银行行长年度工作总结|2017银行个人述职报告
银行行长作高管还要通国银监会批准省级监管机构可以其辖区举行统金融机构董事和高级管理人员任职格考试。
年年支行党委正确领导下我认真学习贯彻xx届六全会精神积极落实支行党委各项工作部署思想上变观念工作紧紧围绕股份制改造和双贯标工作要加强管理开拓创新认真推行规化。
对支行党委各项工作部署共学习我部责志统了思想认识明确了营业部XX年工作重和工作计划。
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修订完善了多项制、办法制定了营业部部管理制体系包括考勤、卫生管理、标准营业部营任分考核细则、营业部绩效工分配办法等进步完善了体系和业考核体系发挥考核机制作用充分调动员工工作积极性。
管理重制落实不使流形式首先从身做起觉带头遵守规制对违反制员工严格按照制进行处罚做到纪律面前人人平等。
二、集精力进行业发展和市场营销对营业部重客户进行了认真梳理根据具体情况划分了不档次要客户理认真分析客户清况根据重客户不制定了不营销方案和工作目标。
、近年工作存款直作营业部工作重和难我会有关副理、客户理进行认真地研究、总结也出台了很多激励、规措施但直效不明显究其原因是对客户理管理不到位责权利没有充分体现造成客户理没有充分发挥作用二是没有重要客户建立种相信赖银企关系走访客户是不能认真分析总结客户和营情况。
三是工作存畏难情绪。
结合支行制定客户理考核办法营业部实行全员客户理制积极探多层次业管理模式客户理责常性上门收集客户重要信息;业主管责定期走访;定期业会议定营销策略及向行领导、公司部反映营销情况。
通以上工作四季效非常显著开发了、、、等优质客户稳定了、、等盘活了、、存量客户。
、重创新善捕捉分析信息充分利用我行金融产品企业出谋划策今年月份积极与系根据其金紧张实际情况其制定了融方案成功其办理了总额亿三千五万元委托贷款使其金我行沉淀多月存款日新增0xxxx元并我行带每年xxxx元业收入。
3、善利用政策寻新绩效增长。
根据今年票据市场特全年办理贴现亿7千万元实现贴现利息收入近四万元带了了可观收益建立了银行、企业稳定业往。
XX年营销当积极探整体营销模式比如信贷支持基础上从贷款存款贴现财顾问、贷等多方面多层次将我行金融产品企业结合起收到明显效XX年对我行综合贡献从XX年70xxxx元提高到9xxxx元实现了我行利益化。
三、重身及员工业素质提高。
是加员工培训力按照年初培训计划提高了员工学习主动性增强了员工竞争识。
三是制订岗位标准给予不待遇实行动态管理提高柜面人员和竞争识。
四、重化建设提高凝聚力。
银行支行工作总结营业部作3xxxx人集体如何提高凝聚力成工作重只有团结才有战斗力工作才能出成绩。
营业部制定了晨训制每周例会制定期总结工作制定工作计划并积极开展些有益活动使有集体荣誉感。
充分发扬民主每月每位员工对营业部工作做出评价对营业部发展目标、工作计划提出己见。
工作我作营业部理首先对己严格要业素质要硬工作态要端正处处要起到表率作用。
工作方式方法多与员工交流思想善发现问题制定有效措施改进工作不足。
XX年营业部各项工作有了全面发展存款余额达到737亿元业收入实现30xxxx元贴现实现7亿元实现利息收入60xxxx元贷款新增3亿元支行全面完成各项工作目标发挥了重要作用。
年里给我感触比较深是我管理方面知识比较欠缺原有积累已不能满足现实要我也制定了相应学习计划学习知识学习验使己成合格客户理和管理人员。
结合支行今年开展保持共产党员先进性活动系统、认真学习了马克思主义哲学、政治济学理论、三代表重要思想做学习笔记三万余写心得体会有 0 余通学习使己人生观、世界观、价值观得到了彻 底改造己思想觉悟又得到了进步提高。
