加强年轻干部女干部和党外干部队伍建设实践与思考
加强年轻干部女干部和党外干部队伍建设实践与思考近年,市区认真贯彻落实央和省、市委关培养选拔年轻干部、女干部和党外干部系列部署要,坚持拓聚流、强能善用,使批政治强、素质高、作风硬年轻干部、女干部、党外干部走上了各级领导岗位,进步改善了领导班子结构,增强了领导班子活力。
、主要做法 ()立足战略高,多维选用。
是广视角引才。
全市率先实施“名校优生”选调工程,0XX年以,连续九年从国外重高校引进青年备人才30人,其博士、硕士研究生9人,占总人数73%,女干部53人,占077%。
面向社会公开招录各类优秀年轻干部36人,形成了支有培养潜力青年骨干队伍。
二是宽维备才。
通单位推荐、竞争性选拔等形式,建立支3名不业条线青年备干部库,其,女干部58人,占533%,党外干部人,占858%。
做备干部队伍调整补充工作,及把各领域优秀干部纳入到备干部队伍,使备干部队伍知识结构、年龄结构、性别结构、党派结构更加合理。
三是力用才。
探实施“夺标竞岗、差额试岗”等竞争性选拔年轻干部新方法,把人选放项目线接受考验,真正实现了“赛场选马”。
打破常规选人机制,选用名具有博士学位、工作满3年“名校优生”担任街道辅助岗位,让干部基层线锻炼成长、发挥作用。
树立敢担当、重实绩、作风导向,把德才兼备、开拓识强、政绩突出、群众拥护女干部和党外干部推上正职岗位,目前,全区有9名女干部、名党外干部担任机关部门正职。
(二)围绕成长进步,多渠道培育。
是强化信念教育。
突出干部理想信念教育,赴井冈山、兰考举办理想信念专题培训班,举办延安女干部培训班,批年轻干部、女干部和党外干部接受了红色洗礼。
开设周末课堂、青干讲坛 期,编辑《青干》0期,邀请张云泉、董锡健等先进人物、专学者对干部进行专题辅导,干部政治觉、理论觉和实践觉普遍增强。
二是突出线锻炼。
把基层线作三类干部成长主阵地,每年抽调0名年轻干部到房屋征收、明创建等基层岗位锻炼,先抽调0多名副科级以上女干部参与招商引、征地拆迁、创创卫等全区心工作,选派36名机关干部担任社区“记”,社区建立“区党外备干部社区实践基地”,让三类干部基层砥砺品质、增长才干。
对历单年轻干部、女干部和党外干部科学安排轮岗交流,加跨街道、跨部门、跨行业交流力。
近年,全区科级领导干部进行换岗锻炼08人次,其35岁以下年轻干部占07%,女干部占35%,党外干部占709%。
(三)坚持从严要,多方位监管。
是突出日常教育提醒。
建立健全谈话提醒、督促纠正等工作机制,出台《区日常考察实施办法》,对三类干部政治思想、道德品质、廉政勤政、生活作风等方面出现苗头性倾向性问题及督促提醒。
建立全区领导干部道德诚信监管系统,0份三类干部电子档案实现常态化记录和动态化管理。
推行干部任前公示进社区制,5名拟提拔对象社区邻里“晒德”。
二是加关心关爱力。
推行扶带教机制。
实施“薪火相传”工程,由验丰富老领导与年轻干部结成扶对子,对签约培养。
建立三类干部思想工作状况调分析制,综合运用日常观察、专项测评、定期访谈、年终考核、座谈交流等多种途径,及掌握三类干部思想工作状况,助其调整心态,克不足,创造良成长环境。
二、下步打算 是进步拓宽头。
储备批。
继续实施名校优生招录工程,不断充实党政备干部队伍。
对入库干部实行重培养、跟踪管理,拓宽干部选拔渠道,提高队伍整体素质。
培养批。
继续选派优秀干部到“四线”挂职,提升能力素质。
通举办党性修养、能力提升等专题研修班,提高做群众工作、率先发现能力和水平。
使用批。
建立干部队伍综合分析研判机制,坚持对领导班子整体功能、运行状况和存问题等进行深入研判,积极了干部队伍现状,对“作风正、敢担当、善作、重实绩”干部,胆提拔使用。
二是进步优化结构。
加交流力。
对部分不适应现职岗位、进取精神不强、工作落实不力干部推行考验性交流,交流仍不胜任给予组织处理。
及配优配齐。
通定期对班子研判分析,根据领导班子结构性要,将年轻干部、女干部和党外干部及充实到各级领导班子。
三是进步加强管理。
强化跟踪考核。
探建立干部“实绩档案+定期公示”干部考评制,通定围公示评比方式,定期将干部实绩和考评结置阳光下晾晒,树立“干实事优先、干事效优先”良导向。
强化结运用。
健全激励机制和容错纠错机制,敢担当者担当,敢责者责,让干部“愿干事、敢干事、干成事”。