10,冲压厂安全管理规定

冲压厂安全管理规定　 目　保障冲压厂工作人员安全状态,避免发生安全事故,特制定制。

适用围　适用进入冲压厂所有人员。

3 术语及定义　无 　职责　 员工按照车安全管理规定上下班进入和离开生产现场,进入生产现场按照安全管理规定佩戴相应劳保,按相应设备安全操作规程进行操作。

班组长保证身安全监控现场作业人员及现场设备环境安全状态,随制止纠正不安全行及现象。

3 安全员责定期修订车安全管理制,监控安全管理制现场实施情况,确保安全制能够有效执行下,保证现场作业安全及环境安全。

5 工作容　5 基思想安全预防主。

5 什么是安全？应将危险从己身边排除。

应己工作能够安全地从事作业。

5 安全优先我们工厂了现幸福,将幸福及庭幸福而工作。

但是绝不能因工作而发生伤亡事故。

如受到伤害不仅给人精神和肉体造成痛苦还给庭和公司造成影响。

53 安全是切工作入口。

5 安全管理要 5 所有作业都应严格遵守规制彻底贯彻安全作业。

5 作业开始前必须预测危险情况确保己和他人相安全。

53 必须穿戴劳保用品。

5 认真执行5,常整理整顿清洁清扫。

55 规定地吸烟。

56 走动不要将双手插入口袋。

57 异常停机、呼叫、等待。

58 不允许不要触摸指定以外设备。

59 车不要跑动。

50 叉车安全驾驶。

5 每位员工每日都要对己岗位安全进行检并汇报、记录。

每日检主要容有　发现己和周围人是否有危险操作、危险行以及危险环境。

发现安全隐患报告班长制定整改措施。

5 每位员工都要接受三级教育（公司、厂、班组）。

53 车照明要合适 推荐各处照明照不应低下列数值地面垂直照0勒克斯；冲压机械工作台面高水平照60勒克斯。

5 冲压机械般情况下只允许单次行程操作。

以下特殊情况才允许连续行程操作　) 有动送装置或机械手操作； b) 采用条冲压且手不要进入上下模具空； ) 使用手用工具 操作者手或手指又没有进入上下模具空且该设备往复行程次程能够满足下要； ) 具有可靠安全装置并冲压简单零件 且该设备往复次程能够满足上下要。

55 使用光线式或感应式安全装置 除了根据其使用说明要安装、调整、检外还要重检下列项目　) 每道光束遮光检或感应幕高检； b) 回程期遮光或手伸入感应幕不停机功能检； ) 遮光或手伸入感应幕停机保功能检； 56 发生下列情况要停机检修理　) 听到设备有不正常敲击声； b) 单次行程操作发现有连冲现象； ) 坯卡死冲模上或发现废品； ) 照明熄灭； ) 安全防护装置不正常。

57 下列情况下要停机并拍下急停安钮　) 暂离开； b) 发现不正常； ) 由停电而电动机停止运； ) 清理模具。

58 人员进入压力机工作台部或清理维修模具定要放上安全支柱将安全支柱支滑块与工作台以防滑块下滑。

模具清理或维修完毕确认有无工具、擦拭纸等遗忘到模具部造成模具事故。

53 冲压厂危险因素管理 　53冲压厂常见重危险　)板吊运程违装卸物下方压伤。

b)物流存放区原材装卸操作违高处坠落压伤。

)压力机工作程机械伤害。

)生产现场噪音听力损伤。

)切边工序切边废拿废划伤。

)压力机光电保护失灵压伤。

)线抢修模具压力机使用安全栓压伤。

g)天车吊模具钢丝拉断压伤、碰伤。

)线抢修模具更换冲头滑块下滑压伤。

53 冲压厂重危险主要危害及防治要 53 冲压厂固有危险分析 风险主要登高作业、环境因素、设备条件与成品材、其他物质等方面；降低安全危害因素应把冲压厂固有风险和潜安全隐患与环境相结合进行冲压生产安全重危险辨识和登记。

53 冲压厂重危险防治要　)贯彻国《安全生产法》建立企业责国监察行业管理社会监督安全生产管理体系；落实安全责任制有效展开冲压厂重危险安全管理。

b)加强冲压厂安全监管不断推进各班组安全管理工作。

及整改现场不安全因素。

)各班组必须遵守厂各项管理条令杜绝违规操作加强安全识。

533加强对冲压厂危险重检 )三级危险（）各级组织各类安全检活动应将其列重检目标层层把关堵口共严格管理和控制。

对重危险每月至少检次并做检记录。

b)对检发现出安全隐患应及督促整改并进行复验收对重安全隐患要由厂长牵头会生产、技术、安全、设备等有关部门制定整改方案限期整改并组织整改验收。

)通对危险（）分析评价根据危险程、发生事故可能性和事故严重程对危险分三级管理与控制级重危险车、班组、责任人三级控制管理。

B级较危险由班组、责任人二级控制管理； 级般危险由责任人控制管理； 53应急救援管理 )成立由各班组 组成预案编制组并指定责人。

组织编写事故应急救援预案并定期举行演练。

事故应急救援预案是重危险控制重要组成部分应制定事故应急救援预案并　且定期检验和评估事故应急救援预案和程序有效程进行演练必要以修订。

b)参现有应急预案。

这是防止预案相交叉和矛盾获得相关有效办法有利促进所指定预案与其他应急预案协调。

)定期将危险进行分析识别做危险预防工作。

加强对突发性事故危险进行监测、监控并实施监督管理建立突发性事故风险防体系积极预防、及控制、消除隐患提高对突发性事故防和处理能力尽可能地避免或减少突发性事故发生消除或减轻突发性事故造成影响程地保护职工生命和财产安全。

5应急救援指挥机构　5 应急救援组由厂长、科长、班组长及安全员组成。

5 发生重事故以指挥领导组基础立即成立冲压厂重危险事故应急救援指挥部。

厂长总指挥科长副总指挥责厂应急救援工作组织和指挥。

厂长不由副总指挥全权责应急救援工作。

指挥部设厂部办公室。

53指挥机构职责　 ）发生事故发布和除救援命令。

b）责制定方案。

）组织指挥救援队伍保证事故发生救迅速、准确、及制止事故蔓延和扩。

）向上级汇报和公司相关单位通报情况必要向消防部门请救援。

）组织事故调总结应急救援工作验教训迅速组织恢复生产。

5人员分工　) 总指挥组织指挥全厂应急救援工作。

b) 副总指挥协助总指挥责应急救援具体工作。

) 安全员协助总指挥做事故报警情况通报和对外系工作。

) 组成员责组织车人员进行心里安抚、治安保卫、疏散和抢救伤员等系列工作。