[公司财务主管工作总结] 财务主管工作总结ppt
35更多顶部公司财主管工作总结二公司财主管工作总结三公司财主管人工作总结四财主管年工作总结五财主管工作总结更多相关公司财主管工作总结xx年年我协助何总理分管财和控工作现将年工作情况汇报如下请各位代表审议。
部分 xx年年主要工作 xx年年公司班子力支持下我带领广财人员紧紧围绕年财工作思路不断夯实财基础工作规财业流程创新财管理方法改革财管理体制着力强化平稳、受控运行全面完成公司各项目标做出了应有贡献。
、圆满完成了国审计署现场审计工作。
国审计署审计程我们全力以赴、改、跟踪反馈、及协调保障了审计工作顺利进行。
是公司各单位成立了以把手组长组织机构以财主协调办公室建立了顺畅沟通机制及化现场审计阶段发现问题0余项；二是根据公司审前工作会部署及安排和要三省公司和机关各处室对照控制严格整改不合规事项00余项；三是会三省公司和相关处室合审、共把关审前和审计程提报各项；四是针对审计组反馈3审计记录立即组织三省公司财部门和相关部门认真核对、仔细研究反复讨论、修改三省公司及各部门答复从法律和相关政策法规角做出了合理释。
通“严格、扎实、细致、周密”工作公司接受住了审计署严格考验得到了审计组较高评价。
二、财信息化建设取得新突破。
核算体系改革方面以“推进财和产70系统上线”重组织部及三省业骨干积极学习财70系统各项管理和操作程序积极改变核算流程30人历月完成了近0万条信息设置和账初始化工作顺利实现了60和70系统并行。
并行财核算工作量成增加原人员偏紧、工作量偏基础上财人员加班加、任劳任怨、扎实工作进步提高信息透明、优化核算流程、提升对基层监控力打下了坚实基础。
零售费用定额管理方面我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念调研、总结和开发软件三阶段直处板块领先水平得到了板块认可并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。
目前系统已开发成功预计0年季销售系统全面上线销售公司全面贯彻低成发展战略、创新成控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实基础。
金管理系统建设方面通近年调研、开发和推广基实现了对库金实监控实现了与业系统、零售系统信息共享和系统动控制实现了金动汇划、收付凭证动生成、账户余额实监控。
进步降低金头寸、提高核算速和质量、降低金风险提供了方便、快捷信息平台是金管理历程次跨越式变革。
三、金、产管理能力稳步提升。
金管理方面以“降低冗余金、加强现场稽核”重确保全年无重金安全事故。
是持续推进银行上门收款、机推广和银行账户管理有效降低了途金保障了金安全截止xx年年底实现上门收款加油座数达到座比增加7座上门收款率达到87%比提高分比xx年提高73分；机刷卡结算金额89亿元比增长85倍；清理冗余账户、合并账户39账户数量维持满足生产营要低限。
二是积极贯彻落实金安全稽长效机制各地市公司对加油金管理面达00%由省公司组织抽和复覆盖面平达到60%并根据板块《关开展加油金专项检通知》要和整体部署成立了加油金专项检领导组和办公室累计检库500余座检覆盖面99%以上发现和整改问题500余项完成了板块下达金稽任得到了西藏公司督察组高评价。
产管理方面通明确流程和表单、组织制订预单价标准结合国审计署审计结督促三省公司进步提高速截止xx年年底建工程余额6596万元与年初相比建工程占产总额比重下降了067分。
