供排水财务工作总结:供排水公司个人工作总结
35更多顶部供排水管理处0年工作总结二供排水 专业技术工作总结三市城市供排水总公司年终工作总结四供水厂财工作总结五0供排水管理工作思路更多相关供排水管理处0年工作总结供排水管理处0年工作总结0年我市水利工程水费工作市水利局正确领导下紧紧围绕年初确定各项工作目标以“稳定农业、挖掘工业、狠抓重、规管理”指导进步统思想开拓创新充分发挥各级水费专管机构积极性努力创造良工作环境全市水利工程水费收交、使用、管理取得可喜成绩较地完成省、市交给工作任全市水利工程供水运行管理保障工农业用水起到支撑作用。
现将全年水费工作情况以及今工作打算汇报如下、团结奋进0年全市水费工作成绩显著0年对水费工作而言是充满挑战年农业水费面临“收与不收”形势变对水费征收工作产生不利影响非农水费受到金融危机冲击使征收工作带定困难面对不利形势我市水费工作以科学发展观指导改进工作作风牢固树立基层、群众信念积极稳妥推进水价改革严格执行水价政策加强水价政策宣传健全管理体制完善运行机制促进我市水费工作再上新台阶。
全年实收水费700万元较地完成了全年工作任达到年初确定工作目标全市水费工作着重以下几方面有了显著提高。
（）宣传工作深入有效今年以水费宣传工作掀起了新高潮全市上下扩宣传面更重宣传深区别不层次采取不方式更新宣传手段突出宣传重提高宣传效。
积极向各级政府领导和有关部门宣传充分利用报纸、广播、电视、广告牌、黑板报、宣传画等形式开展广泛深入宣传形成强 宣传工作氛围。
（二）收费管理工作更加规今年以我市水费工作按照规化管理要规收费行优化收费方式强化使用管理。
研究新情况新问题寻新突破积极稳妥地推进水费各项工作方面做了量工作。
、严格执行水价政策。
今年以各地能严格执行现行水价标准力推行“水价、水量（面积）、水费”三公开全面实行公示制从而进步拓宽社会监督渠道提高了农村供水收费透明没有发现搭车收费和加价收费等违规行。
、完善收费制建设。
各县（市）水利部门对乡（镇）水利有专门水费工作考核办法强化了目标责任制管理县乡两级征收水费台账齐全使水费工作计收缴、票据使用、监督检、考核奖惩等具体环节全面规和严格管理基做到水费工作规化和制化。
今年以各地充分发挥乡（镇）水利以及农民用水者协会作用完善了收费络做到水费计收管理有专门机构、专门队伍、专门装备提高了水费收率和实收率。
各地水费专用票据管理实践通专业培训、相交流、上门指导方式农业水费实行电脑开票普及率达00％切实提高收费信息化管理水平加强水费专用票据管理严格按照省厅《关加强水利工程水费专用发票管理通知》要统使用由省地税局印制“水利工程水费专用发票”票据领用、缴存管理制 齐全有专人责。
（三）加强监督规水费金使用管理今年以各地严格水费专户管理实行收支两条线管理制收取水费都能及缴存水费专户没有发生截留、挪用等现象加强了水费收支年预算管理由财政部门、水利部门共确定年收支计划控制非生产性支出充分发挥了水费金对水利供水工程运行管理保障作用。
围绕水费收缴、金管理和金使用三方面觉接受财政和主管部门日常检、型检、跟踪检和延伸检进步规了水费金使用和管理。
（四）积极探努力推进农业水费计收管理方式改革 今年以我市按照省厅要积极开展农民用水者协会试工作组建农民用水者协会建立供用水双方关系是适应农村税费改革农村普遍存管水难、用水难、收费难等问题有效途径也是当前改革传统农村供水管理体制和传统收费计收模式根出路。
各县（市）结合当地实际加改革力从创新体制、机制入手切实采取措施普遍开展农民用水者协会试建设工作试面达到55％。
试工作各地水费机构积极与民政部门沟通消除成立协会产生思想误区使协会工作能够顺利开展基了水利工程水费征收管理要。
（五）推进非农用水计量收费管理用水计量是加强用水管理推进水利工程水费由粗放型管理向集约型管理变有效途径。
今年以我们积极做以下些工作。
是加强市级非农用水远程监控管理工作及核对用水数量完善监控报表台账及用水计量程出现问题。
