2018年后勤工作总结 [2018年后勤管理部“三去一降一补”工作总结]

管理部三降补”工作总结根据〈〈车桥公司“三降补”工作会议纪要〉〉精神对勤管理部上半年工作进行总结如下、节支情况、属区5#泵电机由37千瓦改30千瓦半年节约用电500降5万元

、属区路灯由原每天开55调整每天平开3上半年节约用电3000共降035万元

3、生活区灯光球场调整开灯和数上半年节约用电50降005万元

、关停运输处变压器节约用电0375万元

节支合计685万元

二、增收情况、采暖费收取情况公司财扣取采暖费53万元售电心收取采暖费37万元收取39万比年增收万元

房租收取情况已向公司上交房租33元。

3、闲置房屋梳理工作结束并上报计财部无产权房屋已开始出售。

部分产权房屋已开始补交所欠房款。

增收合计683万元三、增收节支共计855万元

已完成上半年计划。

管理部

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