公司管理制度范本 [免费下载:企业管理制度优秀范本]

目 录企业管理制 部管理细则 部管理细则参考格式 公司部细则 管理纲 二 员工守则 3三 财管理 3节 总则 3二节 财机构与会计人员 三节 会计核算原则及科目报表 7四节 金、现金、费用管理 0五节 工及奖金 六节 税收及利润分配 七节 利润上交和库存物财管理 八节 会计凭证和档案保管 5四 人事管理 6节 总则 6二节 编制及定编 6三节 员工聘（雇）用 7四节 工、待遇 8五节 假期及待遇 9六节 辞职、辞退、开除 七节 附则 五 行政管理 节 总则 二节 件收发规定 3三节 印室管理规定 3四节 电脑室管理规定 五节 办公用品领用规定 5六节 电话使用规定 5七节 车辆使用管理规定 6八节 摩托车使用管理规定 6九节 集体宿舍管理规定 7六 合管理 7节 总则 7二节 济合签订 8三节 济合审批准 9四节 济合履行 3五节 济合变更、除 3六节 济合纠份处理 33七节 济合管理 35七 房地产开发与管理 38节 房地产开发 38二节 房产销售 三节 物业管理 5八 工业管理 6节 总则 6二节 引进和开发 7三节 企业管理 8九 审计、监察 9节 总则 9二节 审计 50三节 监察 5十 考勤 53十 保密工作 5十二 安全保卫 55十三 晋升 57节 总则 57二节 分则 58十四 奖惩 59节 总则 59二节 奖励 59三节 处罚 60十五 岗位职责 6十六 附则 8二 企业生产营管理制 8企业营方针目标管理制 8 总则 8二 制订方针目标依据 8三 方针目标编制程序 8四 方针目标展开 83五 方针目标实施 8计划管理制参考格式 86企业计划管理工作制 86 总则 86二 长远规划 87三 年综合计划 88四 指标管理 88五 计划指标调整 89六 计划检和考核 90统计管理制参考格式 9企业统计管理制 9 总则 9二 统计报表管理与分工 9三 统计提供、积累和保管 93四 统计数差错订正 9五 统计工作交接 9六 说明与分析报告 95原始记录工作管理制参考格式 96企业原始记录工作管理制 96审计工作制参考格式 98企业审计工作制 98 总则 98二 任和围 98三 机构 99四 职权 99五 程序 00六 奖惩 00七 附则 0二 物验收入库 0三 物储存保管 0四 物发放 03五 其他有关事项 03计量室工作制参考格式 05企业计量室工作制 05企业物消耗定额管理制 06 总则 06二 物消耗定额容 06三 物消耗定额制定和修改 06四 限额供 07企业销售管理制 08 总则 08二 市场预测 08三 营策 09四 产销平衡及签订合 09五 编制产品发运计划组织回笼金 09六 建立产品销售信息反馈制 0企业质量管理制 3 质量信息管理 3二 质量审核 三 产品质量档案及原始记录管理 5企业设备管理制(节录) 8 设备使用、维护规程制订、修改与执行 8二 设备管理容 0企业技术改进与合理化建议管理制 3 总则 3二 技术建议和现代化管理优秀成容 3三 组织领导和职责围 3四 技术建议、管理建议审和处理 五 奖励与审批程序 5六 附则 7企业新产品开发管理制 8、调研究与分析策 8二、产品设计管理 9三、新产品试制与鉴定管理 33四、新产品开发周期 37五、新产品成评审与报批 37六、新产品移交投产管理 38三 企业部行政管理制 0、件管理制参考格式 0企业件管理制 0 总则 0二 收管理 0三 发管理 四 发程序与要 3五 件借和清退 六 件立卷与归档 5七 件销毁 6二、会议管理制参考格式 6企业会议管理制 6 总则 6二 会议分类及组织 6三 会议安排 7三、印、信管理制参考格式 6企业印、信管理制 6四、报刊、邮件、函电收发制参考格式 6企业报刊、邮件、函电收发制 6五、打、油印工作制参考格式 63企业打、油印工作制 63六、总机管理制参考格式 65企业总机管理制 65七、电话机线管理制参考格式 66企业电话机线管理制 66八、计算机管理制参考格式 67企业计算机管理制 67 总则 67三 软件开发任编制与审批 68四 软件鉴定 69五 操作证管理 70五 企业管理责人员责任制 7 以上只是部分容或目录引全部容请击“立即下”按钮下即可使用。

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