依托产60系统有效了信息不对称问题全年共完成695万元固定产部调拨完成产卡片编制5万余张充分发挥了存量产使用价值。
并组织三省公司对各项产进行了次全面清对盘亏、毁损、报废产情况进行了次细致摸底统计确定了合报废条件产335项下步优化产结构、盘活低效或无效产提供了数据支持。
是月滚动预算和金动控制得到进步加强三省公司实现了从被动接受到主动执行变有效保障了费用合理、衡发生全年费用指标控制板块下达指标围；二是通收集整理手深入贯彻上级单位管理图0年预算编制得到了板块领导高评价预算汇报圆满成功。
五、法制识逐步提升税企环境进步优化。
是通努力实现了湖北地区增值税预征率再次下降年节约利税800余万元；二是通力协调湖北省黄石等地区税部门纠正了零售环节按收入比例征收印花税违规政策年节约印花税00余万元摆脱了企业被动纳税局面净化了纳税环境提高了企业税企分配格局话语权；三是实现了石油冠名机打发票使用进步提高部管理水平、提升企业形象提供了优越平台是税企关系次历史性突破；四是组织了次财税检处整改问题0余项并根据检结制定和下发了发票管理办法规了票据使用降低了税风险。
xx年年对机关财处领导岗位进行了充实条件成熟地市逐步配备总会计师6人充实了两级机关财部门骨干力量地市营销心财队伍进步发展基层财管理能力不断提升；二是全年财系统共参加外部培训500人次以上重是放金、产、税和财系统更替等应知应会技能短期迅速提高了各级财人员职业技能丰富了财系统知识储备；三是学术理论和实践紧密结合积极探讨财管理热、难问题xx年年举办不层次财研讨会次湖北财会周刊和油部刊物等省部级刊物上发表论7标志着财队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队变。
七、强化执行、严格考核控体系持续有效运行。
xx年年公司控工作以提升企业管理水平宗旨以加强风险管理导向以“零缺陷”做控工作奋斗目标不断加控执行力不断丰富控检、测试手段。
是发布xx年版《部控制管理手册》修订和完善满足不管理层次3层面96末级流程。
二是强化宣贯重沟通营造和谐控环境。
xx年年举办控培训班59期培训36人次筛选、整理出与库、业密切相关流程3并汇编成册。
三是反复测试严格考核保持控体系持续有效运行。
xx年年先组织3次我测试覆盖面达到营销心。
顺利通了3次管理层和外部审计测试。
财工作取得新进展我人政治理论学习和专业知识方面也有了长足进步。
我认真学习了公司工作会议报告和各类刊学习了xx志纪委会议上和党十七会议上讲话学习了xx十七政府工作报告和央济会议上讲话。
通不断学习增强了党性修养丰富了知识储备优化了知识结构。
二部分 年几感想和认识 回顾年财工作我对身能力、财面临形势和财工作重有以下几认识。
是对财专业许多新事物、新知识和新形势关不够、掌握得不够透彻对国和上级单位相关政策法规理还要进步加强。
二是到基层得还不够对有些基层反映问题不够迅速抓工作没有抓到底布置工作多监督检工作少。
今工作实践我将努力提高各方面综合素质不辜组织和公司员工对我信任和期望。
是成费用控制形势越越严峻压力层层传递体制还没有形成。
随着石油股回归上市市场监管和压力越越国所得税新条例颁布加了对企业费用开支监管力而且社会舆论对央企监督越越强势集团公司党组、股份公司管理层已将降增效上升到战略高销售企业将成费用控制列入0年重工作我们成费用控制受到外部监管力越越。
从目前情况看我们成费用管理还存些问题是投管理方面部分项目达不到可研要些加油长期处亏损或关停状态；二是产方面性支出挤占费用产处置不规次性盘亏数额较；三是人工成方面各项补贴名目繁多、标准不统、规定不明确公司相攀比；四是非生产性支出方面四项管理性费用控制不严标准不。
