大数据时代下企业财务管理信息化建设

郭太强摘要随着信息技术快速发展企业要积极拥抱数据技术改变公司管理模式提高信息化水平。

信息技术飞速发展代企业要建立完善财信息系统提高企业营能力实现企业信息系统与业系统相衔接推动公司整体信息化能力提升。

关键词信息化;财管理;数据;企业企业建立财信息系统义随着、数据技术飞速发展企业要通应用先进数据挖掘、分析技术加强数据信息分析能力。

数据公司管理带了变革通应用财信息系统可以财人员减少量重复性工作实现数据集、处理、存储动化和无纸化提高数据信息处理能力和处理效率。

二、财管理信息化现状企业重视不足数据技术普及背景下些型企业已开始应用数据技术进行财数据分析、挖掘和处理工作但部分企业无法跟上数据代变化。

尤其是传统制造企业企业领导对信息技术财工作应用识不强只看重当前业营利润而忽略了公司信息化建设工作

部分企业对财管理信息化认知有定偏差认使用财信息系统主要是提高企业部财数据传递效率这是对财信息化工作种片面认识。

然而实际财信息系统运行系统不仅会提高数据传输效率而且还会提高公司数据信息分析质量通深地挖掘财信息价值公司管理投策提供重要數据支持。

公司部开展信息化建设工作信息管理人员掌握财信息知识不够对公司成费用管理、财核算、融管理等没有深入地理这就会导致公司设计财系统很难与公司工作相系进而也无法通财信息系统支撑公司业发展[]。

信息孤岛问题部分企业部建立财信息系统公司系统没有实现对接导致公司无法通财系统收集各类业财数据这样就会产生量重复性工作进而造成信息孤岛问题产生。

这种问题是由企业开展信息化工作缺乏系统战略规划导致公司系统与业系统脱钩。

但是伴随着数据代临企业部财数据信息不对称会降低公司营能力增加营成。

信息孤岛问题也会引起企业部财数据传输程产生失真问题。

信息孤岛显著特征就是数据信息不对称、不透明会直接降低公司领导策科学性。

3缺乏财专业信息化人才企业部由领导重视业营而忽略了公司信息化工作开展。

数据代下公司要招聘优秀财信息化人才以提升财信息化水平。

企业受到传统信息管理模式以及财管理方式影响导致财人员思想观念陈旧缺乏应用信息技术改善公司工作模式理念。

三、财管理信息化对策建立财信息化数据代下公司要引用先进财信息技术提高工作效率并建立完善财信息化流程保障财信息工作顺利推进和实施。

首先公司要与软件开发商合作利用其先进信息技术公司建立财信息平台。

通财信息平台公司可以收集各业数据实现财系统与业系统衔接以提高公司投策效率。

企业管理人员可以通财信息平台实监控业运行情况以及金使用状况也可以利用财信息平台所提供数据信息公司营发展、投策提供依据。

公司要完善当前财信息制和流程组织财人员和信息管理人员对当前财信息化制进行修订和完善根据公司业运行实际状况优化制以及建立科学化财管理流程进而提高公司工作规性和业金使用合理性[]。

构建开放式财信息环境通制定财信息管理标准加强与各业系统衔接。

工作分工授权和关键控制流程控制实现预算管理、部控制、财核算有机整合和相促进。

公司还要建立信息安全制保障公司信息安全性并适当地向公司员工公开部分财信息鼓励员工监督财工作

笔者所公司006年原生产业流程基础上进行系统化改造整合研发“航空配餐及成信息系统”并使用程不断更新完善。

系统通对生产营数据深挖掘加工建立了整套及有效掌握生产营数据信息工作模式。

基由财责预算编制和预算控制工作真正做到了分散各业流程全员参与全面预算管理;信息系统流程控制节严格授权提高了部控制工作效率和有效性制执行刚性得到了保障;收入和成费用细微变动反馈到相关预警监测报表;付款审核报销流程控制及预算比对能动系统完成;细微采购价格变化、实际使用量与标准使用量差距能及监控。

信息系统使公司管理和财分析能力数据基础上幅提高提前应对处理各种异常事项实现了近十年各项生产营指标和利润持续稳定增长。

建立完善财信息系统通打通公司系统与业系统衔接进而有效地消除公司信息孤岛问题。

公司领导要重视财信息系统建设工作提高对财信息化认知;公司部各业部门要学习财信息化知识提高对财信息系统建设工作重视;公司要购买优质硬件设备以及与外部软件开发公司合作;结合公司业开展特、营管理现状和公司战略规划容制定财信息系统;逐步打通公司销售部、采购部、生产制造部和供应部等部门财数据流动应用先进信息硬件设备实现各部门财数据高效流动。

外建立财信息系统是推动公司管理信息化重要步骤。

信息系统必须包含财会计核算系统、财分析系统预算管理系统、金管理系统、融管理系统以及财数据系统部控制则融入各系统流程

公司财核算金管理预算管理系统系统重要模块只有公司提供完整财功能才能够提高公司信息化水平。

公司要软件开发企业应用先进技术和数据技术构建财信息系统丰富系统功能。

公司领导可以通财数据系统及了公司各业金使用状况以及各业运行状况。

外财人员还可以通预算系统制定预算计划、预算方案将各预算目标发给企业各部门实现通预算控制业成以及管理业发展方向[3]。

3提升公司财人员专业能力了实现财信息化以及加快推进信息系统建设要给公司财人员开展财信息化知识培训以提高员工对信息系统建设工作认识。

加强财管理信息化宣传以提高全体员工对财系统建设工作重视;微信公众、以及办公群发布财信息化相关以供员工学习。

企业领导要充分认识到应用财信息系统公司财能力提升带作用以及财信息化公司推行现代化财管理模式重要义。

四、结束语数据代下企业要加强公司部财信息系统建设利用数据技术提高公司数据分析能力。

数据挖掘技术深地挖掘财数据价值公司投策营管理提供重要数据支撑。

公司还要不断地完善财信息化制以及招聘优秀财信息人员提升现有人员综合素质。

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