发电生产运行副经理个人述职报告 2018个人述职报告范文
发电生产运行副理人述职报告 尊敬各位领导、事们 我现任分公司副理主管生产运行工作年我公司各级领导信任和支持下各位事热心助下始终以饱满热情积极和踏实工作态区工作以年初确定发电任目标切实加强电管理、尤其是运维管理有效地促进了我分公司发电生产稳步运行。
下面我就年学习、工作、廉政等方面向各位领导作以汇报请各位领导给予提出宝贵见。
、德、能、勤、绩、廉方面 ()、思想品德方面 我平不断加强身世界观和人生观改造损害公司利益事坚不做不利益团结事坚不做努力从职工作做起不断加强学习尽职尽责地完成各项工作。
这切无不己对崇高理想追、保持良道德情操密切相关。
(二)、业知识和工作能力 我不断学习、不断积累具备了定工作验能够比较从容地处理日常工作出现各类问题组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和语言表达能力等方面锻炼都有了很提高保证了岗位各项工作正常运行。
我能够以正确态对待各项工作任热爱职工作对工作遇到难题总是想方设法、竭尽所能予以积极参加集团公司组织各种业培训提高身各项业素质争取工作主动性。
我始终认人苦累没有关系人生价值奋斗、创造、奉献。
我必须以勤奋理念实现人生价值促进公司腾飞。
没有发生重人身伤亡事故和电破坏事故。
对平安全活动督促检使运维人员安全识逐步提高觉执行各种安全规定。
0年被集团公司评先进人。
03年以我督促、检、指导和参与电运维工作按期超额完成了年初制定生产目标任。
制定了逆变器室高压室、水泵房、二次盘室和洗簌管理制;出台了逆变器、汇流箱故障处理方法;制定了逆变器和汇流箱操作要领等按完成了领导安排各项工作。
3 年基础上加了电管理工作力首先从严从细抓电管理工作严格执行巡检、检修相关规制使运维人员切实遵守其次加强各种记录填写规管理将各种记录从填写容、版面设计和装订逐步统规。
三认真开展指标考核活动原有基础上加了考核力完善了绩效考核制使绩效工作落实到班组和人。
运行管理工作 作主管运行部长长我坚持身先士卒坚守生产现场线运维人员道生产运行发生设备故障。
并严格执行“两票三制”制加强运行管理强化劳动纪律要班前有容班有总结当班期严格执行请、消假制有效地杜绝了员工违纪现象发生。
5设备故障处理工作 了保证设备正常运行月旬和0月初两次外停电我带领运维人员块对设备进行全面维护保养;逆变器和电缆头发生故障及和运维人员道处理不管多晚坚持处理完故障以保证二天设备正常投运;遇到暂不影响运行设备故障(如逆变器螺丝紧固、逆变器吹尘箱变风机更换直流柜断路器触头更换等)利用晚上设备停运进行检修。
所有这些对提高发电量起到了定作用。
(五)、不断改进作风无私奉献重廉洁律 我比较身形象坚持做到“既干事、也干净”把身建设作做工作保证。
处处从严要己重团结以诚待人。
平工作和生活始终对己高标准、严要刻做到重、醒、觉加强身修养。
通加强身建设进步坚定了以厂观念把廉洁律变成觉行动贯穿日常工作。
二、存不足 这年虽然努力学习勤奋工作。
但是仍然深感己还有许多差距和不足。
主要集体现以下几方面、工作有没有法且工作方法简单管理水平亟提高;对运维人员培训不足应重视运维人员业培训;3人综合能力不足应加强身综合素质;动化方面知识欠缺有待提高。
三、今工作设想 我对下年具体工作作如下设想 ()、加强华炜、科生产管理督促运维人员加强设备巡检指导故障设备及排除工作力争年底完成或超额完成集团公司下达生产目标任; (二)、加强身管理知识学习使身管理水平得到提高;加强各项制管理使各种制切实得到实施以便各项工作走上规轨道; (三)、加强身各方面知识学习组织公司员工进行业和安全学习提高公司员工总体业水平; (四)、认真履行职责工作多请示汇报与上级多交心多沟通努力做到工作主动不越位协助管理不越权。
(五)落实岗位责任制加强劳动纪律、考勤制管理充分调动广员工劳动积极性杜绝上岗期出现睡岗、串岗、干与工作无关事做安全明生产工作; (六)坚持与人善心底坦荡襟怀豁达努力以人格力量带班子。
做到处理事情力不偏不倚视仁。
以各种形式加强班子成员感情沟通与班子成员多交心谈心、沟通以增进理、增加感情;让团队团结强力量带动两子公司各项工作有序进行。
回顾年工作和志们起并肩战斗不仅增强了凝聚力、亲和力也获得了许多有益启示工作能力得到了定提高今工作我有信心和心集团公司正确领导下全体员工支持下以集团公司年会议精神指导振奋精神、开拓奋进不断提高领导工作水平带领全体员工把公司各项工作推上新台阶而努力奋斗。
谢谢 030。