按照支行党组、行长工作分工安排我主要协助行长分管办公室、货币信贷统计股、外汇管理股工作这三股室工作业性都比较强平工作我测重加强对这三股室业知识学习。
利用业余学习了新办公室公起草、公处理、科技方面计算管理货币信贷管理操作、征信管理、货币政策、金融稳定、信用环境建设、农村信用社改革外汇管理结、售汇管理、收汇核销操作等等。
从制规定到操作程序、操作规程、风险控制等都有了进步了。
管理是门科学也是门艺术只有通不断学习、探才能不断提高己管理水平和管理能力才能更组织和协调己分管工作。
今年支组织调统计岗位知识竞赛出对支行集体荣誉考虑我出面协调请有调研写作实力外管股股长吴延忠志参加竞赛他乐接受了参赛任没有辜全行干部职工期望举夺得全区调统竞赛名支行又争得了黄冈支十佳荣誉称。
今年 8 月、9 月按上级行要我两次带队组织支行合条件人员到市人事局进行全国专业技术人员计算机应用能力全部拿到了合格证。
企业科学发展观心得 、工作上我严肃认真、尽职尽责重做到三做三不。
是做实事不计得失。
今年支行上级行领导关怀指导下行党组正确领导下全行员工共努力下各项工作都取得了前所有飞跃虽然上级行考评暂没有结但我可以问心无愧说是成辉煌、名利双收。
我作支行分子和道做了些己力所能及事情。
如支行申报支级明单位验收准备工作、总行级女职工双明示岗、武汉分行级模职工复准备工作、学习型单位支进行交流材、型汇报材等我都进行了认真把关。
加班加亲动笔没讲价钱不计得失。
二是做具体事不怕苦累。
年我除了将我分管工作和志们道共做以外还做些让上级行和市政府领导关亮工作。
如信用社区创建工作。
启动我市信用社区创建工作我支信整办带领下到兄弟行进行了现场考察返回向行党组和市政府领导进行了汇报引起了市政府领导高重视。
而我和货币信贷统计股志们起制订方案起草办法系试社区进行实施调和考察并召集有关部门多次进行协调取得了较收获。
月 3 日我市辖率先开展了信用社区创建工作召开了信用社区创建暨社区居民、下岗失业人员额信用担保贷款推介现场会受到了到现场参观和指导支、市人、市政府领导致评拉开了我市信用社区创建工作序幕。
三是做支行树立形象和与职工切身利益相关事不怕挑重担。
支行外有形象上。
但这不是从天上下级行考核有名次职工才能有毛毛雨也不是靠嘴皮而吹得。
是靠全行干部职工智慧而得是靠平身努力而得是靠辛勤劳动和撒下汗水而换不易呀。
每前进步都留下了深深脚印。
支行形象和职工切身利益我识体顾局属份事做份外事样做。
如支行今年几有重量级验收准备工作、荣誉室装修设计、支行办公和公共设施维修、型基建项目工程预算、鼓励职工参加全国计算机督促学习顺利关等等这些涉及职工切身利益基础工作我都主动做。
外我日常工作还做到三 即勤观察调研撰写调研报告勤积累素材指导工作勤反馈信勤息当参谋。
今年我人有 30 余调报告和信息被地级以上报刊和采用。
3、党风廉政建设方面做到省、律不贪、不占。
年我认真学习党央关反腐倡廉有关件精神学习建立健全、制、监督并重惩治和预防腐败体系实施纲要始终牢记全心全人民宗旨正确处理从与、集体与人、局与局部关系端正思想摆正位置。
特别任职支纪委、支行党组记对我进行了党风廉政建设谈话我也向支纪委、支行党组提交了党风廉政承诺工作我严格要己不随接受被监管单位请吃没有接受被监管礼金、礼品没有用支行公款滥请、滥吃、滥喝、滥送没有不廉政行。
有因公出差支行没有派车样坐火车坐公汽没有搞特殊化。
我对组织是这样承诺平也是这样做。
二、存。
不足 年我虽然做了些工作这是应该做。
