地产公司基础管理考核规定[119819]
基础管理考核分为内务管理考核、工作环境、遵章守纪三大考核指标。
(1)认真组织参加公司的会议、学习、义务劳动及各种活动，无故不认真组织一次扣10分，无故不参加一人次，扣2分。
(2)档案资料、台帐记录、标语标志、管理规定符合要求，否则一次扣5分。
(3)单位管理不规范、不协作、推诿扯皮、上交矛盾一次扣5分。
(4)内部事务处理不公正、不透明，造成不良影响者，一次扣5分。
2、环境卫生。
(1)环境卫生按规定进行认真清理，确保干净整洁。未按要求整理一次扣5分，一处不干净扣2分。
(2)花木及时清理，按时按要求浇水。否则一项扣2分。
(3)工作环境凌乱，物流不规范，设施、物资、物品不按规定置放，一处扣2分。
(4)公共财物损坏、浪费，除照价赔偿外，一次扣5分。
(1)严重损害公司利益、打架斗殴、酗酒闹事、散布流言蜚语、影响和谐稳定，否则一次扣20分。
(3)不迟到、不早退、不旷工，按时签到、签退，否则一项次扣5分。月出勤天数达15天以上，月出勤天数每少一天扣2分。
(5)不抵制违章、违纪行为，隐瞒重大违章、违纪行为，否则一次扣5分。
4、本月无违章违纪，各项工作全部达标加2分。
2 次访问