地税领导班子述职报告

地税领导班子述职报告xx年我们省局和市委、市政府正确领导下认真贯彻党十六届四、五全会精神坚持用科学发展观统领地方税收工作努力加强班子思想政治建设不断提高驾驭地方税收工作能力带领干部职工改革前进扬弃发展较地完成了年各项工作任推动了系统整体工作提档升位。

按照省局关领导班子述职要从三方面报告市局领导班子履行工作职责情况。

、加强思想政治建设较地发挥了领导核心作用市局年9月召开了思想政治工作会议总结验基础上明确了今期全市地税系统思想政治工作主要任确立了用税收政统筹税收工作思路。

市局从加强班子思想政治建设入手重抓了以下几方面工作

——认真学习政治理论提高了主创新能力。

市局党组及领导班子能认真坚持政治学习制用科学理论武装“班人”头脑思想上、行动上与党央保持高致。

坚持理论系实际优良学风从xx地税实际出发创新思维理念并用思维理念创新推动工作机制、工作手段和工作方式、方法创新完成组织税费收入和深化税收征管改革等任奠定了坚实思想基础。

——带头参加保持共产党员先进性教育活动增强了党性观念和党员识。

教育领导班子成员能以普通党员身份参加教育全程带头学习件带头撰写笔记带头问题带头开展批评与我批评带头制定和落实整改措施。

基础上举办了“全市地税系统共产党员先进事迹报告会”开展了“重温入党誓词”、深入济线学习考察和“让共产党员形象税收岗位闪光”等系列活动。

由思想重视组织严密使保持共产党员先进性教育取得了较效进步坚定了广党员理想信念进步增强了各级党组织战斗力、凝聚力和创造力受到了市委指导组和督导组高评价。

——坚持党民主集制实现了集体领导和民主策。

我们将树立创新识、增强整体功能、提高驾驭能力作班子建设重将“有合力外有向心力整体有战斗力”作班子建设标准将“淡化权力强化责任重情感人格带队”作班子成员行准则严格实行“例会”制充分发挥班子工作合力。

年召开局党组会和党组扩会次局长办公会和局会5次。

了提高策质量我们坚持会前调研究与基层单位主要领导沟通;会上充分发扬民主认真听取班子成员和部门领导见;会将有关议上发布倾听群众反映有效地避免了策失误。

——深化干部人事制改革进步端正了用人导向。

了从根上激活干部进取识和智慧潜能我们认真落实《领导干部选拔任用工作条例》坚持党管干部原则坚持“群众信任是基础党组定用不用”用党组及党组成员“权重”端正用人导向使有位无、政绩平平干部让位德才兼备、合“四化”标准干部“跑官”、“要官”和“拉选票”和等歪风得到有效遏制。

年我们首次提出将先进型列入“权重”加分项目首次将能力测试结作补聘层干部基础条件首次组织部分干部上挂下派和到乡镇、街道挂职锻炼弘扬正气提高干部履职能力和加强备干部培养起到了积极推动作用。

——加强党风廉政建设实现了行风评比排头目标。

认真落实“岗两责”常组织班子成员重温上级廉政规定严格遵守“廉政准则”和“五项禁令”觉地做到“三慎”与“三省”。

“三慎”是慎独慎微慎始无人知晓情况下独善其身“事”、“节”上严律己杜绝与腐败沾边“次”。

“三省”是常反省对党纪国法、政策制执行如何反省己勤政廉政上表现如何反省身边群众对己口碑如何。

我们将重节日视不廉行高发期连续几年狠刹“拜年风”只许“上拜下”不准“下拜上”市局班子成员节日期律“闭门谢客”。

坚持《领导班子指定容民主生活会制》和《领导干部述职述廉制》强化外监督对税干部职工及亲属商办企业情况和发票管理进行了专项清理对代征、代扣手续费支付不及和欠款不清等问题进行了检将防触角延伸至税收业、税收政关键环节。

利用市人常委会评议地税工作有利契机加督促检和明察暗访力推动了行业风气进步被评“全市人民满执法单位”全市介绍了预防职犯罪验行业风气评比市局执法单位继续保持6基层局参评全部位居榜首。

