行政事业单位资产报表编制_**乡行政事业单位资产报表分析报告
县乡 行政事业单位产分析报告 根据《行政单位国有产管理暂行办法》（财政部令35）、《事业单位国有产管理暂行办法》（财政部令36）和《行政事业单位国有产报告制》等有关规定现对我单位年产占有、使用、变动以及管理情况等分析报告如下 、单位基情况 县合乡单位性质行政机关；财隶属关系级单位。
产管理部门设置乡人民政府、计生办、农业心、社事心。
单位现有职工人（其公员6人事业编制8人）、执行行政单位会计制。
06年预算收入9089万元预算支出698万元。
二、产情况分析 （）06年产盘总金6780元与05年没有变化。
具体分布、构成情况如下 、土地房屋及构筑物。
房屋面积3589平方米包括政府办公楼、食堂、各村活动室总价值800元（包括名义价值）。
、通用设备空调、电脑66台价值69元；公用车辆价值7600元。
3、具、用具、装具86价值75050元主要是办公桌椅、会议室桌椅。
、产责简表固定产比算多338元主要原因是村级固定产清理入账将07年进行补录；06年县审计局对我乡进行了审计我乡审计基础上对些列入固定产进行了整改将07年把列入338元固定产进行补录。
（二）主要产配置、使用、处置情况。
公车配置由党政办统调配使用由党政办集管理电脑、空调、办公用品、桌椅使用；对固定产处置按正规程序报批进行报废核销。
（三）没有国有产对外投、出租出借或处置国有产取得收益情况。
（四）公车由党政办统调配用公出差主要是县城开会和下乡指导工作。
电脑、空调、办公桌椅由党政办清造册由各办公室使用用合乡各办公日常运行。
（五）单位现有固定产办公用皆有办公室严格管理领取及向登记实物办公地。
、端正工作识。
从根上消除对产管理偏差认识与理深刻认识产管理对单位运作及职能履行极端重要性基础上加强业学习与理论知识掌握加强行政事业单位产管理具体要与理论知识融合以身作则加强对产管理实际重视程产管理控制建设营造良运作环境夯实其执行基础。
、建立健全产管理控制。
产管理控制应该包括几方面容首先是建立定期盘制明确产分类及管理目分类上要严格按照国相关规定对固定产与普通产进行有效划分避免管理浪费和管理目不明确等制约管理质量提升问题发生。
其次尤其要重视对固定产管理名录整理并建立固定产精细化管理制。
固定产购置审批环节要严格执行核、复制认真分析购置科学性与合理性避免部门盲目攀比和重复建设杜绝金浪费与产无效购置。
购置环节对宗项目或昂贵产要推行招投标购置制重视招投标程公开化与透明杜绝采购人员与供应商暗箱操作。
入库管理环节要推行复制对所购置产数量、规格、价格、性能等进行再次核并实行运输方、管理方、办人三方会签制确定责任归属。
产申领及使用环节样要推行管理者问责制对昂贵设 备或型产更要推行终身问责强化责任人责任履行觉性与主动性避免产使用程随和浪费。
报废回收环节必须产管理部门核审批必须切实做出报废批准再交由专门人员进行善处理要严格杜绝部门私进行产处理行违者应受到严肃处理。
问责不仅仅是项制更是希望通问责将管理责任化种觉识问责重不济损失与产流失到承担者而是希望通问责制推行树立产管理人人有责良局面。
产管理问责体系包括了领导人问责、管理层问责、关系人问责以及直接操作及维护人员问责对违规及管理不力人员不仅要进行济处罚严重也应追究其法律责任并作反面教材以警示其他人员促使他人更加觉规身言行积极参与产管理控制建设与制执行。
（二）运行机制和管理方式方面。
、组建专门管理机。
产管理虽财管理分支但管理工作重要性与特殊性上都应该进行专门管理机构组建以实现精细化、规化、系统化管理。
专门管理机构建设应该包括人员构成、职能确定及地位确立。
人员构成方面不仅要包括专门财会人员针对单位身管理进行有针对性管理计划制定避免管理工作假空和流形式。
、积极监督约束。
监督约束是确保行政事业单位产管理质量提升重要手段其具体容应该包括部审计与外部监督两方面。
部审计应以专门人员构成不仅对产管理者、使用者进行监督也要对制制定与修正进行分析与研讨以确保产管理制始终适应单位具体管理要始终合行政事业单位产管理科学目标。
（三）信息化建设方面。
四、产管理工作存问题及原因分析 （）存实际问题少量固定产损毁及申报财政做报废处理下账。
（二）改进措施积极处理应报废产及申报财政审核并下账。
07年3月9日