五是成费用压力目前主要集机关部没有实现压力逐级传递。
会计准则和股份公司会计手册今年已进行了调整变化非常随着济业日趋复杂我们监管手段、控制识和管理环境短期还难以适应新形势要主要体现对库存油品、销售价格、产处置和账外产管理还不够重视、不够完善对异地租赁、融租赁、额修理支出和非油业等特殊事项管理还缺乏完备管理手段。
与公司成立初相比我们管理幅越越、价值链越越长、风险越越多、监管面越越广、产规模越越、各方关越越高财管理面临着诸多挑战管理难越越进入了风险聚集期稍有放松财风险就会释放进步演变事故。
这方面要我们财人员不断提高综合素质另方面必须紧缩地市营销心财权适下放相应事权各级机构要切实担起确保财安全责任。
三部分 0年工作安排 0年是公司发展关键年也是财工作适应新形势、促进新发展关键年我们根据集团公司、股份公司和板块整体部署结合公司发展战略提出了0年工作思路即“以集团公司、股份公司财工作部署导向紧紧围绕公司发展战略切实履行各级财机构和财队伍职责狠抓财现场管理和信息化建设确保财安全进步提高核算质量努力建设高素质财队伍促进财工作和谐、健康发展追卓越业绩实现公司效益化努力奋斗。
”概括起讲“六抓”、“两创”。
是抓财现场安全力加强金产现场管理力运用稽、清算、预案和考核等多种手段逐步实现数据安全到现场安全再到质安全变通进步加控执行力实现人、财、物和管理安全。
抓信息重要抓上报销系统、定额管理系统、金管理系统、财70系统和财人员信息系统推广和使用,以信息系统纽带,实现信息共享,实现综合流程优化,进步提高劳动效率。
抓核算要依托财7(请助宣传 系统上线契机继续修订和完善费用核算手册等各项规制进步规会计核算、明确统非油业、融租赁等特殊事项处理方式方法加强稽核力严肃执行新会计准则严肃财纪律规避会计风险。
抓队伍重要加强库、两层面财队伍培养运用技能培训、职业规划、晋级制、职业道德教育机制和扶共建等多种手段不断提高基层队伍凝聚力和执行力。
要加强总会计师工作能力和职业操守培养促进总会计师综合素质提高。
抓发展两至三年财工作要全面实现责权明晰、管理统、运行高效、执行有序和环境和谐目标要我们从现起必须做规划财工作和谐、健康发展奠定基础。
首先要积极推进财“三统”建设实现组织、制和流程统；其次要优化财环境对上要与集团公司、股份公司和板块建立良沟通机制对要全力以赴相关部门提供优质对下要确保受控运行、令行禁止对外要与银行、税和财政等职能部门建立长期稳定、和谐工作关系；另外要根据公司整体战略变化适调整发展思路实现与公司整体战略目标协调统。
抓责任要充分履行财工作“监督、反映、”三种职能明确各级财机构维护金安全、确保级机构平稳运行职责引导财人员树立局识、发扬优良传统、提高执行力切实肩起应尽义承担相应责任。
创效益首先要从直接效益出发做金运行管理和成费用监控着力降低财费用等各项可控费用；其次要从确保预算受控运行入手加强分析和监控做量、、利测算相关部门策提供支持创造接管理效益。
创业绩公司财工作、财组织和财人员要集团、股份和板块继续保持先进水平要加强对前沿理论研究并将成及化实践力争定额和金管理等前沿领域销售系统做出突出贡献使公司财管理水平比能有进步。
0年我将根据公司整体战略部署带领全体财人员继续发扬成绩开拓进取以严谨实工作作风高标准、高质量工作要扎扎实实做各项工作公司发展作出新贡献。
述职完毕谢谢二公司财主管工作总结xx年年我协助何总理分管财和控工作现将年工作情况汇报如下请各位代表审议。
