某电厂安全工作总结
0年工作总结 0年发电厂工作多、任重、安全管理工作艰巨由厂减产发电厂机组运行方式发生改变但随着#、锅炉技术改造、#3、脱硝工程、无尘化系统改造工程进展量外包工队伍进厂施工给安全管理工作带定压力但安监科和各分场安监人员共努力确保了发电厂安全形势。
现总结如下 ．电厂安全工作总结 加安全隐患排和治理力按照公司《安全生产闭环管理办法》要重加强安全隐患闭环管理。
截止目前共排隐患05条其设备方面90条系统方面0条人员行规方面5条按照“五落实”原则已整改05条完成率00%。
对隐患按通知单要闭环整改对专业主任进行了处罚共从安全帐户考核800元有力促进了隐患整改。
按公司“花钱买隐患”要下发《发电厂隐患手机信息汇报制》要各岗位人员通手机信息形式及汇报对及汇报重隐患和认真排安全隐患人员共奖励5630元。
今年新修订《外包工程项目安全管理办法》、《事故约谈制》等共6安全管理制。
了更地将各管理制贯彻到职工从领导干部开始就制容进行培训和考试从上半年开始要各安全生产管理人员首先对《危险预控票及管理规定》考试共有79人参加 考试考试成绩80分以下0人进行补考。
并要各分场派驻安全员每周带领分场领导学习厂部下发安全管理制安监科不定期抽察。
认真执行事故约谈制共对部门发生安全事故5名分场领导进行事故约谈强调各级领导岗双责、管生产必须管安全原则。
增加了50分加分项目取消星级班组奖励二、三星级班组奖励额也相应做了修改充分调动了主力班组人员积极性。
对台帐记录进行优化调整减轻了线班组不必要担将考核重向现场规情况变。
加强与基层班组人员交流沟通共召开不层次人员座谈会0次并提出了问题相应举措。
发挥各专业主任星级班组创建工作管理和指导作用减少了重失分项目。
三季全厂88班组共有5班组由星级升到二星级三班组达到四星级实现了消灭星级出现四星级年初目标。
全力推进“三讲落实”活动开展。
加强班前会、安全日活动检重抽风险控制方面容。
对参加安全检组人员重新梳理坚持以专业人员主组长每月组织次检按照安全质量标准化要检前制订专业检表持表检追检效杜绝走场现象。
根据季节特及上级要共组织各类检次出问题56条。
6强调制流程化和规化制订了外包工程安全管理流程和方案措施会审制要所有措施必须先组织会审与会人员签再履行审批手续。
8加强安监人员队伍建设制订考核办法定期对安监人员进行业培训提高技能水平。
夯实安监科业基础规定所有安监人员参加册安全工程师考试两年完成所有科目考试。
9加强无尘化工作检监督及考核力四月份发电厂成功召开了公司地面单位无尘化、精细化工作现场会输煤系统无尘化工作有了较提升环境得到定改善。
二．存主要问题及明年安全工作计划 职工行不规、安全识淡薄、现场量存“三违”现象是造成事故主要原因。
随着煤炭形势持续下行职工收入增长速放缓思想不稳定安全形势会更加严峻安全管理工作任重道远。
外包工程安全监督有待加强规。
外包工程施工人员素质较低动态管理难事故充分暴露出外包工程安全管控能力弱问题明年脱硫除尘工程也属总承包性质将按照国有关法律法规明确安全各方责任加强与承包方沟通协调做发包方安全管理工作。
3别安全管理制存不合理、与实际情况脱节问题造成实际执行程不到位。
现已对事故责任追究与考核、安全帐户管理等容开始着手讨论修订适当提高考核标准按照规定 从严治企。
安监人员技能水平和现场监督作用要提高别安全员特别是班组安全员不会管、不敢管没有尽到职责。
明年将出台安监人员考核办法实行末位淘汰制坚将不合格、不尽职者淘汰出局将具备专业知识、胆管理、敢碰硬人员选拔到安监岗位上。