关系;5、进步加强税收协征协管做到应收尽收滴滴抓收入;6、进步加强招商引实现多招商、招商、招多商、招商、招实商。
五忙忙碌碌年就这么晃而而这只是节而已。
不管今天是几年几月几日了今天明早我样会骑着摩托赶到单位工作岗位上尽心尽力认认真真完成每项工作。
我直觉得工作就像基金定投踏实肯干工作无止境学习就提高收益率途径通不懈坚持某天终会成富翁。
现就年工作情况向各位领导及事们总结汇报不到处请领导和事们批评、指正。
、zgggzzg" \ "_blk工作总结()严格考勤制把各部门员工思想统到干各工作上面。
县级分公司综合部是分公司重要职能管理部门其实质兼有综合办公室、人力工作、计划财工作三部分工作成分因工作职能较多既包括综合事工作又包括人力工作和财工作还包括党建工作、勤工作和工会工作等等。
省公司县级分公司设置综合部指导思想是通对县分公司多职能进行合并和整合以更地提高机关管理人员工作效率终更地前端和线公司营发展。
基德江县分公司直是xx县体广电局职能股室—有线电视管理要想很短使分公司逐渐走上规化管理现代企业无论是县分公司领导层还是县分公司层和员工层都必将要付出艰苦努力。
了尽快使综合管理部各项工作走上正轨特别是分公司成立初期人主要从考勤管理上入手首先严格考勤制先让员工有规上下班工作制只有上下班正常了才能保证工作正常开展才能把以前行政单位哪种散漫工作作风把各部门员工思想凝聚到干各工作真正营班子领导开展工作提供良勤支撑和管控支撑。
(二)立足职边学边干逐步提高综合管理水平由成立络公司前人直从事技术工作因对工作围既涉及到综合事又涉及到人力、劳动工、工会党群等更广泛综合部而言初期工作压力还是比较。
了尽快适应新工作岗位人采取向志学、向学、利用各种会议学以及参加各种培训班学习等多种方式方法以尽快做领导所交给各项工作任。
四年通人不懈努力人已逐步能处理综合部各项事对综合部有了深层次认识对己综合部理这岗位上工作更加得心应手综合管理水平也有较提高。
分公司成立初期人方面综合部部制订了系列切实可行gzgz" \ "_blk规制还制定《德江县分公司劳动纪律管理制》、《德江县分公司财管理制》、《德江县分公司车辆使用管理办法》、《德江县分公司绩效考核办法》等等系列企业部管理制和实施细则进步加强分公司各项管理工作提供了良制保证。
(四)廉洁律做到处处严格要已。
综合管理部是分公司重要职能部门而作综合管理部理既要很地公司领导策提供良还担着管理部门职能。
如何才能做到令行禁止政令畅通已必须要首先做表率。
无论是工作还是生活人始终能够做到廉洁律不搞特殊化坚持清清白白做人踏踏实实干事要下属做到己首先做到要别人不做事已首先不做处处带头率先垂觉抵制不良风气侵蚀逐渐部门部形成了团结、奋进、向上集体造就了实、创新工作氛围。
(五)加强学习从严要不断提高已人生观、价值、世界观。
四年人干职工作还挤出不断加强政治理论学习和化学习从思想上不断提高己和丰富己努力用“三代表与科学发展观”重要思想指导已工作实际。
了更地适应现代管理要人先参加了省公司、市公司举办各种培训班学习并取得良效还不断跟踪新业、新技术及了广电络与三融合发展新趋势、新动态常学习营销知识以不断适应公司日益发展。
二、存问题四年人工作虽然取得了定成绩但是这些成绩取得是分公司领导正确策结是部门全体志力支持结取得成绩我也深深感到由人能力和水平不足工作还存些差距。
()由以前工作性质等多种原因营销工作做得较差今将首先抓营销工作。
(二)与下属员工思想沟通还不够平多是从工作角出发末能从全方位员工分忧难。
通年工作我成长了但是对世界了越多做事越多越会发现己知道太少、会做太少。
新年里我将制定己新奋斗目标以饱满精神状态迎接新挑战。
不断总结失败和成功验争取更进步。
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