二是积极推动县（市）区非农水费计量管理从协商收费向规收费变。
四是加非农水费考核力。
由措施得力提高了管理水平逐步实现依法收费、计量收费使得全市非农水费工作得以正常开展。
今年以市级水费征收也取得显著成效。
是从加强部管理入手处室下设征收组和综合组明确组工作职责和人工作容并且形成考核机制调动了全体人员工作积极性；二是拓展新水费征收单位调摸底、积极宣传基础上今年新开征南通伦化工有限公司、江苏塞奥生化有限公司、南通市狼山港公司三收费；三是突出收费重对市水公司重跟踪保持常系不厌其烦地做释工作保证水费征收能够按到位。
各地落实强农惠农政策加强对农田水利基础设施投入。
09年全市收取水费700多万元90％以上用水利供水运行管理以及农田水利基础设施投入扎实推进社会主义新农村建设作出了努力。
二是依法收费有所提高各地加强对水费工作人员业学习和政策培训增强了收费队伍法制观念、群众观念和识坚持“以促收费以收费强收费”推行阳光操作人性化收费。
今年以没有发现因水费计收而引发重举报和群访事件维护了水利部门形象。
各地从“实践“三代表”、关心困难群体和构建和谐社会高充分认识做受灾困难农户水费减免工作重要性严格执行《江苏省水利工程水费因灾减免暂行办法》普遍开展以民政部门确定低保农户水费减免工作确保各项水价政策严格按规定执行到位。
二、调整思路锐创新全面做水利工程水费工作 0年面对农业水费和非农水费工作新形势我们要力争规水费计收行、探水费收缴新方式方面取得新进展加强调研究、完善水费政策法规方面取得新成绩推广信息化、促进计量收费方面取得新成绩增强识、适应营性收费管理要方面有新提高稳步推进水价改革确保水费收缴任全面完成。
具体做以下几方面工作（）变观念创新水费工作理念针对水费计收工作面临新形势和新要思想观念上要有所突破工作实践上有所创新推动发展上有所作。
是收费管理理念上有所变；二是水费计收要以农业主向以非农收费主变；三是要从协商收费向规收费变。
非农方面要以现代技术手段支撑依托先进供水监测管理系统准确提供取水数据逐步实行按方收费。
（二）加强宣传营造良水费计收氛围各地要结合实际采取多种形式将水费计收宣传发动作水费工作重重形成立体、交叉全方位水费宣传格局坚持常抓不懈。
尤其要区别不对象突出重重宣传深和效。
（三）强化管理规水费计收使用行要完善收费制建设；二要健全收费络加强收费队伍建设；三要严格执行水价政策；四要加强水费专用票据管理；五要积极探切合实际、行有效农业水费计收模式；六要加强水费金收入和使用管理。
（四）突出重加强非农水费征收管理将非农水费计收挖潜作水费工作重和增长继续完善提高农业水费计收管理通推进水费信息管理系统和供水计量收费加强非农水费计收管理力努力提高非农水费计收率。
（五）优化树立水利部门良形象水费工作要觉接受社会监督和评议水费计收涉及千万户社会关较高因要更加变工作作风切实做到“以促收费”将有限水费金用农田水利等供水设施建设使水利工程水费取民用民。
另外切实做受灾农户水费减免工作从实践“三代表”、关心困难群体和建设和谐社会高充分认识做受灾农民水费减免工作重要性认真做受灾农户调落实水费减免政策切实维护广用水户利益。
二〇四年十二月二供排水 专业技术工作总结专业技术工作总结人参加工作以始终遵循着“干行爱行钻行”工作标准刻苦钻研业不断加强专业知识学习并工作实践丰富和充实理论提高了专业技术水平取得了很工作效。
现将参加工作以所从事专业技术工作总结如下、片区管理员期工作99年5月—0年6月期广安区供排水有限责任公司供销科担任片区管理员工作责广安城区水表表工作998年至0年6月参与片区供水管施工工作。
参与片区供水管施工期积极加强对给排水专业方面知识学主动向专业技术员请教我从收集施工现场基础（标高、道路及建筑物平面位置等）、设计管线走向、施工测量、沟槽开挖、安装质量控制（接口、支墩等）、试压、回填等各环节严格把关使管道安装质量得到了保证参与施工期共组织协调施工安装0000供水管道近0公里管道出现安装质量问题。
