茶叶公司党总支创先争优表彰大会典型发言材料
湖北金果茶业有限公司创办于1998年，是集茶叶种植、加工、科研、贸易及畜产品经营于一体的集团化民营企业。公司在武汉设有研发总部，产品辐射全国十多个省份。公司现有员工80余人，党员18人，年创综合产值8000万元，创利税500万元。近年来，公司党总支通过开展一系列抓党建、促转化活动，有力推动了企业发展。公司已成为省级农业龙头企业，获得了湖北省著名商标、人民大会堂会议指定用茶等30多项桂冠。2011年，企业党组织被湖北省委组织部、宣传部等9部门联合表彰为全省非公有制企业“双强百佳党组织”，并多次被恩施州委、巴东县委表彰为“先进基层党组织”。我们的主要做法是：
聚贤、诚信、创新是金果茶叶发展中永恒不变的发展理念。公司党组织通过培养、选拔优秀人才加快人才聚集，用人才优势奠定企业发展优势。
2009年公司成立独立党组织时，为了提升非公企业党建工作水平，公司高薪聘请了曾在巴东县公安局从事二十多年党建工作的退休干部桂昌琼同志专抓企业党建工作。为推进企业发展，公司党组织积极建议加大人才引进力度，得到公司大力支持，并决定由公司党组织全权负责。从2009年开始，公司每年面向社会分开选拔3—5名优秀青年到恩施职院脱产学习茶叶加工技术，公司承担一切费用，毕业后定向到公司就业。具体工作中，公司党组织注重从农村党员中选拔企业优秀人才，并积极把新招聘的不是党员的人才吸收为党员。2011年从恩施职院毕业的三位学员中，郑远华是选派时就已在村里入党的党员；张传俊在学习中由于表现突出，刚毕业就正式加入了党组织；另一名学员苏家振到公司上班的第一个月就提交了入党申请书。在老党员、老员工的带领下，这3名同志现已成为公司市场营销和生产技术的业务骨干。
公司党组织针对企业发展不同时期对人才不同需求的实际，制定了一套培养选拔人才计划，把积极向党组织靠拢的优秀员工作为同等条件下提拔重用的首推人选。公司年轻司机李宗文文化水平不高，一直在公司担任驾驶员，2010年他先后两次向党组织递交了入党申请书，经过严格的考察，公司党组织2011年将其发展为预备党员。2012年初，经支部推荐，公司把他安排到恩施片区任主管。工作不到半年，销售业绩已超过去年同期一倍。从职院新招聘的员工何磊，由于勤学刻苦，业务能力提升很快，工作不到六个月就被提升为恩施茶厂质检部主管。经过几年努力，目前，公司总经理办公室的成员全是党员，中高层管理人员中有70%以上是党员，党员职工已成为公司发展中不可或缺的人才保障。
公司党组织高度重视活动的开展，积极探索党组织活动催生企业发展内生动力的有效形式，搭建企业党组织和党员助推企业发展的平台。
积极开展“党建活动月”活动。由于绿茶加工季节性很强，每年70%的产销都集中在6月份以前完成。公司党组织把每年的七月作为企业党建活动月，采取以会代训、以训代休等形式开展一系列活动。如2011年七月，公司党组织结合纪念建党九十周年，组织开展了“戮力同心，共创金果辉煌”的演讲比赛、劳动技能竞赛、职工运动会等一系列活动。今年“七一”期间，党组织将选派10名优秀党员和优秀员工到外地学习参观考察，进一步开阔员工的视野，促进员工充分发挥主动性，更好地推动企业发展。
扎实开展“建言直通车”活动。公司党组织每年召开两次民主生活会，民主生活会上，除了按要求开展好批评与自我批评外，还组织党员开展“我的企业我做主”建言献策活动，要求党员不仅要积极建言献策，还要负责收集所负责区域员工的建议。2010年的上半年民主生活会上，党员桂昌琼根据员工的建议提出注重员工福利及进一步创造以企业为家的和谐氛围的建议，公司及时采纳，并采取有效措施，形成了三个覆盖：一是设立员工工资卡，每月工资及奖金按时通过银行直达，保障了员工的基本待遇；二是全额购买各种社会保险，免去员工后顾之忧；三是关心职工生活，制定并实施职工婚丧嫁娶及家庭重大事情等慰问制度，保证每位员工能够切实感受到公司大家庭的温暖。
切实开展“扶贫济困献爱心”活动。公司党组织始终信奉只有在追求经济效益增长的同时承担更多的社会责任,才能赢得社会的认可,才能为企业持续快速健康发展营造良好的社会环境。官渡口镇小高山村胡万寿，一家三口人，女主人长期患病，儿子患有癫痫，自己的住房倒塌，在亲戚家借住的瓦房也是“千疮百孔”。得知这个情况后，公司党总支成员多次带着油、米等生活用品前去探望，并发动公司员工捐款3万余元，为他们修建了新的住房及附属设施，还帮助还清了前期所有的医疗欠款，目前，公司对这个贫困家庭的援助仍在进行。陈雪娇、胡庆柱等4名孤儿，学习成绩较好，但无人看管，生活困难，总支成员4人采取一帮一的方式，从高中就开始帮扶，切实解决他们的生活费、学费等困难，目前这4人都快大学毕业了。2010年，当公司党组织得知一个分公司所在的天池岭村没有党员活动室，立即捐助5万元用于党员活动室的建设。近几年来，公司各类捐款累计达80多万元。
公司党总支按照健全组织、健全班子、健全制度“三健全”的原则和企业思想政治工作特点,合理设置党组织机构,做到企业发展到哪里,党的组织就建到哪里,逐步完善并建立了从企业党总支到各党支部、再到各党小组的“三级”基层党组织运行机制。
2010年，公司在恩施建立高标准星级茶叶加工厂，我们积极探索推行支部加联合支部的管理模式。茶厂党支部在直属公司党总支管理的同时，又与恩施开发区其它企业建立联合党支部，共同开展各类活动，促进企业党组织间的交流，不断提升企业党建工作水平。
为优化党组织班子结构，我们注重从管理层、技术骨干中的优秀党员中选配党支部班子成员，扩大党员在企业决策层的比例，增强参与决策的影响力和渗透力。目前，公司党总支和下设的2个党支部的7名班子成员中，全部都是管理层人员。
同时，我们主动与乡党委联系，制订了党支部议事制度、发展新党员制度、党员联系职工制度等一系列党建工作制度，确保党建工作科学化、制度化、规范化运行。
回顾公司的发展历程，能够实现固定资产、年创产值15年翻四番，我深刻地体会到，在推动企业科学发展、跨越式发展过程中，组织是堡垒，党员是中坚，党性是源泉。我们在未来五年内将以实现企业产值达到五亿元的目标为载体，积极争创全国非公有制企业“双强百佳党组织”，以优异的成绩迎接党的十八大召开！