部分 xx年年主要工作 xx年年公司班子力支持下我带领广财人员紧紧围绕年财工作思路不断夯实财基础工作规财业流程创新财管理方法改革财管理体制着力强化平稳、受控运行全面完成公司各项目标做出了应有贡献。
、圆满完成了国审计署现场审计工作。
通“严格、扎实、细致、周密”工作公司接受住了审计署严格考验得到了审计组较高评价。
二、财信息化建设取得新突破。
核算体系改革方面以“推进财和产70系统上线”重组织部及三省业骨干积极学习财70系统各项管理和操作程序积极改变核算流程30人历月完成了近0万条信息设置和账初始化工作顺利实现了60和70系统并行。
并行财核算工作量成增加原人员偏紧、工作量偏基础上财人员加班加、任劳任怨、扎实工作进步提高信息透明、优化核算流程、提升对基层监控力打下了坚实基础。
零售费用定额管理方面我们积极推导、演绎和引申建筑行业定额管理理念调研、总结和开发软件三阶段直处板块领先水平得到了板块认可并委托我公司实施软件开发和系统推广工作。
目前系统已开发成功预计0年季销售系统全面上线销售公司全面贯彻低成发展战略、创新成控制手段、实现管理向基层延伸奠定了坚实基础。
金管理系统建设方面通近年调研、开发和推广基实现了对库金实监控实现了与业系统、零售系统信息共享和系统动控制实现了金动汇划、收付凭证动生成、账户余额实监控。
进步降低金头寸、提高核算速和质量、降低金风险提供了方便、快捷信息平台是金管理历程次跨越式变革。
三、金、产管理能力稳步提升。
产管理方面通明确流程和表单、组织制订预单价标准结合国审计署审计结督促三省公司进步提高速截止xx年年底建工程余额6596万元与年初相比建工程占产总额比重下降了067分。
依托产60系统有效了信息不对称问题全年共完成695万元固定产部调拨完成产卡片编制5万余张充分发挥了存量产使用价值。
并组织三省公司对各项产进行了次全面清对盘亏、毁损、报废产情况进行了次细致摸底统计确定了合报废条件产335项下步优化产结构、盘活低效或无效产提供了数据支持。
是月滚动预算和金动控制得到进步加强三省公司实现了从被动接受到主动执行变有效保障了费用合理、衡发生全年费用指标控制板块下达指标围；二是通收集整理手深入贯彻上级单位管理图0年预算编制得到了板块领导高评价预算汇报圆满成功。
五、法制识逐步提升税企环境进步优化。
是通努力实现了湖北地区增值税预征率再次下降年节约利税800余万元；二是通力协调湖北省黄石等地区税部门纠正了零售环节按收入比例征收印花税违规政策年节约印花税00余万元摆脱了企业被动纳税局面净化了纳税环境提高了企业税企分配格局话语权；三是实现了石油冠名机打发票使用进步提高部管理水平、提升企业形象提供了优越平台是税企关系次历史性突破；四是组织了次财税检处整改问题0余项并根据检结制定和下发了发票管理办法规了票据使用降低了税风险。
xx年年对机关财处领导岗位进行了充实条件成熟地市逐步配备总会计师6人充实了两级机关财部门骨干力量地市营销心财队伍进步发展基层财管理能力不断提升；二是全年财系统共参加外部培训500人次以上重是放金、产、税和财系统更替等应知应会技能短期迅速提高了各级财人员职业技能丰富了财系统知识储备；三是学术理论和实践紧密结合积极探讨财管理热、难问题xx年年举办不层次财研讨会次湖北财会周刊和油部刊物等省部级刊物上发表论7标志着财队伍从技能操作型逐步向学术研究型团队变。
七、强化执行、严格考核控体系持续有效运行。
xx年年公司控工作以提升企业管理水平宗旨以加强风险管理导向以“零缺陷”做控工作奋斗目标不断加控执行力不断丰富控检、测试手段。
【】是发布xx年版《部控制管理手册》修订和完善满足不管理层次3层面96末级流程。
