公司(工厂)质量管理日常检查规定
第一条, 避免人员的疏忽,而导致不良的影响,使全体员工,重视质量管理,确实为提高产品质量、降低成本而努力。
第二条 范围。
(八)其他可能影响产品质量者。
第三条 检查的频率 依检查范围的类别,以及对产品质量影响的程度而定。
第五条 检查资料的回馈 要转知有关单位研讨改进,并作为下次检查的依据。
第七条 实施要点。
(一)工作检查。
1.必须由各部门主管配合执行。
2.频率:
(2)新进人员开始时每周一次,至其熟练后,与其他人员一样,依正常时的频率。
(3)特殊重大的工作则视情况而定。
3.工作检查表。
1.原料、加工品、半成品、成品等。
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