策划书怎么写Word模板
然开始写、目录二、活动目和背景三、所包括已有和要四、活动流程五、费预算六、事项七、附件等等。
【】 学生会活动策划写法 首先要明确你活动策划原则 策划前要明确问题 前提条件——切实保障会员利益这是作学生社团所必须具备先条件 目性——明确活动举办重要和终目是什么 3 周密性——保证活动计划周密性（这周密性考察原则是随便对这活动不了人拿着你计划都能把活动完完整整顺顺利利地照你想法办下；考虑到了可能发生突发事件。
） 差异性——明确地知道你这活动什么地方、用什么样方式表现出它独特魅力它与其它活动相比它亮什么地方 5 备方案——周密考虑活动可能发生突发事件并拿出备方案虽然突发事件发生是具有相当不确定性但是要事先对所有能够考虑到突发事件有所准备 6 有效分工——相关部门良协作共策划要保证你活动所涉及部门对该活动计划参与性全都要参与协作完善活动计划 7 继性——系列活动思维你要有这样思维就是活动并不定只办单独也可以是系列连续性活动 然写策划前期准备 根据会员向确定活动种类、活动方向（可以通规模调等方式开展） 确定活动四要素、地、人物、事件 3 确定体活动流程把活动分成几块做 细化分工确定详细预案活动以及活动前期准备期宣传当应该怎么样详细分工对每细化任都要分工到责人而且要明确任要要并确定活动每细化板块应该怎么样作另外要明确就是原则疑人不用用人不疑 5 确定推进表安排整体活动工作进程拿出详细推进表对每细化分工任都要明确确定完成 6 确定活动预算 开始写活动策划 般说可以以这样步骤进行 标题 框架目标（活动要达到终目标终结） 框架元素（活动、活动地、活动面向对象、活动主题、活动总体预案、活动总体流 程图两项是作系列化活动候必须要写） 工作分预案（包括下面四部分容） 流程图也就是用直观图标释活动总体方案和流程 分工列出详细分工表各项细化任要以及责人都要定下有条件话可以这里就写出各项任要完成而且定要分出应急组由专人责专门责组织协调处理各种紧急突发事件 3 详细预案要非常非常非常详细预案每细节都要考虑还要针对可能发生突发事件构想出备方案 推进表详细直观表格形式推进方案明确什么由什么人作什么工作 活动预算周密调市场价格确定每项开支数目以及方式等 补充（如有条件话可以考虑写会员权益保障以及活动差异性等相关容另外这整体专门针对活动计划拿出还要和外部以及宣传部等部门起拿出外方案和宣传方案） 校活动策划怎么写 校活动背景 、喜欢展示己 、不喜欢总重复活动 校活动策划立 、多是公益活动从费用低出发。
、先定方向尽量策划有商业味道。
3、合适赞助商。
、从奇上下功夫方面是立奇特两方面是展示现场创新。
策划要 、活动目标 、主题 3、 、主办方 活动流程 、前期宣传 、活动容 3、活动总结 【二实例】 山火炬职业技术学院管会干部素质扩展活动策划 、活动背景 素质拓展培训就是通系列富有挑战性人项目和具有艰巨性困难性团队项目让成员全身心地投入仿佛真置身其通这种培训方式激发成员潜能强化人心理素质和应变能力不断地认识我和超越我让成员感受到人与团队唇齿相依关系真真感觉到团队力量已达到增强全队活力、凝聚力和创造力。
二、活动目及义 素质拓展培训项目着心理挑战体能冒险原则而定可以使参加者认识身潜能增强信心；克心理惰性磨练战胜困难毅力；启发想象力与创造性提高问题能力。
特定环境思考、发现、感悟对己、对仁、对团队重新认识、重新定位。
参加者训练程体验及感受他们日学习工作及日常生活带很促进人与人关系拉近了彼信任更加增强了。
三、活动宗旨 “游戏玩出团结实践提升我。
”素质拓展培训提高学生组织能力、团队协作能力和团队凝聚力起到很作用。
四、活动主办单位山火炬职业技术学院学生我管理委员会 五、活动对象管会全体成员 六、活动地山市孙公 七、活动009年5月7日 八、活动步骤 （）准备 、前期向学生处提交申请； 、期作培训师培训工作；作宣传工作向各部宣传；准备材及布置场地。
3、期活动总结 （二）活动容 、拓展培训项目分别有 （）初次相识 ()信任倒 (3)携手共进 ()心 (5)智慧钥匙 (6)体足球 (7)电 (8)呼啦圈 、具体细节 （）首先将学生们分8团队（8—0人团队)每团队设队长、副队长各名分配彩旗（队旗）面。