0年底公司开始使用聚乙烯（）管道这种新型塑管材。
定己通向厂技术人员请教和收集相关技术迅速掌握了包括管热熔对接技术要、与金属管道连接必须采用砼止推礅、管道安装碰口应尽量选择低温下进行等工程技术知识并懂得了何如处理、操作原因积累了管道安装初验。
两年公司市政管改造工程面积推广使用管道。
二、市场调研与策划员及营销科长期工作0年6月至0年月人应聘担任供排水分公司营销调研与策划员组织制定分公司长期供水营销战略规划及年、季营销计划、供水管延伸发展规划等工作0年月至今担任营销科科长工作除责营销科全部工作外还参与了户表、庭院、市政管规划设计工作以及其他相关工作。
制定供水管延伸发展规划期己直坚持与技术安全科专业技术人员多系多衔接多沟通做到设计与施工结合做到合理规划节省工程投。
针对己给排水专业知识缺乏技术安全科专业技术人员带动下认真学习《建筑给水排水设计规》、《室外给水设计规》等规做到策划有依据用水能满足工程成低圆满地完成了公司各项管延伸发展规划工作。
除供水管延伸发展规划这项主要工作容外我还受领导安排多次参与了公司实施各项工程具体见以下工程实例。
三、工程实例（）广安城市供水管配套工程0年月月期与分公司其他人员起参与了广安城市供水管配套工程实施该工程是由四川省发展计划委员会川计投[0]796件批准国债工程工程投530万元。
工程安装0500聚乙烯（）管道长约3k包括城南、城北片区多条道路其城北片区由系旧城区所属路段多市政给水管改造而又以渠江北路、建设路管改造难。
管改造般流程都是首先将旧管线拆除新建口径管道然再将原有用户支管与新管道逐并连通。
但是并程要定围停水施工这味着施工程将影响部分用户正常用水供水企业定要减少部分供水量从这义上讲并施工是整管改造程关键环。
通总结以往围改造工程验该工程多次、更围摸和实践我们总结出套比较切合实际并施工验。
主要包括以下几、新管线定位问题。
新管线定位前定要摸清旧管线具体位置并尽量不占据旧管线原有位置(能保证新旧管线净距5以上)。
这样新管线敷设程不至必须事先拆除旧有管线从而保证旧管线能正常供水直至并施工全部完成以再彻底废除旧管线。
但旧城区如由规划位置已被各类地下管线占满布置新管线已无其他合适位置不得不占据旧管线原有位置则必须采取临供水措施如敷设临管线当地居民临用水问题。
新旧管线并施工由原有用户支线般较多加管径、管材不别支线位置不详等故情况较复杂并所也较长。
若将旧干管废除统进行并施工如遇特殊情况就会造成别用户停水数天这是用户无法接受对供水企业也是不损失。
如能采取新旧干管供水方式上述问题便可迎刃而。
如我们建设路供水管线改造工程设计将原00管线改造00管线长000原有用户支线共计0余条。
新00干管敷设完成以制定了以下并施工方案()首先将新旧干管连通打开新旧干管连接处阀门使新干管通水保持原00旧干管仍然正常供水。
()开始各用户支线并施工以条用户支线例首先关闭旧干管与用户支线连接处阀门。
用户支线与原旧干管连接处阀门适当位置断开再与新干管上预留该用户支线阀门连通安装完成打开新干管上预留该用户支线阀门即可恢复该条用户支线供水整程只天左右便可完成其余用户支线并施工方法与类。
(3)待全部用户支线并完成新旧干管连接处阀门合适位置将原旧干管断开至原00管线全部废除并施工结束。
3、并施工应遵循“先用户用户”、“先重用户般用户”、“先易难”原则。
、其他应问题。
施工前要下达停水通知；施工排水设备十分关键；施工用电要有保证；清洁卫生杜绝杂物进入管污染水质。
（二）广安市城市供水管改造工程0年月至今作甲方现场责人我还参与了广安市城市供水管改造工程该工程建设规模改造城市供水管0公里及配套设施总投800万元招标工程金额57万元。
截止0年底已安装完成环城路、建华路、洪洲道、北辰道等路段00~500供水管道约0k已完成工程投约30万元。