二是强化宣贯重沟通营造和谐控环境。
xx年年举办控培训班59期培训36人次筛选、整理出与库、业密切相关流程3并汇编成册。
三是反复测试严格考核保持控体系持续有效运行。
xx年年先组织3次我测试覆盖面达到营销心。
顺利通了3次管理层和外部审计测试。
财工作取得新进展我人政治理论学习和专业知识方面也有了长足进步。
我认真学习了公司工作会议报告和各类刊学习了xx志纪委会议上和党十七会议上讲话学习了xx十七政府工作报告和央济会议上讲话。
通不断学习增强了党性修养丰富了知识储备优化了知识结构。
二部分 年几感想和认识 回顾年财工作我对身能力、财面临形势和财工作重有以下几认识。
是对财专业许多新事物、新知识和新形势关不够、掌握得不够透彻对国和上级单位相关政策法规理还要进步加强。
二是到基层得还不够对有些基层反映问题不够迅速抓工作没有抓到底布置工作多监督检工作少。
今工作实践我将努力提高各方面综合素质不辜组织和公司员工对我信任和期望。
是成费用控制形势越越严峻压力层层传递体制还没有形成。
随着石油股回归上市市场监管和压力越越国所得税新条例颁布加了对企业费用开支监管力而且社会舆论对央企监督越越强势集团公司党组、股份公司管理层已将降增效上升到战略高销售企业将成费用控制列入0年重工作我们成费用控制受到外部监管力越越。
从目前情况看我们成费用管理还存些问题是投管理方面部分项目达不到可研要些加油长期处亏损或关停状态；二是产方面性支出挤占费用产处置不规次性盘亏数额较；三是人工成方面各项补贴名目繁多、标准不统、规定不明确公司相攀比；四是非生产性支出方面四项管理性费用控制不严标准不。
五是成费用压力目前主要集机关部没有实现压力逐级传递。
会计准则和股份公司会计手册今年已进行了调整变化非常随着济业日趋复杂我们监管手段、控制识和管理环境短期还难以适应新形势要主要体现对库存油品、销售价格、产处置和账外产管理还不够重视、不够完善对异地租赁、融租赁、额修理支出和非油业等特殊事项管理还缺乏完备管理手段。
与公司成立初相比我们管理幅越越、价值链越越长、风险越越多、监管面越越广、产规模越越、各方关越越高财管理面临着诸多挑战管理难越越进入了风险聚集期稍有放松财风险就会释放进步演变事故。
这方面要我们财人员不断提高综合素质另方面必须紧缩地市营销心财权适下放相应事权各级机构要切实担起确保财安全责任。
三部分 0年工作安排 是抓财现场安全力加强金产现场管理力运用稽、清算、预案和考核等多种手段逐步实现数据安全到现场安全再到质安全变通进步加控执行力实现人、财、物和管理安全。
抓信息重要抓上报销系统、定额管理系统、金管理系统、财70系统和财人员信息系统推广和使用,以信息系统纽带,实现信息共享,实现综合流程优化,进步提高劳动效率。
抓核算要依托财70系统上线契机继续修订和完善费用核算手册等各项规制进步规会计核算、明确统非油业、融租赁等特殊事项处理方式方法加强稽核力严肃执行新会计准则严肃财纪律规避会计风险。
抓队伍重要加强库、两层面财队伍培养运用技能培训、职业规划、晋级制、职业道德教育机制和扶共建等多种手段不断提高基层队伍凝聚力和执行力。
要加强总会计师工作能力和职业操守培养促进总会计师综合素质提高。
抓发展两至三年财工作要全面实现责权明晰、管理统、运行高效、执行有序和环境和谐目标要我们从现起必须做规划财工作和谐、健康发展奠定基础。
首先要积极推进财“三统”建设实现组织、制和流程统；其次要优化财环境对上要与集团公司、股份公司和板块建立良沟通机制对要全力以赴相关部门提供优质对下要确保受控运行、令行禁止对外要与银行、税和财政等职能部门建立长期稳定、和谐工作关系；另外要根据公司整体战略变化适调整发展思路实现与公司整体战略目标协调统。
