对电力企业职工群众工作的创新研究
摘 要：随着我国市场经济的不断发展，电力企业的成长脚步也在不断加快，电力企业职工群众的工作观念也逐渐发生改变。为了使我国电力企业得到有效发展，要对职工群众工作进行及时创新。
引言。
随着我国经济水平的不断提高，企业间的竞争也越来越激烈，电力企业要想提高市场竞争能力，就要认识到职工群众工作的发展对企业经营管理带来的影响。但是目前我国的职工群众管理工作方面还存在一些问题，对电力企业的发展造成了一定的影响。为了加强电力职工群众管理工作的创新，就要通过提高人力资源管理的强度、将人力资源管理与员工相结合等方法，进一步优化整个企业发展的内部结构和体系，充分发挥企业员工的自身优势和长处，从而促进企业的又好又快发展，实现企业经济效益和社会效益的最大化，使我国社会主义市场经济进一步完善。
我国的电力企业通常是指国家电网公司，简称国家电网、国网，成立于2002年12月29日，是经过国务院同意进行国家授权投资的机构和国家控股公司的试点单位。公司作为关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，以建设和运营电网为核心业务，承担着保障更安全、更经济、更清洁、可持续的电力供应的基本使命，经营区域覆盖全国26个省、自治区、直辖市等。
1.1没有贯彻落实党的思想。
对于整个电力企业来说，政治思想在其中扮演十分重要的角色，它是企业文化与企业灵魂的重要连接点。但是，由于电力企业群众职工对于党的先进思想的认识度不高，没有意识到思想指导对自身素养塑造的重要性，所以对电力企业科学、良好的发展造成重大影响，使企业的发展不具有科学性，而且还因为电力职工群众对党的方针政策没有进行主动的学习和接受，通常都是被动的接受党的思想教育，使群众在学习党的思想时缺乏主动性，减弱了学习兴趣，不利于更好的接受党的先进思想。甚至还有一些职工由于自身原因，抵制党政部门的思想指导工作。使电力企业无法进行良好的群众管理工作，影响电力企业的经济发展。
在新的形势下，由于部分电力企业职工群众缺乏一定的集体意识与民主意识，所以导致电力企业的管理工作呈现混乱的现象，职工群众缺乏相应的综合素养。目前，许多电力职业的职工都想参与公司管理层的工作，而且各种传统观念对当前部分群众的闹事心理保持中立态度。所以电力企业要针对这一情况制定相应的解决策略，对企业员工进行相应的教育培训，加强职工群众的集体意识与民主意识，并且结合企业的自身情况，调整计划促进电力企业工作的和谐发展。所以，要通过各种方法，提高通群众的集体意识与民主意识，使员工团结一心，促进电力企业工作的发展。
目前我国电力企业的竞争较为激烈，新的环境要求职工有新的面貌，面对新的挫折需要职工迸发思想交流的火花。这要求企业的群众工作要跟上时代的发展变化，在工作方法和工作技术等方面要进行改变或创新，使职工群众的思想发展得到进步。但是我国的电力企业依然按照陈旧的观念进行群众工作，导致员工工作缺乏灵活性，使得先进的群众工作思想无法落实到位。
1.4职工个体差异性大。
由于我国电力企业的不断发展，造成了企业内部的生产结构发生改变，企业内部的经济差异也不断扩大，导致了职工群众个体差异化明显加大。职工群众个体差异化的逐步明显，使得职工群众的工作态度发生变化，企业内部的职工群众诉求大量出现，其种类和差异也越来越大，以至于电力企业不能正常运作，阻碍了职工群众工作的开展，对电力企业的经济发展产生了不良的影响。
首先，电力企业职工要加强自身思想素质的提高，在工作中不断提升自己的能力，协调好自身工作与群众工作的协调发展，方便公司任务的执行，使电力企业的经济效益得到有效提高。其次，企业的管理层在进行对职工的管理时，要积极采纳群众工作者的意见和建议，对进行群众的管理工作要结合实际情况，以便管理工作更好的开展。最后，在电力企业员工内部树立科学群众理念，并采用正确群众制度约束个人的行为，并能够积极接受上级的多元监督。所以，电力企业员工需要健全群众工作机制，提升内部监督的透明度，同时健全群众工作体系，帮助其树立科学、合理的工作理念。
2.2完善工作管理机制。
由于我国电力企业的管理机制还没有发展完善，在工作过程中还存在一些问题，要解决问题、化解矛盾，就要通过新的方法。在传统电力企业的基础上进行探索，得出新的职工管理方法，从而改进工作管理制度。电力企业管理部门要为职工群众搭建便捷的“意见平台”，这样能够有效帮助企业建设民主型电力企业。首先，要制定规范的管理制度，严格按照管理制度进行管理，强化工作的规范性。其次，要加强监管机制的设立，在企业中设立监督管理部门，有效的规范职工的工作行为，提高工作效率。最后，管理层领导也要积极听取群众意见，对规章制度作出顺应时事的改变，使管理的要求与内容更符合企业的发展要求。
2.3加强奖惩制度的设立。
提高职工群众工作的积极性有效的激励措施是提高职工工作积极性和主动性的重要措施，有利于提高企业工作的效率和质量。首先企业要制定相应的奖惩规定，对工作认真完成的员工进行奖励，比如提高工资、发放奖金等，会有效提高员工工作的积极性，对行为不规范的员工进行相应的惩罚措施，使其改正错误行为，使工作更加规范化。然后在企业内部建立绩效考核制度，对员工的工作进行相应的测评。最后，企业要促进企业员工的职业规划，以便企业提高管理能力。
传统的思想教育模式不利于实现电力企业职工群众的自我实现价值，而且企业应该逐渐改变传统单一的模式，促进先进的模式与技术的运用与发展。首先，要加强对工作人员的专业知识和先进技术的培训，提高职工群众的专业素质，以便电力工作的更好进行。其次，电力企业要举办相应的活动，促进员工的积极性，从而使企业的经济效益得到提高。最后，在传达电力企业的群众工作时，要注意与他们交流互动，积极了解他们的想法，使职工群众感觉到家的温暖，这些都可以提升职工们的工作效率以及工作质量，进而促进企业的发展。
结束语。
综上所述，电力企业的职工群众工作在某些方面还存在一些问题，传统的电力企业职工群众工作很难满足当前电力企业的发展需求，并且其思想态度和价值取向等也仍然停留在过去，不仅不利于群众建立正确的人生观、世界观，还严重阻碍了电力企业的经济发展。所以要求电力企业要加强对职工群众工作的创新，在职工自身素质、团体意识、监管制度等方面做好研究工作，强化职工群众的管理工作，提高企业的经济效益，促进电力企业的创新与发展。
参考文献：