该工程实施对改造市政管旧有灰口铸铁管提高管运行安全降低管漏损改善供水水质降低供水成满足广安城市建设发展将发挥巨作用。
（三）花山水厂、城北水厂改扩建工程0年至0年月我参加了花山水厂、城北水厂改扩建工程实施工程容包括有花山水厂新建日处理5万滤池组、500清水池座、厂用给水系统套和安装相关工艺管道及设备城北水厂清水池加固等。
总这几年工作除搞营销工作外己给排水方面通虚心向专业技术人员请教和己实践工作慢慢摸具备了定技术工作能力但是仍存着些不足今工作己要加强学习克33缺发扬优使己工作水平和工作能力不断提高。
三市城市供排水总公司年终工作总结0年是我公司市政公用事业市场化运作向社会开放特许营实现效益化让水厂营权关键性年；是市委、市政府、市建设局真抓实干带领全市人民全面建设康社会和建设珠江城市取得显著成绩年；是市城市供排水认真贯彻、落实市委、市政府、市建设局特许营改革、发展工作取得显著成绩年。
年市建设局党委正确领导下局行政班子具体助指导下公司上下团结致坚持以邓平理论和“三代表”重要思想指导紧紧围绕市二次党代会确定发展思路和目标坚持把加快发展作要坚持以人坚持科学发展观统筹协调全面深化企业改革坚持“优质、廉洁、团结、实、创新、奉献”企业精神；贯彻落实“计划用水节约用水”方针实施节流优先、治污、多渠道开城市水可持续利用战略。
现就城市供排水0年工作情况总结如下、政治思想及党风廉政建设工作我公司党总支坚持以邓平理论和“十六”精神“五全会”精神指导认真开展以“三代表”重要思想主要容保持共产党员先进性教育活动认真实践“云岭先锋”工程开展创先争优活动。
按照总支年工作计划目标党总支做了以下工作、按照市委、市建设局党委安排部署认真实施“云岭先锋”工程开展创先争优活动认真组织和开展以实践“三代表”重要思想主要容保持共产党员先进性教育活动紧紧围绕国企改革稳定发展局着眼保持党员队伍先进性、纯洁性、增强党组织凝聚力和战斗力。
、深入挂钩扶村结合当地环境条件水利、产业结构、村情民情等遭遇几十年不遇旱灾总公司济上给予了3万元支持全体职工捐款5千余元当地群众了些实际问题受到村干部及群众评。
3、做入党积极分子培养工作培训积极分子名近期发展党员8名严格按照“十六”方针严格履行入党手续以保证发展党员工作顺利进行党组织增添新鲜血液。
、狠抓廉政建设促进公司各项工作顺利进行。
根据央、省、市、建设局有关党风廉政建设指示精神我司广干部、职工觉践行“三代表”重要思想公司领导与俱进地抓我司党风廉政建设实践不断增强我司广干部特别是层副职以上干部廉政律识、“立党公执政民”觉性、深入开展“云岭先锋”工程按建设珠江城市工作目标和有关要并结合我市供排水实际严格执行《党风廉政建设责任制》做到清政廉洁克已奉公全公司职职工33人没有人出现违规、违纪行。
二、认真执行和圆满完成生产、营任、根据目标(请明责任制总供水量500万吨。
截止0年0月3日水厂389万吨二水厂886万吨三水厂60万吨(隧洞接纳优质地下水)总取水量853万吨。
截止0年0月3日止共生产优质水39076万吨其水厂供水055万吨二水厂供水9万吨三水厂供水57万吨。
预计年底共生产优质水60000万吨其水厂供水95万吨二水厂供水30万吨三水厂供水75万吨超目标责任制00万吨。
水质四项综合合格率达9985％其水厂9986％二水厂997％。
以上生产、营任完成达到预定目标。
、强化生产调和安装维修管理。
根据出水厂水质标准、管水压、水质和水情况按照用户济运行原则保持管水压衡保证高片区连续停水不超确保城市安全供水。
截止目前已供水600万吨和年期相比增长50万吨。
随着城市供水围扩用户增多供水管老化保障安全供水根据承诺接到报漏电话及(5分钟／公里)赶到现场进行抢修把漏水损失降到低。
已抢修l00以上供水管道8处578人次l00以下供水管道53处080人次清洗水表3只83人次换装水表36只736人次修理闸伐3只35人次。
