工程项目人力资源控制计划

工程项目人力资源控制计划。

1人力资源控制计划的说明。

本工程工期紧，地下部分占地面积大，地上分南北两个塔楼，根据工程工程特点和工程进度计划与施工流水段的划分，本工程拟采用：

1．1土建及水电预留、预埋施工项目部，分别负责北楼、南楼主体结构施工，土建装修队负责南楼北楼的粗装修施工，并按招标文件中的要求电气工程，给排水系统，消火栓系统等施工以及预留预埋。

1．2精装修分包项目部，负责精装修施工。

1．3外墙玻璃幕墙分包项目部，负责外墙玻璃幕墙的施工。

1．4通风空调分包项目部，负责通风空调的施工。

1．5弱电工程项目部，负责弱电工程的施工。

1．6卫生洁具安装项目部，负责卫生洁具安装的施工。

1．7消防工程项目部，负责消防工程的施工。

1．8电梯工程项目部，负责电梯工程的施工。

1．9热力站工程项目部，负责热力站工程的施工。

1．10然气工程的项目部，负责天然气工程的施工。

1．11室外工程项目部，负责室外工程的施工。

1．12其他零星工程项目部，负责其他零星工程的施工。

具体劳动力用量及动态控制见人力资源计划安排的原则。

2人力资源控制计划表。

整个工程主要工种劳力配备:(见下表)。

3整个工程进场劳动力动态控制：（见下表）。

4人力资源控制负荷图。