【“爱岗敬业，争做岗位主人”活动学习体会】
近期公司开展了“爱岗敬业 做岗位主人”活动学习、讨论结合人历谈几体会。
我从0年到图克化肥项目历了公司从 片毛乌素沙地到现代化煤化工企业建设历程。
八年岁月里鄂能化公司从行业默默无闻到煤化工行业标杆企业实现了跨跃式发展。
09年公司又迎了重发展机遇00万吨甲醇项目全面开工项目建设与生产高交叉安全风险高“爱岗敬业争做岗位主人”识形态领域我们指明了方向“人心齐泰山移”公司年会议上韩总、张记企业发展指明了方向每名员工向对待人样对待企业责万众心、众志成城我们企业定会实现高质量发展定能够基业长青。
“爱岗敬业争做岗位主人”就是要工作有责任心主动作 要落实和执行公司制定目标就是要主动工作履职担当主动承担责任主动做每件事。
终保持对工作责任心也就保持着饱满工作热情让夙兴夜寐、激情工作成常态用高标准高质量对待职工作。
责任心体现我工作岗位上就是要心有全年基建设目标安全、质量、进措施落实到位、责任到人就是各环节要计划到位、思考前程管理要以问题导向紧盯不放事不不。
“爱岗敬业争做岗位主人”就是要工作不断学习提高工作技能 不学习新知识就会导致面对新问题、新要筹莫展束手无策。
要改变这种现状就要通学习不断提高理论水平提高业能力甲醇项目建设要组织几方面技能培训安全方面每周安全学习培训通对现场发现问题讲持续提高安全管理能力。
管理方面要吸取期验通请质量监督部门专、讲课、每月步性检等方式实现管理提升；现场管理通清洁明现场创建制定安装管理手册、通培训、落实检责任人执行引入四方检测单位对入场材把关等等手段实现工程施工质量提升。
通公司期项目建设验积累我们现有了较完善项目管理制、管理程序项目执行成败与制、程序落实到位做岗位主人就是要对企业规则制执行情况责制、流程执行如不利工作就要及反馈提高效率制执行不到位就要敢管理不怕得罪人。
项目管理核心是人做岗位主人就是要组织项目建设干系人核心是要有识让所有干系人统思想通项目建设这平台各方实现价值做业主就是要提出明确管理要事你干系人让他们不因手续办理延误、不因付款不及耽误进、不因生活、工作条件影响干活效率。
“爱岗敬业做岗位主人”活动关键是让每人思想识再提高通次活动领导干部今工作起到模带头作用。
心系企业管理岗位不是营权利而是围绕目标提高效率问题部门多补位我相信企业 定能够实现全年工作目标实现企业高质量发展。
李五库 供稿