抓责任要充分履行财工作“监督、反映、”三种职能明确各级财机构维护金安全、确保级机构平稳运行职责引导财人员树立局识、发扬优良传统、提高执行力切实肩起应尽义承担相应责任。
创效益首先要从直接效益出发做金运行管理和成费用监控着力降低财费用等各项可控费用；其次要从确保预算受控运行入手加强分析和监控做量、、利测算相关部门策提供支持创造接管理效益。
创业绩公司财工作、财组织和财人员要集团、股份和板块继续保持先进水平要加强对前沿理论研究并将成及化实践力争定额和金管理等前沿领域销售系统做出突出贡献使公司财管理水平比能有进步。
0年我将根据公司整体战略部署带领全体财人员继续发扬成绩开拓进取以严谨实工作作风高标准、高质量工作要扎扎实实做各项工作公司发展作出新贡献。
述职完毕谢谢三公司财主管人工作总结公司财主管人工作总结0即将结束作世纪城名财主管年公司领导和各部门支持下财全体成员共努力我们全体财人员严律己严格管理很地完成了财线工作。
达到了预期效。
﹑履行职情况作财部主管工作目是组织公司财人员认真贯策执行公司各项任。
旺季候财线要配合市场部社区卖票虽然是下班工作并且有候社区离事很远但都没有怨言。
因我们始终坚守信念"了公司所有付出和努力都是值得"。
3、建立健全财管理制今年完成了部门制更新与完善。
二﹑抓队伍重要加强售票和收银两财队伍培养通技能培训、职业规划、职业道德教育培训等多种手段不断提高基层队伍凝聚力和执行力。
进步加强售票人员和收银人员工作能力和职业操守培养促进财线人员综合素质提高。
三﹑抓发展财工作要全面实现责权明晰、管理统、运行高效、执行有序和环境和谐目标要我们从现起必须做规划财工作和谐、健康发展奠定基础。
四﹑抓责任要充分履行财工作"监督、反映、"三种职能明确各级财机构维护金安全、确保级机构平稳运行职责引导财人员树立局识、发扬优良传统、提高执行力切实肩起应尽义承担相应责任。
五﹑提高品质随着旅游业快速发展旅游景区质量要也越越高。
我们部门对财线人员话述进行了进步更新与完善并且以工作严格执行。
0年我将根据公司整体战略部署带领全体财线人员继续发扬成绩开拓进取以严谨实工作作风高标准、高质量工作要扎扎实实做各项工作公司发展作出新贡献。
四财主管年工作总结作盈众名财主管年多公司领导和各部门支持下财全体成员共努力我们全体财人员严律己严格管理财基础工作全面预算管理参与营策发挥支撑加强财检及组织业学习等方面做了许多踏实工作完成了既定目标达到了预期效。
履行职情况作财部总监工作目是组织公司财人员认真贯策执行国财法规、政策组织做日常财核算、财监督工作按完成上级下达各项财指标和工作任。
下面就是人年工作总结、贯彻执行国财政策和会计制完成上级交办各项任。
、组织做会计核算和监督建立健全收入稽核制。
管货币金和其他流动产检金管理确保金安全责税检、各种审计协调工作。
、对月报、季报、年报真实合法性责。
作财总监我是这样开展工作元月份正值财算期我认真总结年财工作并xx年订下了财工作设想。
对各类会计档案进行了分类归档。
督促下属财人员完成了xx年四季五金汇缴任。
认真办理了银行往询证函。
作算报表前对财专用电脑进行了全面维护、管理对财专用软件进行了清理、杀毒和备份。
5、营活动方面产生业招待等相关费用进行了严格把关。
、对单位重问题都及面或电话向公司财部汇报。
、协调工作情况方面我认基做到了这①、我认真遵守劳动纪律工作出勤率00%。
②、认真参与单位济合签订、定额工分配、工制改革等并提出了些加强管理等方面建议取得了良效。