二、变管理方式增强了驾驭地方税收工作能力追创新、追卓越是现代管理科学显著特征。

了增强驾驭地方税收工作能力市局班子将变观念、创新管理作种政治责任相继提出若干新管理理念使各项税管理工作进步走向规。

理念勇否定我鼓励对地税机关工作说“不”。

我们主动邀请两级人代表和政协委员局视察全市省直单位主动申请市人常委会局评议地税工作利用召开不层面纳税人代表座谈会、局域开辟局长信箱等多种渠道广泛征询见不断修正工作偏差。

理念二放我责任贴近济发展局。

市局班子成员带头增强宏观责任识主动接受地方党委、政府领导牢固树立“区域济地方政府纳税人”思想促进了数税收向责任税收、向职能税收变。

理念三将管理重继续放部下力管理粗放问题。

对辖区管户进行4次“拉式”清理将游离微机管理外纳税户纳入规管理

进步规执法行追究行政执法失和错误xx人次扣罚奖金xx元。

理念四变革管理方式推进智能化管理

了将管理者纳入管理我们认真落实各项规制强力推行税收信息化和办公动化将智能化管理渗透到税收工作各方面使管理更具客观性。

如电子考勤普遍应用请销假、向告知和工作日志填写上运行减少了诸多人因素使考勤结更加真实可信。

理念五突出绩效考评重工作落实。

强调“有效执行”要机关“生产思想”反对简单地“克隆”上级指示使机关成实施有效管理坚力量。

抓各级领导干部责任识努力实现管理效益化。

工作不落实而发生问题市局主动承担责任严格追究所单位领导责任和连带责任。

年我们除了继续坚持市局领导下基层巡视、督察督办、定期通报等制按月进行绩效目标考核突出了工作及性和有效性。

由阶段性工作目标明确考核检到位尽管工作千头万绪各项重工作得到较落实。

三、树立正确政绩观实现了年工作目标()突出心任税费收入再创历史新高。

xx年全市组织地方税(费)收入xx万元比增收xx万元增长xx%。

其全口径税收收入完成xx万元比增收xx万元增长xx%;社会保险费收入完成xx万元比增收xx万元增长xx%。

税费收入增势强劲主要原因方面是全市济持续快速健康发展地方税费收入提供了增量税费;另方面是以深化税收征管改革动力实现了税费科学化、精细化管理

市局班子组织收入工作指导思想和阶段性工作目标明确能够抓住实现各级次收入衡增长矛盾较地区域税不衡矛盾;建立了区域济、税收进和税监控预警机制加强了对涉税数据分析、比较和运用提高了税管理监控能力进步优化收入结构增加了管理增量。