3、做表、水表校验工作。
水表是计量唯标准是提高济效益重要保证按月表不估、错表率和准确率达99％。
水表检验心根据《华人民共和国计量法》等法律法规按照《云南省住宅用三表首次强制检定实施办法》对要安装水表首次实行强行检定和使用水表周期检定校表准确及。
已校表33支校各种口径水表分别()校l5水表59支。
()校0水表07支。
(3)校5水表66支。
()校0水表39支。
(5)校50水表80支。
(6)校l5／智能水表77只。
（7)校0智能水表360支。
认真贯彻《市计划用水指标管理办法》严格执行计划用水节约用水指标正确区分五种行业用水加城市供水法规宣传和执法力提高供水稽效率严格处违用水和行业违规用水行。
水费售水总量0万吨销售收入3350万元实收回水费3300万元水费回收率达99％。
排水费应收总量0万吨销售收入950万元实收排水费98万元排水费回收率达98％。
6、狠抓社会综合治理和安全保卫工作落实实现了全年无任何安全责任事故。
()、根据市建设局《社会治安综合治理目标责任》、《安全生产责任》要公司成立社会综合治理及安全生产领导组领导组指导下制定了社会治安综合治理及安全生产各项措施及实施方案。
把综治、安全生产工作纳入具体工作议事日程做到平有检、年终有总结、发现安全隐患及处理。
()、总公司领导与各相关部门责人签订了综治责任。
单位部制定了安全保卫制综合治理工作制消防管理制及各类具体工作措施及重事故处理预案。
(3)、根据市建设局社会治安综合治理及安全生产目标责任要我单位总结近年“创安”工作基础上结合实际巩固提高前提下进步加强领导强化防措施优化管理因地制宜支持发动群众依靠群众采取专项治理依法治理原则整治薄弱环节提高职工素质扎扎实实全面推进创安活动。
()、按市委普法办要对干部职工进行普法学习公司干部职工参加法律及综治业学习6人次。
(5)、各部门(公司)始终围绕“安全了生产生产必须安全”这原则开展工作认真落实综治及安全生产目标责任制责任具体划分到岗位。
对各岗位人员严格要执行安全操作规程杜绝了事故发生。
三、工程计划投建设情况0年由市计委下达年完成投三千万计划以西片区重投二千万元。
()、管建设完成情况。
、已完成项目情况〈〉、曲沾道工程完成投(审计)万元安装球墨铸铁管300口径长3606l50口径长936；安装钢管00口径长0米；安装管l60口径长500。
〈〉、交通路工程完成投357万元(已评审)安装管35口径长09。
〈3〉、环东路工程完成投89万元(已评审)安装管00口径长056。
〈5〉、瑞和南路工程完成投77万元(审计)安装球墨铸铁管00口径长056米。
〈6〉、南片区横五路工程投7万元(审计)安装球墨铸铁管300口径长96米。
〈7〉、环南路工程投63万元(审计)安装球墨铸铁管600口径长73米安装钢管00口径长3。
、年开展项目工作〈〉、南片区纵四路工程标价37万元安装球墨铸铁管600口径长373米300口径长306。
〈〉、麒麟北路(教场东路至建宁东路段)工程标价6万元因要与绿化处对面公步施工现停工。
〈3〉、教场东路工程投约5万元安装管35口径长700左右近日开始施工。
(二)、已完成设计项目情况、已完成设计项目有南关十三村、阳光区、瑞和新城、昌路干休所、南苑村、水泥二厂生活区、水寨三、四、五组、水电十四局、交通集团、市级人民法院、东关十村、人(塘子)住宿区、东关三村及部份零散户。
、正进行设计项目有滇黔桂石油勘探处(南宁北路)、麒麟区供销社、市电机厂。
(三)、水厂扩建情况水厂扩建年完成投万元具体是〈〉、土建工程收尾、厂区工艺管道安装、挡土墙施工投入金36万元。
〈〉、设备物(无烟煤、石英砂、承托层、斜管等)采购金额8万元。
〈3〉、滤板制作安装、滤头安装、滤投入投万元。
四、公司体制改革了适应和建立合市场济运行规律和现代企业制积极推进供排水市场化进程按市人民政府要我司结合城市供排水企业特进行体制改革。