集体做热身运动。
任每团队五分钟里共讨论队名、队形造势以及口并且上台演示。
任目是营造融洽和竞争团队氛围。
（）接着便是各项挑战项目（具体活动方法见附件说明） 、“初次相识”暖身活动达到“破冰”目。
、“信任倒”、“携手共进”、“心”建立组成员相信任；队员挑战我；发扬团队精神相助。
3、“智慧钥匙“让队员观察别人如何问题；展示如何激发创造性思想；培养队员从多角思考问题让整团队参与到问题游戏。
、“体足球“建立组成员相信任；促进沟通与交流；培养团队合作精神；使搭档以及团队各成员协工作；活跃团队气氛；让队员们能够然地进行身体接触和配合消除害羞和忸怩感。
5、“电“培养团队合作精神；增进沟通；体现协工作问题作用；把队员团结起；学会克看似难以问题。
6、“呼啦圈”培养整体观念。
九、活动责人 责人叶春海 教练叶春海、陈铸锋等。
指导老师李蠲 十、要 、筹备工作宣传喷绘、横幅。
、场地布置汽球、彩旗、横幅 3、活动器材麻绳0条、卡纸30张、彩旗50面、、砖块0块、足球、 公仔乒乓球及弹球各0呼啦圈。
十、活动预算 彩旗、砖块、足球可由现有； 横幅——————————————————————0 元 麻绳0条(元)————————————————————————60元 乒乓球及弹球各0——————————————————————00元 公仔———————————————————————————0元 呼啦圈(30元)———————————————————————60元 合计60 十二、活动事项 、次活动所有费用律以发票作报销凭证； 、参加活动学生请穿运动及运动鞋女生请把头发扎起； 3、参与活动学请不要戴首饰保管己贵重物品。
十三、具体人员分工安排（待定） 【三策划模板】 、该策划格式由我和我学生助手张志永共完成感谢他辛勤劳动； 、格式主要参目类别营销策划、项目管理和创业计划指导； 3、分析是现代管理种分析技术我们认它应用领域广泛特将其引入学活动策划； 、项目尚不够齐全欢迎友指出其不足并做以补充让它实用性和易用性更强些； 我们可以看到模板提供了很多思考方面这些方面看起并不起眼但把这么多东西组合到起却是不容觑系统了。
有人觉得这上面些东西是重复事实上却也不重复。
每项都有它涵和外延如你尚不能理那就还要相关理番了。
虽说这些相交叉容对整体影响不但如你能理更详尽策划然会更完备。
有人会质疑二三是不是写得太多了。
其实这当然有根据实际而行要尺但你必须把它明确明白地写出。
因从某种义上说策划要做目就是说人比如活动审批者赞助公司等而这部分恰是他们要这直接关系这项活动生存权所以实是马虎不得。
这里我特别提出希望学们能把这些提到项目背下心思细微处正是人超乎常人地方。
也许背这些东西有烦但把要思考逻辑记忆变成机械记忆让它深入到你潜思维这将让你今任何工作都获益匪浅、游刃有余； 其二我们完成了部分工作我们就可以用“创造说”方法。
很简单按照逻辑顺序把从开始到每环节像说样头脑计算预演遍你就会明白什么地方该做什么什么地方缺了东西哪里用什么人。
当然要记得把想到每件事都写下这都是策划实用容随便缺可能都是灾难。
你思维如运行无误我想这份策划可以算是成品了；当然“创造说”方法不仅可以这样应用学们可以举反三灵活运用。
其实到这里份完整策划已成型了你所担心就应该是续执行工作。
有学可能会对己策划没有信心那么你完全可以以前该类活动组织者给你修改下其实我估计他们也改不了太多只是细致末节地改些错误。
我们仔细审视着手尚余墨香策划会是种怎样心情呢？ 写策划就是这么简单；也许有学看了这还是头疼——这算什么指导？如是这归因思路就味着你不是想写——而是想要份策划。
你不想付出己劳动当然策划是不会出现你面前。
写策划就是要你认真思考件事认真写然把这付诸现实。
你也不必到拼命地策划是不而且据我所知络上这类甚少基上你不会有什么收获。
想要做策划就是要拚尽己全力己做己写没有任何捷径而言。
所以我希望看到这里朋友你们能尽快下定己完全制作策划心别把希望放到上。
“世上无难事只怕有心人”只要付出定有回报。
特别指出我观如你完全没有验你策划尽量做规举不有什么变化。
做到所谓“不有功但无”那么你份策划已成功了。