取得了些成绩这不是我己人功劳是是全行干部职工。
我人还有很多不足处是政治理论学习还要加强要不断适应新形势发展二是业知识还有等进步提高常学习、常充电。
我知道我工作做得不这是我能力有限造成有志出对我关心我深表感谢金无足赤人无完人古训我想不言而寓。
我希望那些热爱麻城人行热爱己关心他人志对我今工作给予监督不足处向支行党组、支党组、纪委或我人反映和批评我虚心接受只要是对我保证定改正。
按照支行行级责人工作分工人元月份主要分管公司部、房地产金融业部、风险管理部、老干部办公室～8月份分管计财部、风险管理部、信贷审批部、老干部办公室0～月份分管风险管理部、信贷审批部、老干部办公室9月份常州培训心学习。
现将我年履职情况述职如下、主要业指标完成情况。
对公存款新增8亿元日新增38亿元;。
公司类贷款新增87亿元;。
业收入实现560万元完成省分行计划06;。
累计发放公司类房地产贷款76亿元累计回收75亿元;累计发放人住房贷款5365万元。
二、履岗情况。
积极参加委心组理论学习坚持集学习与学相结合积极参加省分行和支行组织各类集培训学习容主要有领导科学、管理科学、创新思维、营战略和策略、风险投等。
常州培训心学习期系统学习管理理论和案例开阔了视野丰富了知识营管理水平得到了明显提升。
坚持做到廉洁律以身作则勤奋工作坚守职责对所分管工作做到让委放心让志们满。
作支行领导班子员既要以身作则管做所分管工作又要搞团结当参谋和助手。
我与所有班子成员都能搞团结主动、虚心听取见觉维护班子团结和协作对委议坚从从不搞特殊化。
对己分管工作能积极主动地思考问题、问题勇承担责任圆满完成了各项工作。
贴近市场贴近客户树立科学发展观。
月份推出了开门红竞赛活动全年业健康稳定发展奠定了基础。
业发展我行始终树立科学发展观准业发展着力以市场心以客户重积极拓展市场。
初步完成了对市场和客户细分工作对存款余额达00万元(含)以上客户进行规模、详细摸底、梳理与细分并针对我行客户结构现状制定具体营销计划对高端优质客户如交通、事业类等行业客户客户、重客户等提供融智提升营销层次以增强客户对我行满和依存;对普通客户开展激活账户、提升账户贡献特色活动通电话、走访等形式加强沟通重推介我行特色业、产品适营销激活账户提升对我行贡献如针对睡眠户激活先提高账户利用率逐步挖潜增加存量。
房地产金融业发展方面采 调细分市场、研究整合、优化信贷结构营策略力发展优质客户如营销了房地产、对外贸易发展总公司等型客户充分储备优质楼盘推动了人住房贷款业健康、稳步发展。
根据客户信用等级不以利率杠杆我行规定围进行不程利率调整逐步退出些产规模、营般、对我行贡献企业把有限投入到优质客户、优质上争取以有限实现价值化。
巩固和挖掘原有客户基础上创新营销机制积极拓展新业领域对合国产业政策、总行信贷政策重行业、重客户加信贷金投放促进了我行客户和业结构逐步趋合理。
06年我行把提高产质量和防案件作工作重要工作进步加力加快步伐采取有效措施建立长效机制将降低不良产和防案件攻坚战向纵深推进。
根据总行开展降不良防案件抓管理促发展攻坚战活动总体部署我行提出了创新监管方式、加强监管力、扩监管围、保证监管效工作思路以保证信贷产质量双提双降风险管理工作出发和落脚风险管理工作围绕压缩存量不良贷款、遏制新增不良贷款开展。
工作主动思考胆探、勇创新始终坚持事前预防与事管理并重把风险防贯穿信贷管理全程。
对存量不良贷款全力压缩加强对存量正常贷款和增量贷款预警和基础管理工作从贷前、贷、贷三环节严格履行信贷监管职责保证信贷业稳健运行。