市政府召开35次常会定将供排水事业推向市场向社会开放使供排水公司产权有限期地让吸引社会进入形成投主体多元化。
0年月3日市人民政府定将市城市供排水总公司国有产向社会开放通股权合或特许营吸引社会进入盘活公司产存量实现产效益化成立了市城市供排水总公司公用事业市场化改革工作组工作组下设办公室市城市供排水总公司并授权市建设局、市政公用事业管理局代表政府履行国有出人职责授权供排水总公司代表政府办理国有产处置手续。
通广泛宣传上发布招商信息先有30余国外企业法人与我公司系其3到供排水公司考察洽谈通比较选择天津创业环保股份有限公司作合作伙伴双方应合作有关事宜达成致见其主要合作容和模式概括起“股权合、产权让、特许营”即首先将心城区三水厂、污水处理厂及其配套管进行厂分离政府或城市供排水总公司控制营管理城区配水管四水厂(含水厂前管)分离出作标物与天津创业环保进行合作。
由供排水总公司、天津创业环保依照《公司法》共设立合作公司营管理分离出四水厂(含水厂前管)天津创业环保控股方股权设置天津创业环保90％供排水公司0％合作公司册册金亿元双方以所持股权比认缴册金并以出额承担有限责任。
合作公司设立由我公司将四水厂(含水厂前管)定期限产权让给合作公司并规定合作公司对所取得四水厂产权设施只有占有、使用、收益权没有产权设施处置权。
合作公司获得四水厂(含水厂前管)产权由市政府授予合作公司特许营四水厂(含水厂前管)现有设施和将扩建权利特许营期限30年。
到期由天津创业环保控股合作公司再将四水厂(含水厂前管)无偿、无条件、不设置任何抵押、留置且正常运行情况下移交给市人民政府。
0年6月日市心城区供排水项目合作签仪式举行市建设局、市城市供排水总公司、天津创业环可股份有限公司三方着“平等、利、双赢”原则友协商达成“股权合、产权让、特许营”合作模式共营管理心城区、二、三水厂和污水处理厂这标志着我市市政公用事业市场化改革改革迈出了新步伐全市乃至全省公共事业改革探条新出路。
五、城区城市供排水价格调整充分利用济杠杆作用减少水浪费现象发生。
根据《华人民共和国价格法》和国发展和改革委员会发布《政府制定价格行规则》、《政府价格策听证办法》规定及城区城市供排水价格调整听证会。
0年3月7日省物价部门批准城市水收费价格居民生活用水由每平方米0元调50元污水处理价格0元；行政事业用水0污水处理价格05元；工业生产用水由每立方米30元调0元污水处理价格06元；营用水每立方米300元污水处理价格07元；特行用水每立方米390元污水处理价格08元。
总结成绩寻不足新年里公司领导带领下全司干部职工将齐心协力克困难我们工作目标及责任制具体是、总公司全体人员要提高认识统思想树立信心充分发扬吃苦前、享受优良传统齐心协力把企业改制和特许营权让工作全面深入惯彻、执行。
、完成0年生产、营计划指标任。
3、改造城市供水管合理配置水根据新建片区规模、性质、用水量及分布等做出供水规划及管布置做施工设计等准备工作具体、东片区投入900万元。
b、南片区投入388万元。
、西片区投入500万元。
、心城区投入00万元。
以上合计投入98万元。
、水厂扩建工程、完成厂区道路、照明系统、绿化工程投60万元。
5、以上3、项合计投入98万元。
但是管建设工程属城市道路配套工程若道路修建计划改变管投入相应改变。
6、继续改造城区老、旧、漏管线。
8、根据市人民政府曲政办发[0]7件《市人民政府办公室发市发改委委关深化水价改革促进节约用水保护水实施见通知》精神完成城市供排水调价实施工作。
9、认真做户表改造和表到户工作。
我们指导思想和总体要是坚持马克思列宁主义、毛泽东思想、邓平理论指导、按照“三代表”重要思想紧紧围绕济建设这心和改革发展稳定局。
市委、市政府、市建设局正确领导下有关部门积极配合下全面实现建设康社会奋斗目标不断与俱进、开拓进取市城市基础设施建设提供保证。