而做熟练你策划要渐渐具有己性格。
创新不必多两足够关键是要能被附诸现实。
那么这候你就是成功策划者了。
而你策划将被更多人认可获得鲜花和掌声。
祝愿你策划能成功。
【四写作程与方法】 学生会活动策划写法 首先要明确你活动策划原则 策划前要明确问题 前提条件——切实保障会员利益这是作学生社团所必须具备先条件 目性——明确活动举办重要和终目是什么 3 周密性——保证活动计划周密性（这周密性考察原则是随便对这活动不了人拿着你计划都能把活动完完整整顺顺利利地照你想法办下；考虑到了可能发生突发事件。
） 差异性——明确地知道你这活动什么地方、用什么样方式表现出它独特魅力它与其它活动相比它亮什么地方 5 备方案——周密考虑活动可能发生突发事件并拿出备方案虽然突发事件发生是具有相当不确定性但是要事先对所有能够考虑到突发事件有所准备 6 有效分工——相关部门良协作共策划要保证你活动所涉及部门对该活动计划参与性全都要参与协作完善活动计划 7 继性——系列活动思维你要有这样思维就是活动并不定只办单独也可以是系列连续性活动 然写策划前期准备 根据会员向确定活动种类、活动方向（可以通规模调等方式开展） 确定活动四要素、地、人物、事件 3 确定体活动流程把活动分成几块做 细化分工确定详细预案活动以及活动前期准备期宣传当应该怎么样详细分工对每细化任都要分工到责人而且要明确任要要并确定活动每细化板块应该怎么样作另外要明确就是原则疑人不用用人不疑 5 确定推进表安排整体活动工作进程拿出详细推进表对每细化分工任都要明确确定完成 6 确定活动预算 开始写活动策划 般说可以以这样步骤进行 标题 框架目标（活动要达到终目标终结） 框架元素（活动、活动地、活动面向对象、活动主题、活动总体预案、活动总体流 程图两项是作系列化活动候必须要写） 工作分预案（包括下面四部分容） 流程图也就是用直观图标释活动总体方案和流程 分工列出详细分工表各项细化任要以及责人都要定下有条件话可以这里就写出各项任要完成而且定要分出应急组由专人责专门责组织协调处理各种紧急突发事件 3 详细预案要非常非常非常详细预案每细节都要考虑还要针对可能发生突发事件构想出备方案 推进表详细直观表格形式推进方案明确什么由什么人作什么工作 活动预算周密调市场价格确定每项开支数目以及方式等 补充（如有条件话可以考虑写会员权益保障以及活动差异性等相关容另外这整体专门针对活动计划拿出还要和外部以及宣传部等部门起拿出外方案和宣传方案） 校活动策划怎么写 校活动背景 、喜欢展示己 、不喜欢总重复活动 校活动策划立 、多是公益活动从费用低出发。
、先定方向尽量策划有商业味道。
3、合适赞助商。
、从奇上下功夫方面是立奇特两方面是展示现场创新。
策划要 、活动目标 、主题 3、 、主办方 活动流程 、前期宣传 、活动容 3、活动总结 ﹎ 0008 33 市场营销策划 、市场营销策划编制原则。
了提高策划撰写准确性与科学性应首先把握其编制几主要原则； ）、逻辑思维原则。
首先是设定情况交代策划背景分析产品市场现状再把策划心目全盘托出；其次进行具体策划容详细阐述；三是明确提出问题对策。
二）、简洁朴实原则。
要突出重抓住企业营销所要核心问题深入分析提出可行性相应对策针对性强具有实际操作指导义。
三）、可操作原则。
编制策划是要用指导营销活动其指导性涉及营销活动每人工作及各环节关系处理。
因其可操作性非常重要。
不能操作方案创再也无任何价值。
不易操作也必然要耗费量人、财、物管理复杂、显效低。
四）、创新颖原则。
要策划“子”（创）新、容新、表现手法也要新给人以全新感受。
新颖创是策划核心容。
策划按道理没有成不变格式它依据产品或营销活动不要策划容与编制格式上也有变化。
封面·策划封面可提供以下信息①策划名称；②被策划客户；③策划机构或策划人名称；④策划完成日期及策划适用段。
要对营销策划所要达到目标、宗旨树立明确观作执行策划动力或强调其执行义所以要全员统思想协调行动共努力保证策划高质量地完成。
企业营销上存问题纷繁多样但概而言也无非六方面 ·企业开张伊始尚无套系统营销方略因而要根据市场特策 划出套行销计划。
·企业发展壮原有营销方案已不适应新形势因而要重新设计新营销方案。