(二)深化征管改革全面启动新管理机制。

是建立和推行了“三项制”。

通推行《税收管理工作制》、《税收工作“例会”管理制》和《纳税人分类管理制》等“三项制”进步上收了税收执法权规统了征管基础工作容、标准、方法。

税收管理工作制》了管什么、怎么管问题确立了区域税管理责任人制和工作目标指向制。

税收工作“例会”管理制》使工作标准统、税收政策透明组织形式、主讲人格、例会容等方面明显优传统例会。

纳税人分类管理制》则对所有纳税人按信用等级、行业、规模、营方式实行四级、五档制管理把复杂问题简单化。

“三项制”将“权、责、利”捆绑起前置了管理层扩了执行层实现了通透式、扁平化管理避免了税收管理权力分散和部门权力人化。

二是实施了开放式税稽。

开放式税稽建立准入机制和前告知制基础上还纳税人知情权和监督权允许纳税人规定期限纠公开、公平、公正极具人性化受到纳税人普遍认。

开放式税稽与传统封闭式税稽相比有三显著特征集选案。

市局上收选案权减少了基层税收执法随性和由裁量权。

二阳光稽。

从机制、制、程序上规了执法行避免了暗箱操作。

三威慑性强。

年全市检各类纳税人xx户补税款、罚款、滞纳金xx万元其xx万元纳税人我纠正这环节主动上缴入库占全部稽入库税款xx%。

税稽入库税款比上年期增长xx%滞纳金增长xx倍罚款增长xx倍入库率高达xx%“白板件”由xx%降xx%结案率、滞纳金加收率、处罚率、审结率、执行率创历史水平。

三是强化了税基础管理

“税是济税收是营”理念强调管理责任税收能动作用如何使税限地化税收是衡量管理责任识强不强管理方式、方法对不对重要标志。

市局出台、补充和修订了《矿产品税管理办法》、《对临人员人所得税管理办法》、《规费申报管理办法》等9项征管办法和措施对房地产、建筑安装、餐饮娱乐等7重行业和零申报户、停废业户及欠税纳税人进行了专项检;税费政部门按照行业分类对税、房产税、所得税、社会保险费等9税费种及相关政策落实情况进行调研提出了强化管理具体办法;继续推行定额刮奖发票全面取消手开发票。

变革征收方式、方法使部分税费种和部分行业收入幅增加。

如实现税xx万元比增收xx万元增长06%;征收契税xx万元比增收xx万元增长xx%;调整吧、游戏厅、台球厅定额使年纳税额由xx万元增至xx万元;适扩企业所得税核定征收面增加税收xx多万元相当新上xx年缴纳00万元以上税收规模企业。

(三)推进依法治税市人常委会评议结良。

进步规税执法行我们局驻营省直单位主动申请市人常委会评议工作

市人常委会检和评议对地税机关坚持依法治税、依法行政做法给予了充分肯定市局被评xx市“人民满行政执法单位”。

围绕依法行政重做了以下工作是出台了《行政许可公示制》、《听证、登记制》等6项制。

二是清理总局目录件65份遗漏件3份整理现行有效税规性件07份。

三是通执法监督纠正税收执法问题9项、30余条。

四是落实税收优惠政策全年减免各项地方税收xx万元其下岗再就业人员减免税收xx万元

五是加强税收法制宣传市局3新闻媒体设立税法宣传专栏召开6次税收政策发布会使税收政策更加深入人心。

(四)重视数据管理税收信息化建设步伐加快。

是完善了上办税和上办公系统。

对上办公、业流程、电子签、税控等系统进行整合并将“三项制”等容融入上办公系统。

目前全市已有户使用了税控系统,实现了“电子控税,交叉稽核”管理目标上实现了目标指向制扩了软件覆盖面。

二是加强了数据规化管理

实现了税收数据物理集数据加工、处理、分析奠定了基础省局新征管软件上线做了准备。

建立了数据库信息调整机制和数据管理分析模型提高了数据询和综合对比能力。

出台了数据管理制、办法“公共信息广播式发布”和“性信息订单式加工”方面进行了有益探。

三是提高了络建设和利用水平。

完成了市局心机房改造和络升级工作提高了络运行稳定性和畅通性较地了长期困绕基层所络速慢、征管软件汇总速慢和城办理税登记等技术问题。

应用“通用智能全”系统结束了手工管理络局面实现了远程监控堵塞了络管理漏洞。

利用视频会议系统对纳税人管理人员进行应用软件培训进行开放式稽辅导提升了现有设备综合利用率。

(五)增强创新活力干部队伍建设成绩斐然。

我们以保持共产党员先进性教育活动契机全面加强思想政治建设使两级班子驾驭税收工作能力有新增强干部职工岗位技能有新提高机关作风有新变“两基”建设有新加强精神明创建工作有新飞跃。

开展了“争创五星级地税所(分局)”活动树立了地税系统“十面旗帜”全省地税系统目标管理考核名列三跨入全国创建精神明先进单位和全国群众性体育活动先进单位行列。

以上是市局班子xx年履行工作职责主要情况虽然做了些工作取得了些成绩但距离上级要和干部职工期望还存定差距如对税收客观规律要进步认识驾驭税收工作能力有待进步增强干部队伍建设上还存诸多薄弱环节必须今工作认真加以。

今年是落实“十五”规划开局起步年市局班子将根据省局和市委、市政府统部署用科学发展观统领地方税工作加执行力增强创新力扎实推进我市地方税收事业全面发展促进我市济发展和社会进步做出新更贡献

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