基于财务共享的集团公司信息化建设研究
郭玥摘 要财管理能够集团公司各项管理工作提供重要结数据、分析数据、预测数据以便集团公司策层对战略管理、营管理工作进行安排助集团公司实现财富化。
然而对集团公司而言由其所涉业单元多、职能模块多、下属单位多长久发展程就会不单元、模块、单位出现管理水平差异化从而引起集团公司部信息不对称导致部管理信息与数据质量不高。
财共享作财管理工作核心又是反映整企业价值增值情况基础借助财共享搭建集团公司信息化体系将有助从结导向财管理工作与企业价值增值发展提供强有力保障。
作者将从财共享视角以财共享目标从整集团公司层面对集团公司信息化体系构建提供身对策与建议。
关键词财共享 集团公司 信息化建设、引言随着近年现代企业发展企业了能够市场竞争获得优势逐渐开始向集团公司形式发展。
集团公司发展形式便进行整企业部分配也便集从事重要项目投融从而助力企业向新兴领域发展、向市场发展提供了有力保障助现代企业新常态济背景下更抓住机遇。
然而集团公司发展模式样拥有弊端。
多数企业从初创期走到集团化发展通常会历三年以上从而就导致了集团公司发展是整合、融合、协程集团公司真正成行并逐步发展程就会被历史所羁绊受到历史发展问题影响。
其关键影响因素集团公司所涉业单元多、职能模块多、下属单位多长久发展程不单元、模块、单位出现管理水平差异化。
这些差异化产生终影响是集团公司围信息不对称。
信息不对称所形成信息孤岛会导致不业单元、职能板块、下属单位所向集团反馈信息出现差异化。
这种差异化终将反映财管理信息质量不高造成集团公司策层面出现问题影响集团公司发展。
二、财共享是集团公司信息化建设起和终业财结合作集团公司管理工作落脚只有将业与财真正融合才能够业开展前端业策提供重要基础数据才能够业开展适总结新业开展提供历史验数据从而能够助企业合理调配结构、实现价值稳步增值。
科学财管理体系其始终坚持是与原则工作思路与工作方法方面借助财管理工作能够助企业前端各项工作顺利推进期提供财管控、财预测、财分析等工作另方面借助财管理工作能够延伸对前端各项营工作倒逼助各项济指标实现、财管理环节落实。
而这些工作当能否真正有“据”可施、有“”可寻十分依赖整财管理所能够反映出数据及容信息。
财共享是获取财管理数据及容信息基础也是财管理工作将数据及容信息应用对业进行、管控通道。
因财共享是集团公司战略规划与营发展起与终也定了财共享是集团公司信息化建设起与终。
三、XX集团公司财共享视角信息化建设研究作者部分以身参与XX集团公司财共享视角信息化建设例进行研究。
项工作重推进项目包括以下两方面基财共享视角构建企业部价值管理体系。
财共享视角下针对XX集团公司现有四板块业（工艺美术板块、商业置业板块、贸易板块、运营板块）梳理了全业链条、各管理工作价值增值模式整信息化系统上线前期和期进行了企业部价值管理体系构建。
其针對工艺美术板块构建出“研究开发→产品订单→产品生产→产品销售→销售结算”价值增值信息化体系;针对商业置业板块业端实现“合签订→收入计算→开具发票→结算收款”业价值信息化模块、产端实现“取得产→维护产→开发产→价值实现”产信息化管理模块。
基现有财管理软件数据库建立起XX集团公司主数据管理心既定主数据管理体制下对其他系统（模块）数据（元数据、基础数据、业数据、分析数据）进行提取换规标准化数据信息并基础上构建集团围统企业管理和信息枢纽实现跨系统数据共享信息系统使用者提供人、财、物等性化动态数据构建起了XX集团公司部信息管理体系。
四、集团公司财共享视角信息化建设策略集团公司财共享视角信息化建设是以价值管理核心财管理部门作企业价值管理职能部门通财共享视角信息化体系构建将能够集团公司领导策提供更高质量会计信息并能够借助财管理分析、预测等工具给集团公司领导策提供重要参考依据。
然而集团公司实施财共享视角信息化建设并不容易要应对较多阻碍。
作者将部分从两层面提出建设性实施策略。
要想企业部价值链条赋能完善信息化体系就势必要首先从基础业端、办公流程端进行制及其流程梳理今这些工作模块、工作流程系统上线提供基础。
通这种从线下到线上信息化建设模式可以助集团公司更快到适合己恰当方法与科学路径不仅能够项目前期节约咨询成、项目期提升项目开展效率而且能够助项目实施阶段更快落地减少对已形成业模式与操作流程冲击减少由信息化系统建设完善及重构阻力。
集团公司基财共享视角信息化体系建设还应当增强从线上到线下理念。
原有基础上进行信息化项目提升及信息化系统引起对集团公司体量、规模说都会有着不程影响与冲击。
特别是对会计管理工作而言远程报账、电子记账等模块上线将会对仅仅只有会计电算化企业带不影响。
程顺利型阶段将能够助集团公司所建立信息化系统真正发挥其效用。
因集团公司进行信息化系体系构建应当坚持从线上到线下建设模式从将要达到集团公司信息化体系建设目标开始用发展愿景带动信息化建设工作从而助集团公司信息化体系建设更加具有前瞻性让今项目落地及使用更加有效。
五、结束语上研究能够发现集团公司信息化建设对企业财管理及财管理终归宿价值管理有着重要影响。
作者从集团公司信息化建设重要性入手对集团公司信息化建设起与终进行分析基础上以XX集团公司例对其基财共享视角信息化建设进行了研究并提出了财共享视角下集团公司信息化建设策略。
作者希望能够通研究集团公司信息化建设领域做出身贡献其所存不足处将会今工作与研究工作继续完善谨希望能够国集团公司发展贡献出身份力量。
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