供排水总公司全体职工将再接再厉开拓创新锐进取圆满地完成各项工作任建设珠江城市而努力奋斗我们口是“宁我人苦清泉万甜”。
四供水厂财工作总结 0年,财工作各级领导关怀助下全科人员共努力下较完成了公司下达各项财济指标下面就将这年主要工作总结如下。
、加强成管理、考核全面完成全年成任而努力、今年公司对我厂考核与往年不除了成总值以外还把产量、和变动单位成都作考核项目构成也就是说如产量欠产就会影响我厂成我们每月都对水产量进行确认给生产科下达了低产量计划尽管产量不衡也没对成早晨影响；电取消了串月结算使我们更有利管理、考核；固定费用每项费用财科要各科室按计划支出杜绝不合理费用对可控费用里修理费、清淤费进行了预提处理使成费用尽量衡支出控制预算水平。
、0年下半年钢材市场危机四伏公司也不断调整成指标特别是今年我厂瓦斯灰产量严重不足两月公司重新核定我厂成指标是降成3万元费用限额06万元对我厂考验非常。
我们不阶段与生产、机动道分析、研究、落实降低成着眼把指标分到位全面落实成费用责任。
严格审核并坚持严格考核使成费用控制预算水平今年0月累计完成成0898万元累计降低成55960万元目前我们已落实相关措施必保两月降成3万元目标实现。
二、全面做r上线准备工作08年是公司r软件全面并行测试年r系统从前端计量、物系统到报支、成报表、债权债、固定产、建工程、非主营销售等模块全面开始测试我们边学边干不断完善己对所有账都进行认真输入、核对对出现问题组织和协调厂外、厂各部门到0月份关账止水厂问题基得到。
三、全力完成现款收入工作08年公司考核我厂现款收入我们与生产积极配合及提供各种水费数据和报表作各方面外协沟通工作 0月共收缴水费6083万元由公司效益不金紧张余热处、修建公司、耐火厂、机加公司都欠水费。
其外部应收水费60万元实际收缴水费535万元没完成水费收缴任但与财部沟通没扣水厂俩月我们加力增强完成外部水费收缴任。
四、进步深化班组核算08年班组核算工作有进步。
是各车基础工作都很规对班组核算认增强。
二是对指标控制更重视08年除了备件超支外其他指标都计划。
三是济活动分析有所加强。
济核算整体水平有所上升特别是冶炼和水车突出给水、回收车进步非常核算基础工作较以往更规核算基础差班组也都陆续赶上；轧钢车对新水控制能落到实处措施得当效明显补新水减少；污水也很规我厂责任成落实打下了很基础。
五、严格落实岗位责任制做日常工作财科通科会形式对科人员各项工作情况进行讲评。
总体说财科每人对己所管工作基上能认真、责按要完成特别是今年r与用友并行阶段我们是三套软件并行非常忙碌。
除了日常工作外我们按进要配合上市审计工作、提供上市公司审计产量、关方、固定产等等切相关包括固定产、存货实地盘；年初全力配合审计处进行0年厂长年薪审计；布置省财税检对固定产进维修费进行固、调税、印花税都进行了细致检没发现问题；做公积金调整有关工作公积金调整幅比较也比较敏感我们与办公室、各车配合着公开、公平、公正原则比较完成了项工作并且先三次返回公积金等；学习新板材上市所带系列税、结算等方面业变化；对基层些急生活及生产方面问题能积极配合厂筹措金实际问题。
这些工作科人员都能按岗位责任制完成职工作科室按岗位责任对每人进行考核评比因科各项工作都能顺利完成。
五、明年打算 、继续控制成完成全年成任而努力。
、做08年成预算工作早下手把该考虑因素考虑全08年工作打基础。
3、做08年算工作维修工程和技改工程算保质保量地完成各项费用合规耗费不超指标；总要竭尽全力全面完成水厂各项财指标。
、继续组织全厂做r正式上线工作。
5、定期组织科人员学习以适应目前财方面多元化管理要使全科人员业整体素质得到提升。
总年财科全体员工团结协作共奋进认真地完成了职岗工作水厂发展做出了己份贡献。
五0供排水管理工作思路0年昌吉高新区市政公用事业管理心供排水管理工作思路0年工作思路紧紧围绕“安全生产、企业”心努力实现“安全生产、保障发展、创优环境、提升水平”目标。
