企业本钱领先战略的筹划(1)

本钱领先战略，是指企业通过加强内部本钱控制，在研究开发、生产、销售服务和广告领域里把本钱降到最低限度，使企业在同行业中的单位生产本钱最低，从而处于领先地位的战略。

在上述四个领域中，如何通过新技术的运用和技术改造，采用低本钱生产方法是企业本钱领先战略的关键。

那么，怎样才能降低企业产品的生产本钱呢？　　下面的一个案例或许会给读者一些启迪。

某上市公司是一家以生产尿素产品为主的特大型化肥生产企业，加进WTO后，随着我国关税配额制的实施以及市场准进量的扩大，国内市场的竞争更加激烈。

如何利用化肥关税配额制给国内化肥行业所提供的5年缓冲期，加大化肥生产的技改力度，进步产品质量，降低产品本钱成了该公司领导层所关心和思考的题目。

一天，公司领导召集企管部、财务部、生产部的部长们共商本年度本钱领先战略计划的实施。

其中一个关键题目是如何降低生产合成氨所需块煤的本钱。

原因是块煤由原来的350元／吨猛升至550元／吨，导致本钱大增。

为此，生产部长建议：利用本地粉煤资源丰富的上风，通过引进粉煤成型气化技术代替块煤气化，可以降低煤炭本钱的耗费。

他做了具体测算，生产1吨尿素需耗煤16吨，假如用550元／吨的北方优质煤块来生产，按年产尿素30万吨计算，全年所耗的块煤本钱为26400万元。

而利用本地粉煤资源，采用粉煤成型气化技术后，煤耗本钱可降至180元／吨，30万吨尿素所耗煤的总本钱为8640万元。

两者相比较，可降低煤耗本钱17。