,积极开展风险管理平台工程推广工作按照制化、规化、精细化要加强基础管理和控建设完成场所件编制、风险平台建设等各项准备工作共编写场所件0份目前试运行已结束推广工作进展顺利全面提升风险防控能力促进业健康发展奠定了基础。
是认真学习领会落实省分行营与计财工作会议精神不断修正营管理行。
开办专门学习培训班组织全行所有管理人员、客户理、专职贷款审批人、会计主管等核心人才分批次学习了省分行营与计财工作会议精神并详细学习了现代商业银行营管理知识包括股份制公司结构、全面风险管理要、价值创造能力提升、。
济增加值、济回报率等基概念计算、影响因素等从观念灌输到强制约束使价值化成全行各级营管理人员评定标准和行动准则。
二是及修订出台新综合考评办法调整和完善员工工分配办法。
充分发挥综合考评业发展政策导向作用我行及对综合考评办法进行了修订坚持按劳分配、效率优先、兼顾公平、公平竞争、规管理、易操作原则引入利润指标贯彻差别化管理综合考虑营特、市场发展潜力、投入产出效益、人员规模等因素对全行进行营目标考核指标设置更加科学合理激发了全行营活力调动了员工积极性。
三是加成管理力严格控制费用支出。
先制定了《关加强级费用支出管理通知》、《关下达06年级费用预算通知》等制规定进步明确了费用预算编制程序、费用审批流程和各归口管理部门成管理责任严格费用管理制。
觉维护财预算强制性和严肃性从优化支出结构入手严格审批程序加重项目压缩力限发挥费用支出有效性。
对部费用实行预算制费用归口管理部门和营部门按照费用类别制定详细具体费用压缩措施重压缩部低值易耗品、计算机耗材、招待费、宣传用品费、印刷费等费用支出项目切实制止不合理各项支出。
优先保证营业刚性费用前提下力压缩车辆使用费、维修费、水电费等营业非人力费用。
四是加闲置产处置力减少不合理性占用。
全面贯彻价值管理营理念限压缩闲置产。
成立闲置产处理组抽调专门人员专职进行闲置产清理、压缩优化性占用结构提高营绩效。
根据实际情况制定了详细产处置方案对合处置条件房产、车辆已按程序处置完毕。
成功拍卖处闲置房产压缩净值300多万元;完成5台闲置运钞车处置工作压缩净值近万元。
信贷审批工作是控制信贷风险、提高产质量总闸门各项工作显得尤重要。
根据业要和审批流程对各上报审批项目做出了承诺对般额授信项下采取会议审批方式单笔信贷业保证工作日审批完毕;对低风险信贷业各到指定审批进行审批保证随到随批;信用等级认定采取与授信项下项目上会审批保证工作日出具认定结论;对人类信贷业7笔工。
作完成85笔工作日完成5笔以上工作日完成审批;对上报省行审批项目单笔上报项目3工作审完毕。
做项目回访及调研工作多次组织审批人到贷款企业进行项目调研现场交流使理论和实际相结合按照省分行要完成了关开发区信贷业调、棉纺织行业、房地产、贷业等专项调研活动通对贷款项目分析、调研进步提高贷款质量防信贷风险对贷款策客观性起到了较作用。
认真贯彻落实、国院有关老干部工作方针政策落实老干部两项待遇政治待遇基不变生活待遇略从优原则切实做到了政治上尊重老志、生活上关心老志。
行里举行重活动召开工作会议、职工代表会等都请老志代表参加认真听取他们见引导他们建行事业改革与发展献计献策继续做出贡献。
采取集与学相结合学习方式组织他们学习组织他们到洛阳参观学习等使他们开阔了眼界、更新了观念促进了对改革理和支持增强了对建设有特色社会主义事业信心普遍反映很。
鼓励离退休干部上老年学通报名参加绘画、电脑班学习进步充实丰富了他们晚年生活。
积极组织老干部参加门球、台球、钓鱼、画比赛等有益身心健康体活动使老干部生活质量得到提高。
三、履职期廉洁律严格要己无重工作失误。
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