继续加强水井及市政给排水管等基础设施巡力全力以赴保障区企业生产生活正常运行。
、加高新区水厂水井及水地安全管理工作建水井院落及围墙安排专人进行看护对水井实行封闭管理提高水井及水地安全。
每年对所有水井进行次饮用水水质化验每天对水厂出水水质进行定检验确保饮用水安全。
、做水厂、污水厂安全保卫工作加强工作人员和值班人员安全教育工作实行厂区值班工作制工作人员随对供水情况进行监测确保水厂供水安全。
3、每周集对给排水管、运行设备、设施进行检次做到有记录发现问题及向心汇报积极落实金组织维护人员及进行抢修、维护和保养确保给排水管畅通运行设备工作正常确保水厂正常供排水。
二、加收费力、进步规给水及污水费收费程序建立水费收缴监督机制确定每月水表表与收费确保水费及、足额上缴高新区收费专户有效增加区财政收入。
、积极与各用水企业、排污企业签订《供（排）水合》足额收取水费和有效规供水、用水、排污工作提供保障。
三、春、夏季绿化、生产用水高峰问题邀请设计院、水公司等专进行论证建议光明路与科技道交汇处新建座二级加压泵以满足热力公司、汇及上佳等高压力用水。
对水厂现有出水水泵进行更换安装功率、扬程、流量水泵以实现快速补水、升压和高效供水。
四、规污水处理厂管理与运行防止重环境污染事件发生。
、聘请懂管理、会营污水处理厂专业技术和管理人员加强污水处理厂日常运行和管理工作加强安全教育力提高污水处理达标率和安全生产水平防止重环境污染事件和安全事故发生。
、协调环保职能部门关系加环保执法力彻底企业超标排放难题；积极与环保职能部门协作做各排污企业污水排放计量与线监测工作确保污水处理厂运行金。
3、定期不定期对污水处理厂及各企业排水口水质进行监测污水处理厂正常生产、安全生产掌握手。
五、完善突发事件应急预案制建立、健全突发事件应急预案制突出可操作性和实效性定期开展安全生产检严格抓制落实努力实现各项业工作安全生产零事故。
确保区给排水安全和正常运行。
、对所有水井安装卡式计量器具准确计量水井出水量对所有用水户（包括建企业施工用水、生产企业用水、绿化用水等）安装较验合格水表每月对水井出水量、各用水户用水量进行录、较核做水费收费工作、对每月电费、运行人员工、药剂、设备维护材费等进行报表统计从而核算出水厂生产成。
3、对各排污企业安装污水尾排计量器具每月对污水处理厂运行电费、运行人员工、处理药剂、设备维护材费等进行报表统计从而核算出污水处理厂运行生产成。
、对目前高新区水厂、污水处理厂及水井、绿化机井所有水泵、路灯等用电设施进行普和统计积极进行市场调通安装有效节能设备和高效管理限地降低电能消耗从而节约电费支出。
5、规各项市政设施维护材采购与管理程序制定采购审批单及入库建立领用台帐和使用登记册。
七、建立、健全、完善各项工作制。
、完善工作人员管理制、工作人员考勤制、各项设备使用制、管道定期巡视检制、运行设施、设备定期检制、值班制、安全保卫制、工作流程、事故应急救援预案确保区给排水安全和正常运行。
、建立合理有效奖罚机制调动员工工作积极性。
3、组织参观学习提高业水平。
进步增强识真正体现 “保姆式”。
对新建项目和已投产企业全面做给水、排水、用电等项目建设、企业生产等工作确保项目顺利建设和正常生产。
、积极入企业提供优质接通临用水、正式用水工作保证新建项目顺利开工建设和投产。
配合规划、建设、采购部门对水厂办公楼招投标、施工管理及移交工作。
、建材区管理房建设。
配合规划、建设、采购部门对水厂办公楼招投标、施工管理及移交工作。
3、扩建500立方米清水池及配套管。
十、建议、设置专门收费管理办公室（给排水起）增加收费人员预计3人。
、根据管长增管道巡要配备专门车辆建议配备微型车辆用管道维护及巡。
给排水长各配备辆。
3、成立专业给排水管安装维修队提高工作效率。
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