浅谈建立和完善货币资金管理制度
摘要：货币资金是企事业单位资产的重要组成部分，加强货币资金的管理，对保证企事业单位的正常运转和经营效益意义重大。
因此，应建立货币资金的预算制度，完善货币资金的内部控制制度，实行不相容的职务相互分离制度，建立收入和支出环节的内部控制制度，强化货币资金的保管和控制，实行统一的财务管理，防范资金风险。
关键词：货币资金；管理制度；财务资产 货币资金是指以货币形态存在的资产，是 企业 流动资产的重要组成部分，根据其存放地点不同可以分为现金、银行存款及其他货币资金。
它也是企事业单位流动性最强的一种资产，也是惟一能够转换为其他任何类型资产的资产。
所以，货币资金涉及面最广、 应用 最广泛，并且极容易发生丢失、短缺和被盗窃等现象，最容易被挤占和挪用，甚至产生舞弊行为。
因此，所有企事业单位必须加强对货币资金的管理，规范货币资金的使用，同时应建立严密的内部控制制度和完善的 会计 控制系统，以确保资金的安全。
一、建立货币资金的预算制度 实行货币资金的预算制度，对于完善企事业单位货币资金的管理，有着举足轻重的作用，货币资金预算提供了控制企事业单位日常货币资金流动的主要依据，也是评价各部门、各单位对货币资金管理成绩的考核标准和重要手段。
货币资金的预算制度，增加了资金运行的透明度，可充分利用资金，从制度和管理上防止挤占和挪用的现象产生。
论文代写 编制货币资金预算，首先要根据本单位的事业 发展 规划、经营计划因素，由专业人员、销售人员、采购人员和直接参与资金支付业务的人员根据业务需要，从单位基层开始编制资金预算，逐级上报审查，经过单位内部各有关部门的认真 研究 ，会计主管部门审核，最后由单位的最高管理层批准后执行。
实行货币资金预算，可以避免货币资金不足和过剩的现象发生，有利于提高单位资金的使用效率，防范 金融 风险和提高企事业单位适应市场 经济 的应变能力。
二、完善货币资金的内部控制制度 完善货币资金的内部控制制度，规范会计行为，要依据国家有关 法律 法规的规定和要求，完善单位内部货币资金控制制度，健全监督制约机制。
单位的主要负责人要对本单位的内部会计控制的有效实施负全部责任，并明确各级管理部门，单位内部各职能部门在各项经济活动中的管理权限，依法制定严格的批准制度，明确审批权限、方式、 方法 、程序、责任和相关的内部控制制度。
财务部对货币资金业务建立严格的授权批准制度，明确审批人对货币资金业务的授权批准方式、权限、程序、责任和相关控制措施，规定经办人办理货币资金业务的职责范围和工作要求。
审批人根据货币资金授权批准制度的规定，在授权范围内进行审批。
不得超越审批权限，经办人在职责范围内，按照审批人的批准意见，办理货币资金业务。
对于审批人超越授权范围审批的货币资金业务，经办人员有权拒绝办理，并及时向审批人员的上级授权部门报告。
作文 /zuowen/。