·企业改革营方向要相应地调整行销策略。
·企业总营销方案下不段根据市场特征和行情变化设计新阶段性方案。
首先强调“9000b市场营销不仅仅是公司普通产品市场营销”然说明9000b营销成败对公司长远、近期利益对长城系列影响重要性要公司各级领导及各环节部门达成共识完成任这部分使得整方案目标方向非常明确、突出。
二）、分析当前营销环境状况。
“知己知彼方能战不殆”因这部分要策划者对市场比较了这部分主要分析 、当前市场状况及市场前景分析 ①产品市场性、现实市场及潜市场状况。
对不市场阶段上产品公司营销侧重如何相应营销策略效怎样变化对产品市场影响。
如台湾品牌漱口水《“德恩耐”行销与广告策划案》策划者对德恩耐进入市场风险分析产品市场判断颇精彩。
如对产品市场成长性分析指出 ①以类产品“李施德林”良业绩说明“德”进入市场风险。
②另类产品“速可净”上市受普遍接受说明“李施德林”有缺陷。
③漱口水属庭成员使用品市场。
④生活水平提高、上阶层增多显示其将市场成长。
主要是对影响产品不可控因素进行分析如宏观环境、政治环境、居民济条件如消费者收入水平、消费结构变化、消费心理等对些受科技发展影响较产品如计算机、用电器等产品营销策划还要考虑技术发展趋势方向影响。
三）、市场机会与问题分析。
营销方案是对市场机会把握和策略运用因分析市场机会就成了营销策划关键。
般营销存具体问题表现多方面 ·企业知名不高形象不佳影响产品销售。
·产品质量不关功能不全被消费者冷落。
·产品包装太差提不起消费者购买兴趣。
·产品价格定位不当。
·销售渠道不畅或渠道选择有误使销售受阻。
·促销方式不消费者不了企业产品。
·质量太差令消费者不满。
·售保证缺乏消费者购顾虑多等都可以是营销存问题。
、针对产品特分析优、劣势。
从问题劣势予以克从优势机会发掘其市场潜力。
分析各目标市场或消费群特进行市场细分对不消费尽量予以满足抓住主要消费群作营销重出与竞争对手差距把握利用市场机会。
四）、营销目标。
营销目标是前面目任基础上公司所要实现具体目标即营销策划方案执行期济效益目标达到总销售量×××万件预计毛利×××万元市场占有率实现××。
五）、营销战略（具体行销方案） 、营销宗旨 般企业可以重这样几方面 ·以强有力广告宣传攻势顺利拓展市场产品准确定位突出产品特色采取差异化营销策略。
·建立起广面宽销售渠道不断拓宽销售区域等。
、产品策略通前面产品市场机会与问题分析提出合理产品策略建议形成有效组合 达到佳效。
）产品定位。
企业对产品应有完善质量保证体系。
3）产品品牌。
要形成定知名、美誉树立消费者心目知名品牌必须有强烈创牌识。
）产品包装。
包装作产品给消费者印象要能迎合消费者使其满包装策略。
5）产品。
3、价格策略。
这里只强调几普遍性原则 ·拉批零差价调动批发商、商积极性。
·给予适当数量折扣鼓励多购。
·以成基础以类产品价格参考。
使产品价格更具竞争力。
、销售渠道。
产品目前销售渠道状况如何对销售渠道拓展有何计划采取些实惠政策鼓励商、代理商销售积极性或制定适当奖励政策 5、广告宣传。
）原则 ①从公司整体营销宣传策略树立产品形象重树立公司形象。
②长期化广告宣传商品性不宜变变变多功能了消费者会不认识商品反而使老主顾也觉得陌生所以定段上应推出致广告宣传。
③广泛化选择广告宣传媒体多样式化重抓宣传效方式。
④不定期配合阶段性促销活动掌握适当机及、灵活进行如重节假日公司有纪念义活动等。
②销适推出诚征代理商广告。
③节假日、重活动前推出促销广告。
④把握机进行公关活动接触消费者。
⑤积极利用新闻媒介善创造利用新闻事件提高企业产品知名。
6、具体行动方案。
行动方案要细致、周密操作性强又不乏灵活性。
还要考虑费用支出切量力而行尽量以较低费用取得良效原则。
这部分记是整营销方案推进程费用投入包括营销程总费用、阶段费用、项目费用等其原则是以较少投入获得优效。
费用预算方法不再详谈企业可凭借验具体分析制定。
七）、方案调整。
方案执行都可能出现与现实情况不相适应地方因方案贯彻必须随根据市场反馈及对方案进行调整。
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