公司采购质量管理制度。
1、根据生产科计划表，选择证件齐全，有质量保证的正规大企业所生产的材料。
2、严格保证和生产材料的质量，必须依据《原辅材料验收细则》进行进货验证合格后方可购买，不买低劣材料，规程型号要正确。
3、对采购材料及时入库，办理入库手续。
4、加速资金周转，坚持"先进先出、快进快出"的原则，并要有采购记录，不造成积压浪费。
5、及时了解市场，等质、等量、等价采购。
6、货物进厂后仍需进行检验，检验合格后，方可入库，并做好记录，按品种分别堆放整齐，做好标识。
7、要熟悉所采购物资的性能、技术指标，货比三家，保证采购物资质量。同时，达到物美价廉的要求。
8、对采购不合格的物资及时退货，避免不必要的损失。
9、严格物资管理制度，健全物资管理手续，所购材料的说明书、卡合格证等要齐全，随材料一并入库。