未来的力量在黑马中间

移动互联网成通往未来船票 毕业论文网   现在中国商业颠覆的速度跟硅谷一样快。

过去中国的企业成长慢,被颠覆得也慢。

硅谷五年一代,中国现在也是这样。

获得2013年“十大年度创业家”奖的两位嘉宾,一位是去哪儿网的创始人,一位是58同城的创始人。

新东方目前是30亿美元的市值,但是这两家在2005、2006年创办、目前刚刚上市的公司,市值却超过了新东方、超过了搜狐。

以我对这两家公司的了解,他们不太可能过早地衰落。

以前在中国创业最没有安全感的是有创意、有技术的年轻人――一个小公司刚出来,正在上升,不幸被BAT看到了,立即会挖你的人,打垮你。

五年中国商业的主轴是小人物害怕大人物。

现在,巨头非常恐惧在自己看不到的地方,突然出现颠覆者。

像联想这样的公司,最近也在讲如何学会在社交关系里做销售,这是一个很大的变革。

从1999年开始富起来的企业家,现在公司规模都已到千亿级,然而千亿级的公司却充满着恐惧。

马云和王健林打赌说,未来是我的,线下的房地产会被电商打败。

他们俩的打赌还没有结果,我相信王健林会面临很大压力,但是你想不到马云也会面临马化腾给予的巨大压力。

今天搜狐的市值已经低到不可想象了,越便宜越没人买,因为它手里没有未来船票,这个船票就是移动互联网。

如果今天不去了解移动互联网,不掌握电商,不掌握和未来结合的工具,未来就很可怕。

做基金 买未来   跟未来结合的最好方式是做一个基金,去投资年轻一代的创业者。

很多企业家拥有两到三个基金,用投资把大和小连接起来,这是硅谷和美国精神。

为什么美国五年颠覆一代,大公司还不死呢?我认为核心是美国资本市场发明了一个工具,当商业创新和技术创新发生的时候,小公司会被大公司投资和收购,大和小因此联系起来。

这是美国商业保持活力的秘诀。

五年来,很多原先对小公司比较冷漠的大企业家,都弯下了腰。

黑马营学员企业酒仙网,以前是传统卖酒的,2009年下决心要做到100亿元。

要么做一个酒厂,来不及了;要么做一个电商,但完全不知道怎么做。

他们从太原来到北京亦庄,租了一栋三层小楼,一层做展示、二层做办公室、三层做宿舍,所有从山西带来的人都在那里。

今年酒仙网大概能完成30多亿元的销售额,而且三年都有利润。

过去三年,酒的传统销售渠道在衰落,酒仙网成为茅台、五粮液这些巨头公司的宠儿。

不出意外,酒仙网明年就会上市。

创业三四年,一个不懂电商的卖酒人,做出了中国第一垂直电商品牌,这就是传统和现代的衔接。

今天中国所发生的移动互联网商业革命,美国都没有这么快,因为美国的商业链条已经非常完善,颠覆不是那么容易。

4G带来的春天   2014年是4G大爆发的时候,中国的4G慢一点,你去韩国、日本看看,什么叫商业?所有的东西都在手机上,都在移动智能终端上,手机看电视,可以想象明年是传统电视台末日的开始。

这些变化都是因为技术。

为什么阿里这么着急屏蔽微信?假设马云的动作再慢一点,如果微信到了8.0版本,或者某一天腾讯像对待搜狗一样,买了哪个大电商,那么腾讯可能就是中国最大的电子商务公司,而不是阿里。

阿里最牛的就是支付加电商,而微信都可以做得非常漂亮,这个替代非常快。

其实,房地产、教育培训、金融服务、文化创意等,每一个行业都在发生这样的事情。

4G来了之后是一个春天,其未来的前景不可想象。

过去的一年是中国技术驱动下的商业变革最重要的一年。

未来五年中国商业格局会发生很大的变化,而房地产企业要在这个变化当中找到自己的位置。

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