③、平工作主动与单位相关部门协调工作促进了财工作及各项管理工作正常开展。
以上就是人年多所获得成绩和验是己主观努力结也是和与我起工作志们共配合支持结。
这里我对多年直重用和支持我工作公司领导和职工表示衷心感谢感谢公司领导对我工作高信任才让我有了施展才华工作平台使我能盈众发展和繁荣做出贡献。
编欣赏五财主管工作总结0xx年已迎了新年0xx年是践行科学发展观以人理顺机制更新财理念众年。
回顾年工作我感到既充实又豪充实是这几年摸爬滚打我对己工作已轻车熟路豪是虽然我是名普通财人员可是我处长带领下财科志助和支持下圆满完成了各项工作任。
回首以往工作我感到这么多年没有白走因己直成长不断成长我学会了很多当然也机关心做出了我应有贡献。
工作我坚持以局重任劳任怨努力完成领导交给各项任;核算、管理方面做了应尽责任;政治思想觉悟和业工作能力等方面都取得了定进步今工作和学习打下了良基础。
年里人能够遵纪守法、爱岗敬业、扎实工作、不怕困难、勇挑重担以勤勤恳恳、兢兢业业态对待职工作财岗位上发挥了应有作用做出了贡献。
现将0xx年所做具体工作按以下几方面表述、学习方面、以邓平理论和三代表重要思想行动指南认真学习政治理论知识参加有益政治活动不断提高身思想修养和政治理论水平。
进步提高了己政治洞察力牢固树立了全心全人民宗旨和正确世界观、人生观、价值观。
不断提高身修养和政治理论水平思想上和政治上严格要己。
、0xx年参加了湖北省会计学会长江委分会组织会计人员继续教育学习。
二、业方面()责审核和编制会计凭证实际工作着坚持原则、客观公正、依法办事原则加各项费用控制力充分发挥财核算与监督职能审核控制各项开支财核算工作尽心尽职认真处理审核每笔业。
通认真审核和监督保证了会计凭证手续齐备、规合法确保了会计信息真实、合法、准确、完整切实发挥了财核算和监督作用。
()完成编制级季报表和基层单位汇总工作并做到按上报财局。
(3)完成了心级0xx年上、二上预算工作并做到及上报。
()顺利完成了0xx年事业支算报表工作做到了数据准确、完整、真实、上报及。
(5)0xx年3月按照财局要完成了关机关心丧葬费、次性抚恤金支出情况测算统计工作。
(6)0xx年3月完成了关水利部安排压缩出国费、车辆购置及运行费、公接待三项费支出情况统计表工作。
(7)0xx年5月按照委领导批示精神和水利部、审计署关开展出国费专项审计要完成了对我单位xx年至0xx年出国费使用情况进行了工作。
(8)0xx年6月根据财局要完成了0xx年职人员基支出测算和对人庭补助支出测算工作。
(9)0xx年8月根据财局要完成了机关心劳费开支情况统计工作。
(0)0xx年8月根据财局要完成了xx年、0xx年培训教育费情况统计表工作。
() 0xx年9月根据财局要完成了0xx年调整央国机关和事业单位离(退)休人员补贴费申报表工作。
()0xx年月根据财局要完成了机关心离休人员工情况统计表工作。
(3)按季完成了业(三产业)单位财情况调表工作。
()完成了统计各二级单位固定产情况进行固定产类别统计并汇总。
(5)完成了机关心工会开展金库专项治理纠工作。
(6)责机关心工会出纳工作做到及上缴工会费和收回各单位职工会费。
(7)认真整理和装订每月会计凭证及。
三、存问题0xx年是以推行项目管理主进步提高部管理水平年而财工作是主要职能监督部门当理财是我们财工作应尽职责只有不断反省与总结管理工作才能提高。
作名财人员深感肩上责任重任艰巨总结这年工作还存着不足处要加强对财业知识学习和培训要不断提高已业水平和能力使身会计业知识和水平不断得到了更新和提高适应现工作要并将工作做准备。